棉價(jià)波動下的張槎針織業(yè) 小企業(yè)停工大企業(yè)利薄

　　今年3月開春的時(shí)候，不少企業(yè)仍頂住壓力沒有提價(jià)，當(dāng)時(shí)不少業(yè)內(nèi)人士曾預(yù)感“今年生意比較難做”。

　　而這些企業(yè)的“預(yù)感”最終在秋季一語成讖，秋冬服裝價(jià)格連番上漲不僅讓企業(yè)壓力倍增，不少市民也已及早嗅到這場風(fēng)暴的猛烈，趁早在春節(jié)服裝價(jià)格再漲一番前準(zhǔn)備好御寒衣物。而真正讓企業(yè)叫苦不迭的是，由于棉價(jià)上漲，棉紗奇缺，即使訂單源源不斷也不敢接，只能把到手的“肥肉”拱手相讓。

　　這對于還處于轉(zhuǎn)型階段的張槎針織行業(yè)影響也可見一斑。雖然近日來棉價(jià)有所下跌，但在數(shù)月以來的漲價(jià)風(fēng)暴陰影籠罩下，服裝企業(yè)的彷徨情緒依然未見減弱。進(jìn)入11月以來，不少織布企業(yè)已處于停工狀態(tài)，幾家大型企業(yè)也表示棉價(jià)上漲引致利潤被壓榨得所剩無幾。

　　正在漲價(jià)風(fēng)暴漩渦中心經(jīng)歷掙扎的同時(shí)，不少針織企業(yè)已意識到，多年來扼住企業(yè)“咽喉”的原材料環(huán)節(jié)亟需完善，他們不得不使盡法寶掙脫桎梏。

　　棉價(jià)“高燒”灼傷針織企業(yè)

　　被稱為幾十年一遇的棉價(jià)上漲事件在全國范圍內(nèi)引起連鎖反應(yīng)，市場價(jià)格的變動讓不少服裝店主以及市民大感“吃不消”，在佛山花園購物廣場經(jīng)營服裝生意的店主告訴筆者，“轉(zhuǎn)季”以來，同一件大衣的進(jìn)貨價(jià)格已經(jīng)連漲2次，店主不得不提價(jià)銷售。

　　棉價(jià)上漲癥候群發(fā)作也導(dǎo)致印染、服裝、輔料制造等環(huán)節(jié)紛紛受到波及，棉花價(jià)格“高燒不退”灼傷不少相關(guān)企業(yè)。

　　上周四9時(shí)，佛山市光大服裝有限公司大門口的保安正忙于檢驗(yàn)出入工廠車輛的憑證。在這里，每隔5到10分鐘就有一輛貨車進(jìn)出。但事實(shí)上，繁榮的景象背后也隱藏著企業(yè)主的隱憂。

　　“棉價(jià)上漲對利潤的削減比金融海嘯時(shí)候還要厲害。”該企業(yè)董事長譚明礦即使在商海中浮沉數(shù)十載也不免感慨，棉價(jià)每年均有不同程度的上升，但從改革開放以來，未曾出現(xiàn)過原材料漲得如此“離譜”的一年。

　　全國各地棉花減產(chǎn)，棉價(jià)上漲直接導(dǎo)致棉紗價(jià)格直線飆升，且漲幅之大一開始就讓不少企業(yè)始料未及。“近幾年的棉花價(jià)格維持在1萬元/噸左右，而前段時(shí)間的棉價(jià)已暴漲了3倍。一噸棉紗以前只需要2.6萬元，前段時(shí)間已漲至5萬多元，幾乎漲了一倍!”譚明礦表示，這已對他的企業(yè)造成很大的影響。

　　此外，張槎針織行業(yè)內(nèi)不少小型企業(yè)負(fù)責(zé)加工環(huán)節(jié)，終端銷售訂單的減少直接導(dǎo)致這些中小型企業(yè)的停工或倒閉。在張槎經(jīng)營織布廠長達(dá)13年的阿維告訴筆者，去年11月的生意比較暢旺，但今年同期根本沒生意，整間廠8臺機(jī)器基本處于停工狀態(tài)。

　　“預(yù)計(jì)我們?nèi)甑氖杖雽p少兩成。”他表示，加工的利潤十分低微，而且近年的利潤已逐年減少，如果市場情況繼續(xù)惡化，將有不少企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn)。

　　主動出擊深化轉(zhuǎn)型“保銷售”

