奧康王振滔：科學轉型下的低碳思維
尊敬的各位領導，各位嘉賓，各位朋友，大家下午好!
非常高興能在世博期間和各位相聚在上海。
今天的盛會對于皮革行業來說，會起到極大的作用。我代表集團公司，對本次的大會表示熱列的祝賀。
根據大會的主題思想，今天演講的題目是“科學轉型下的低碳思維”。
回顧中國
低碳經濟對我們企業來說，利用低碳思維，規劃企業的未來，這一科學發展觀為指導思想，主要體現在幾個方面。總體來講我們在很多的領域，能源利用上都比較低，主要集中在對于傳統能源的消耗上，所以在中國皮業轉型的今天，低碳思維應該深入到整個行業發展的各個方面，我們要堅持以低碳的思維，以最少的原料消耗創造最大的價值的價值觀，共同來推進皮業實現科學轉型、領先發展。
第二，
而以低碳思維引導發展的模式，可以為我們的皮業發展排除后顧之憂，我們保證后代人的利益，促進皮業的循環發展，我想這是世界經濟循環發展的需要，也是我們行業寬裕發展的需要，更是企業轉型科學發展的需要。
第三，低碳思維也體現了皮業科學轉型的創新性。自改革開放以來，中國皮業得到快速發展，作為世界公認的皮革生產大國，產量、加工量均居世界首位，如今皮業的發展，已經對資源和環境形成高度的依賴性，在有限的資源和環境的制約下，我們一直沒有找到一個可以使皮業和資源還有環境三者得到和諧發展的最佳方法。
而今天我們欣然看到低碳思維已經得到世界各國的重視，與此同時我們也意識到，只有發展低碳的經濟，才能從根本上協調好皮業和資源、環境三者的關系，使三者實現經濟循環的發展，我認為這不僅僅是我們皮業的創新之舉，更是皮業的戰略規劃。
今后在運用低碳方略發展的皮業，我們企業家需要堅持以低碳思維發展企業，努力實現三個轉型。第一，以低碳的思想指導轉型，從我們現在的硬轉到軟，我們今后的發展，不能再靠以量取勝，而是靠科技、品牌和文化取勝，要把硬制造變為軟制造，軟制造就是文化制造加品牌制造。我們要轉變為研發創新型企業，創造品牌高附加值，通過提高產品科技含量增加品牌的核心競爭力。
軟制造的發展策略就是以最少的消耗創造最大的價值。
第二點，以低碳的方式推動轉型，從傳統的制造轉向科技的制造。今天我們仍然沒有改變中國品牌大國，而非強國的認識，原因只有一點，是因為是科技。但并非我們的科技力量不夠強大，而是我們沒有把科技利用好，發揮好。因此，在新的經濟發展情況下，中國的皮業實現品牌強國的夢想，必須贏在轉型，贏在科技。我們有責任和義務承擔起這個任務。
2009年初，金融危機正在蔓延的時期，通過對溫州、廣州、國外三大研發中心的整合，在09年4月份公司推出健康鞋，并迅速在全國近4000家專賣店推廣。我們銷售的不僅僅是奧康的皮鞋，而是展示中國皮鞋的科技、工藝和品牌實力。所以作為民族品牌建設和發展的奧康，我們也通過可持續創新，一直推動民族品牌的進步。今年5月份正式成立奧康數字化基地，通過科技化和信息化帶動研發的標準化。同時在今年6月份，為繼續強化科技奧康的戰略，公司以低碳為主題，召開了千人合作商峰會，堅持以低碳思維限定采購標準。設定了皮革中有毒有害物質的限制，從源頭上保持了科技奧康，戰略和發展路線的可實施性。
我們做的還完全不夠，今后我們會在這方面繼續努力。我想我們每個企業在科技創新方面貢獻力量，我們皮業低碳模式的發展就會產生巨大的力量，就一定會實現皮業品牌強國的夢想。
第三，從企業化制造轉向集團化建造。今天，當企業的發展已經不適應現代化企業競爭的需要，也造成了資源的巨大浪費。我們要做的把上下游產業進行有機整合，充分做好分工和協作，提高工業垃圾的再利用。我們要通過探索和研究，使治理污染成為一個資源可再生的產業，成為一個可以為民所需，為經濟發展的可再生資源，我想這是我們皮業低碳方略的最終目的。也是我們共同所期望所看到的事情。
各位領導，各位朋友，就目前情況來看，我國的低碳排放量仍然居高，是世界第一。低碳戰略的推動，仍然任重而道遠。也正是因為這樣，我們更要堅持科學發展觀，利用低碳的思維，推動產業實現科學轉型，為構建和諧社會不懈努力。
曾經我說過一句話，做企業不盈利等于在犯罪，而在今天我們更要加上一句話，做企業不低碳同樣也是犯罪，我們絕不允許我們這一代犯下的罪讓下一代去承受，這會成為我們一生最為遺憾的事情。
謝謝大家!
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