港京滬新晉全球十大零售城市

　　最近由CB Richard Eillis公司發布的有關全球零售產業的報道稱，香港、北京、上海進入全球10大零售城市排名，分別位列第5、6和8位。這是上海第一次進入到前10的排名。根據環球時報的報道，這些城市被列入前10名是由于其對奢侈品牌的巨大吸引力。

　　中國城市吸引了越來越多的國際零售商，與當前的國際主要零售中心之間形成了激烈競爭。CBRE公司研究部門董事會理事馬雪明說：“中國市場開始挑戰傳統的國際品牌，這體現了中國消費者不斷變化的需求和品味。”

　　在亞洲，香港是最大的零售市場，北京、東京和上海緊隨其后。亞洲市場的銷售額占據了LVMH公司2009年度總銷售額的28%，成為LVMH公司最大的市場。另外，在第二大奢侈品公司Richmont的收益額中，亞太市場占據了13.8%的份額，而歐洲市場僅占3.5%，美國和日本市場則呈現虧損的狀況。

　　品牌取得的成就也吸引了那些還沒有占據中國市場的零售商。”

　　補充：

　　事實上，中國服裝文化和美國電影文化的跨界交融，在一年前就已經出現過。

　　從去年4月份開始，美特斯邦威在全國2000多家專賣店開設了變形金剛專區，推出第一批變形金剛動畫版產品。

　　這源于在當年暑期檔美國大片《變形金剛2》中，美特斯邦威的植入廣告鏡頭。

　　與好萊塢大片合作，是耐克、百事可樂、寶馬、三星等國際知名企業慣用的商業手法，對于中國內地品牌來說，還是第一次。

　　2008年底，在經過多次談判之后，《變形金剛2》制片方美國派拉蒙電影公司宣布：美邦拿下了《變形金剛》版權中國特許，成為變形金剛系列服飾中國唯一品牌合作方，可在服飾產品中使用其字體、標志、人物等形象。

　　此外，“Meters/bonwe”的有關品牌畫面也將在電影《變形金剛2》中有所植入。

　　有媒體報道，在合同簽完之后，因在20年前把變形金剛玩具帶入中國而被中國觀眾熟知的美國孩之寶公司又提出，希望在美邦的店鋪里，銷售變形金剛的玩具。

　　與美邦的這次合作，被孩之寶公司認為是“非常滿意的案例”，“這是我們第一次直接和中國服飾品牌公司合作，美邦的產品設計、媒體宣傳、市場表現等都給了我們極大的信心，這將成為跨界合作的典范”。

　　而美邦的收獲可能更為直接，“電影上映了，在這一波，我們借勢營銷，總體增長率高達40%”，公司發言人說，“我們在上海的一家店鋪，一周銷售的量達到了1萬件，這樣算下來平均1分鐘就要銷售兩件T恤，數字是非常驚人的。”

　　分析人士表示，從外部環境來看，全球性金融危機導致的經濟下滑給中國服裝企業帶來了一些負面影響，拉動需求成為了各個企業共同面臨的課題;同時，隨著國際服裝在國內市場的盡可能擴張，原有的營銷模式漸漸失去威力;中國品牌發展同質化非常嚴重，品牌缺乏核心競爭力，特別在品牌議價能力方面和國外品牌存在著較大的差距。

　　而如美邦、森馬等中國品牌為彌合這些差距，嘗試與不同載體、不同文化之間進行合作，這是中國服裝商業智慧向前邁進的一大步。