　　由于原材料價(jià)格暴漲，作為張槎針織行業(yè)“龍頭老大”的佛山市光大服裝有限公司也不得不向客戶提出漲價(jià)要求，其產(chǎn)品普漲兩到三成，這讓不少客戶“吃不消”而無法下單。而真正讓服裝企業(yè)蒙受損失的是，即使提早訂購也可能買不到棉紗，給了錢訂了棉紗后，棉紗廠不發(fā)貨或者又再提價(jià)的情況時(shí)有發(fā)生。

　　這直接導(dǎo)致該企業(yè)流失了近四成的訂單，譚明礦對于這些訂單的流失也顯得無可奈何，“棉價(jià)難以預(yù)料，現(xiàn)在長單都基本不敢接了，只敢接短單。”而對于今年全年的銷售總額，他也不太樂觀，“我們每年的銷售總額一般會增長兩到三成，銷售做得最好的一年甚至升了四成，而今年的銷售總額只能與去年持平或者略有上升。”譚明礦說。

　　“以前就算守株待兔也能創(chuàng)造銷售佳績，但現(xiàn)在如果不主動出擊只能‘坐吃山空’。”譚明礦表示，雖然他的企業(yè)利潤空間有所削減，但該企業(yè)的總體銷售額并沒有大幅下降，這得益于早年的“憂患”意識，使光大服裝提早做好了防范準(zhǔn)備。

　　據(jù)他介紹，佛山市光大服裝有限公司早在2006年已成立外貿(mào)開發(fā)部，定期組織人員到世界各地參展以及在網(wǎng)上推廣進(jìn)行形象推廣和自我營銷，此舉除了穩(wěn)固熟客資源外，還通過主動出擊挖掘了一大批新客源。

　　而張槎部分針織企業(yè)也于去年聯(lián)合制定了首個(gè)絲光棉針織T恤聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，促使針織產(chǎn)業(yè)逐步形成高端的產(chǎn)品市場和區(qū)域品牌。與傳統(tǒng)“守株待兔”型的經(jīng)營模式相比，如今張槎針織行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)已深感“主動出擊”深化轉(zhuǎn)型的重要性。

　　企業(yè)期盼“抱團(tuán)”作戰(zhàn)

　　縱然近期棉花價(jià)格已有所下跌，但譚明礦以及不少企業(yè)主仍擔(dān)憂明年的情況還會更糟糕：近期的棉花價(jià)格雖然有所穩(wěn)定，但棉價(jià)捉摸不定讓不少企業(yè)難以下決策。中國棉花研究所稱，明年第一季度行業(yè)預(yù)期不甚明朗。

　　佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會秘書長吳浩亮表示，雖然國內(nèi)不少棉紡廠已在張槎建立銷售處，但本地棉紡廠并不多，張槎90%的棉紗均從外地收購，這對原材料的供應(yīng)造成很大的障礙。原材料價(jià)格的捉摸不定對針織企業(yè)的影響還未到達(dá)頂峰，預(yù)計(jì)對明年第一季度的影響更甚，不排除會再有一部分企業(yè)因此倒閉。

　　目前市場上不少企業(yè)囤積惜售，終端銷售企業(yè)買不到棉紗，就算下了訂金也無法取貨的情況時(shí)有發(fā)生。佛山市安東尼針織有限公司董事長劉必勝直呼，“多年來被別人卡住脖子的日子很難過”。最近的日子里他都在思考企業(yè)的出路，他認(rèn)為整個(gè)行業(yè)均應(yīng)該“痛定思痛”，抱團(tuán)作戰(zhàn)。

　　“目前對張槎針織行業(yè)上下游供應(yīng)鏈的整合是亟需解決的問題，也是最為嚴(yán)峻的問題。”他認(rèn)為如果從原材料的采購，到生產(chǎn)商以及最終的銷售商等各個(gè)鏈條整合得好的話，此次的“漲價(jià)事件”不會對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生較大負(fù)面影響，但張槎內(nèi)各企業(yè)分散發(fā)展，某些企業(yè)為了自身發(fā)展哄抬物價(jià)，甚至利用欺詐訛騙等手段獲得利益，這些現(xiàn)象使整個(gè)行業(yè)形象以及利益均受到損害。

　　他呼吁行業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)商議達(dá)成合作意向，共同渡過這一難關(guān)。{page_break}
 

　　延伸閱讀

　　人力資源短缺促針織產(chǎn)業(yè)提升

　　值得一提的是，人力資源的短缺是張槎針織整個(gè)行業(yè)正在面臨的又一難題。從年初開始，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就已開始面臨這一困境。

