HERMES新品牌“上下”9月亮相

　　奢侈品牌眼中的“香餑餑”，即便是在金融危機席卷全球的2009年，中國仍然是奢侈品市場消費的主力軍。相關數據顯示，2009年中國的奢侈品市場仍然增長了近12%，達到96億美元，占全球市場份額的27.5%;預計未來5年，中國奢侈品市場將會達到146億美元，占據全球奢侈品消費額的首位。

　　面對這些數據，沒有哪個奢侈品牌會無動于衷，他們想盡辦法來分食這個香餑餑，推出具有中國元素的產品，或者在中國市場開設盡可能多的專門店屬于品牌常用方式，而HERMES推出一個完全由中國人執掌的品牌“上下”，在時尚界倒是有點出其不意，引起了時尚界的極大關注。據悉，這一包括成衣、飾品、皮包、家具等一系列與人們日常起居生活相關的奢侈品牌，將在9月中旬于上海淮海路開設第一家品牌店。

　　我們知道，相對于其他奢侈品牌，1997年進入中國市場的HERMES門檻很高，幾乎沒有入門級產品，而且喜歡推限量產品，一款Kelly包最便宜的價格也要超過6萬元，且必須定制，顧客要等上一年半后才能拿到。這使得只有真正有錢的人才能消費得起其產品，而其他眾多的仰慕者只有望洋興嘆的份。這種狀況限制了品牌的擴張，其擴張速度遠不如LOUISVUITTON、CHANEL和GUCCI.截至6月，HERMES在華門店數量還不足20家。

　　“對于HERMES來說，當然希望在中國市場搶占到更多的份額。”中國對外經貿大學祥祺奢侈品研究中心研究員王菲認為，“上下”品牌的推出，可以和HERMES產生互補，在保持其高端形象的同時，為公司的財務作些貼補。可以說，推出中國品牌“上下”是HERMES在市場與品牌理念這兩者間妥協的結果。

　　那么，“上下”究竟是一個怎樣的品牌?根據HERMES全球首席執行官PatrickThomas在接受法國金融雜志《資本報》網站(Capital.fr)的訪問時解釋，“上下”是一個獨一無二的品牌，從風格、材料到做工，都將體現中國文化。HERMES中國媒體負責人周益沐在接受采訪時表示，“上下”品牌的使命是“設計、生產和推廣選用最優質的原材料及融合卓越的中國手工藝制作而成的物品”。

　　可見，“上下”是HERMES在中國開發的奢侈品牌，它將與HERMES品牌有著本質區別，HERMES北亞區董事總經理柯睿涵在接受英國《金融時報》采訪時就明確表示，HERMES是一家“巴黎公司”，而“上下”將與之“完全不同”。據了解，目前“上下”和HERMES在上海分屬兩個公司，各自有獨立的市場、公關等部門。

　　雖然“上下”主要在中國銷售，但PatrickThomas表示：“在巴黎的品牌展示將提升其品牌價值，尤其是讓來法國的中國游客認可這個品牌。”PatrickThomas希望能把它打造成彌補公司在中國市場不足的利器。如果“上下”推廣得還不錯的話，HERMES將可能選擇在北京開設第二家門店。如果“上下”在中國表現不錯，HERMES還會把該品牌推廣到其他國家。

　　后記：

　　HERMES為了維護自己的高端形象，即便是在金融危機的時候都沒有松動過價格，但是面對中國市場這塊香餑餑，無法忽視誘惑的HERMES推出“上下”，或許是它的折中之策——如果產品的設計制造加工在中國完成，就可以用一個相對優惠的價格，吸引那些剛接觸奢侈品的消費者。

　　此前奢侈品牌大多通過收購來獲得具有中國特色的品牌，如厲峰集團(Richemont)收購了專門制作旗袍的“上海灘”，四川文君酒業被路威酩軒(LVMH)收購。“中國制造”給人的印象一向并不高端，不少業內人士認為，在中國市場推銷一個中國制造的品牌，本身就是一個很大的挑戰。HERMES倒是愿意接受這種挑戰，用中國的設計師設計，由中國人手工制造，并且目前暫定只在中國銷售。其實，這種方式在奢侈品行業中并不是頭一遭，例如BURBERRY的BlackLabel和BlueLabel就僅在日本和中國香港發售。據報道，牛仔服裝企業利惠商業有限公司(LeviStrauss&Co)今年也計劃推出一個中國品牌。看來，這些企業也需要另辟蹊徑，在不損害自身品牌價值的同時，以本地化產品吸引更多的消費者。

　　但畢竟“上下”只是剛剛由蔣瓊耳搭出構架，這個出身藝術世家，同濟大學城市規劃建筑設計學院藝術設計專業畢業后留學法國深造多年，設計領域延伸至服裝、珠寶、家具和建筑等方面，還曾為HERMES設計中國的櫥窗的女性，應該不會把這個品牌搞得一團糟，但是中國消費者是否會認同本土生產的“奢侈品”，還是個未知數。