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服企 你是否服氣棉價上漲
2010年讓
在這里，編者有些淺顯的建議。
出口轉內銷：有不少服裝企業做的是出口貿易，但是面對今年的人民幣匯率的升值，國際市場疲軟的情況下，把出口改為內銷或許是條權益之策。
利用
電子商務促發展：現在的電子商務發展迅猛，如果只是限于區域式發展對于一個企業也是很致命的，在這個領域“世界服裝鞋帽網”可以為服企提供出色的服務。
長遠之計：許多的服裝企業以前完全靠簡單的代工出口，完全是靠別人的技術生存，產品的附加值很低，所以可以趁勢轉型升級，做好行業定位，打造自己的品牌，讓企業在棉價危機中平穩度過。只有擁有自主品牌才有可能把企業做大做強，最終成為集研發、設計、加工制造、銷售為一體的集團，深化產業鏈實現跨越式發展。
結束語：品牌經營是一條長遠的路，對于企業既是挑戰又充滿了機遇，但是企業要是想在這個競爭激烈的行業中占有一席之地就必須考慮這個最重要的因素。“臨淵羨魚，不如退而結網”誰說不是這個道理呢......
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