　　一方面是員工工資上漲壓力，另一方面是招不到人，張槎某織布廠負(fù)責(zé)人阿維稱，行業(yè)內(nèi)普通工人的工資在2000年時(shí)大約是1000元/月，而今年初已升至2300月/元，普通的人力資源成本上升了300到400元，但仍然難以留住人才。

　　事實(shí)上，不少企業(yè)主已經(jīng)意識到“缺工”的嚴(yán)重性，人力資源的短缺已倒逼行業(yè)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級或另謀他法。

　　譚明礦告訴記者，佛山市光大服裝有限公司最鼎盛的時(shí)候有兩千多名員工，現(xiàn)在只剩下一千多名留在張槎總部，缺工的隱憂使他不得不把目光投向更深遠(yuǎn)的地方。今年初，光大服裝于湖南株洲的生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)，目前擁有500多名員工，在一定程度上緩解了招工難題。

　　另外，張槎近年來建立起來的工業(yè)園區(qū)，為不少企業(yè)以及勞動力提供了良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。在張槎今年啟動的五大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，張槎針紡織品國際博覽城更是其中一大亮點(diǎn)，它包攬針織上下游流通領(lǐng)域的產(chǎn)品交易、博覽、研發(fā)等功能，總投資為50億元。

　　來自肇慶市德慶縣的婁健鋒一直在廣州的服裝廠“打工”，自熟練掌握車衣技能后，他每個(gè)月一般能領(lǐng)取3000—4000元的工資，比較勤奮加班較多的月份甚至能拿到5000多元的報(bào)酬。但工作環(huán)境的惡劣、加班時(shí)間過多等原因讓他時(shí)刻想著“轉(zhuǎn)行”。

　　本想轉(zhuǎn)行的他一直在家待業(yè)了數(shù)月，最近由于生活壓力不得不重新回到針織行業(yè)，當(dāng)起了一名“钑車工”。不過這次，他換了個(gè)工作城市，來到佛山張槎，供職于玉帶制衣城某服裝廠。

　　在玉帶制衣城里，像他一樣有六七年工作資歷的熟手車工并不多，一般的年輕人在制衣行業(yè)工作2到3年便會轉(zhuǎn)行，崗位流動較快是行業(yè)內(nèi)的不成文秘密。而婁健鋒來到這里后，感覺比廣州“好多了”，雖然依然需要不斷加班“趕工”，但工作環(huán)境的好轉(zhuǎn)以及工資的提升讓他有繼續(xù)留在此行業(yè)的信心。

　　對舊物業(yè)舊廠房進(jìn)行升級改造，或以工業(yè)園模式使產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展，是張槎針織近年來的發(fā)展路徑，對產(chǎn)業(yè)提升、留住人才起到不可或缺的作用。

　　業(yè)界聲音

　　建立專屬張槎的原料基地

　　棉花“漲價(jià)風(fēng)暴”看似平息，但依然激流暗涌，那么張槎針織行業(yè)憑借什么來抵御這場風(fēng)暴?通過這次事件后，整個(gè)行業(yè)如何改善提升?張槎針織行業(yè)如何防御再一次棉價(jià)上漲?

　　譚明礦認(rèn)為張槎針織行業(yè)規(guī)模大，但檔次不高。目前大多數(shù)企業(yè)只負(fù)責(zé)加工環(huán)節(jié)，中小型企業(yè)較多，負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品銷售的企業(yè)比較少。他表示，中大布匹市場80%的布來源于張槎，但張槎大部分企業(yè)只能從中獲取很少一部分的加工費(fèi)。“一噸布匹價(jià)格一般為6萬—7萬元，但加工費(fèi)才需要約1千元。”他說。

　　他表示張槎針織行業(yè)必須發(fā)展終端產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，提高行業(yè)檔次才能繼續(xù)健康發(fā)展。

　　而吳浩亮則認(rèn)為，張槎針織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步完善。由于廣東不產(chǎn)棉花，棉價(jià)浮動時(shí)刻影響本地企業(yè)，如果建立起比較穩(wěn)定的原材料供應(yīng)源，這個(gè)問題將迎刃而解。他建議各服裝企業(yè)可聯(lián)合或以政府牽頭的形式在新疆或其他產(chǎn)棉地購買棉花基地，打造屬于張槎的原材料基地。

　　劉必勝則表示，佛山市安東尼針織有限公司已與產(chǎn)棉企業(yè)達(dá)成更深層次的合作。他稱，目前他的企業(yè)暫時(shí)還沒能力收購產(chǎn)棉基地，但隨著張槎針織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善提升，企業(yè)的不斷發(fā)展，這也是未來發(fā)展的一個(gè)大方向。