晉江鞋機企業(yè)今年力爭東南亞市場（2）

　　而本土另一家龍頭企業(yè)滿譽則更是把外銷市場視為自己生存的基礎(chǔ)。“現(xiàn)在，本土市場這一塊的量占滿譽的銷售比例已經(jīng)很低了，我們的市場主要集中在東南亞、美洲等地。其中，又以東南亞市場特別是越南市場為重。雖然越南只是一個發(fā)展中國家，但是由于這個地區(qū)的鞋廠很多都是為耐克、阿迪達(dá)斯做加工，對于機器設(shè)備的要求很高。我們的產(chǎn)品剛好能夠滿足他們的需求。”滿譽集團(tuán)總經(jīng)理丁玉峰談道。

　　雖然對于本土鞋機外拓前景很看好，但是吳建軍也擔(dān)憂會出現(xiàn)各種問題，而在他的擔(dān)憂當(dāng)中，匯率問題更為突出。“去年我們接到一筆越南訂單。由于當(dāng)時接單的時候已經(jīng)農(nóng)歷年底了，因此拖到了過年后才交貨。結(jié)果在那個時間段，由于匯率波動比較厲害，最終我們交貨的時候，基本賺不到什么錢了。”對于這樣的經(jīng)歷，吳建軍也很無奈。

　　□新聞鏈接

　　晉江鞋機上半年訂單量“爆發(fā)”

　　晉江本土幾家鞋機廠今年都表現(xiàn)出了比較不錯的發(fā)展勢頭。對于晉江鞋機來說，2010年上半年無疑是他們最近幾年來過得比較輕松的一個半年。

　　“從我這里得到的數(shù)據(jù)來看，今年晉江鞋機企業(yè)普遍的表現(xiàn)都很不錯，已經(jīng)有不少企業(yè)的訂單量超過了2007年同期水平。”滿譽集團(tuán)總經(jīng)理丁玉峰告訴記者。除了滿譽集團(tuán)總經(jīng)理這一職位外，丁玉峰還有另外一個身份：福建省鞋機商會秘書長。對于本土鞋機的發(fā)展?fàn)顩r，丁玉峰了如指掌。

　　鴻安機械老板吳建軍的話也驗證了丁玉峰的觀點。“到今年5月份，我們公司的訂單量就超過了去年一整年的訂單量。”吳建軍高興地對記者談道。

　　步入2010年，本土不少規(guī)模比較大的鞋材廠、鞋廠進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)線，與之相對應(yīng)，這些企業(yè)對于各種鞋機的需求也逐漸增加;與此同時，以河北、河南、江西、湖南等為代表的內(nèi)陸地區(qū)運動鞋產(chǎn)業(yè)逐漸興起，與晉江的同行更青睞臺灣機器不同，這些地區(qū)的運動鞋生產(chǎn)企業(yè)喜歡用性價比更高的“晉江造”鞋機;在全球性金融危機期間，鞋機廠商都有意識地減少庫存，如今庫存已經(jīng)消化殆盡，而市場又有著向好的趨勢，不少鞋機廠商開始像金融危機前一樣進(jìn)行庫存的儲備。

　　□財經(jīng)隨筆

　　“市場”外拓之后

　　對于晉江鞋機而言，這次市場的外拓頗顯無奈。在他們眼中，如果可以的話，他們依然想把份額放在以晉江、莆田為代表的本土市場上。

　　然而一個不容置疑的事實卻迫使他們不得不進(jìn)行這樣艱辛的外拓之旅：本土鞋廠、鞋材廠對于鞋機的要求已經(jīng)高到了很多本土鞋機企業(yè)都很難滿足的地步。

　　晉江鞋機也曾有過輝煌：憑借著過人的模仿能力，晉江鞋機曾經(jīng)把占據(jù)晉江市場份額最大的臺灣鞋機打得“落花流水”。五年前，晉江鞋機占據(jù)本土市場份額的80%，達(dá)到了一個頂峰;而如今，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)不足30%。這失去的50%，是被來自臺灣的鼎圣、天崗等“手下敗將”們瓜分的。

　　編者點評：誰笑到最后，誰才笑得最甜。憑借著過人的模仿能力，晉江鞋機或許能夠在市場急速膨脹的時候成為老大，甚至把模仿的對象打得“落花流水”，然而當(dāng)市場趨于穩(wěn)定的時候，晉江鞋機又能拿什么和別人拼。或許今天晉江鞋機依然能夠靠著性價比的優(yōu)勢去越南、印度市場再賺幾年，但是當(dāng)這些市場對于鞋機的要求也提升了的時候，晉江鞋機又該何去何從?