世界服裝鞋帽網(wǎng)訪勝銘企業(yè)的負(fù)責(zé)人
本網(wǎng)記者張薇與企業(yè)負(fù)責(zé)人
眾所周知,我國是勞動力大國,很多產(chǎn)業(yè)都是勞動力密集型企業(yè),隨著機械化的興起,那么2010的機械化改革鞋服屆?
有著業(yè)內(nèi)聲名的勝銘機械旗下?lián)碛懈魇礁鳂拥募夹g(shù)領(lǐng)先的制鞋機械,可以說將一機械企業(yè)之一,從配置、軟件、性能等各個方面完全處于排頭兵的位置,并與飛利浦、索尼、三洋電器、微軟等知名企業(yè)有著合作。
編者手記:從勝銘企業(yè)的負(fù)責(zé)人那里記者了解到,企業(yè)如果想在業(yè)內(nèi)有一席之地,需要有自身的特色,例如勝銘的全自動、全方位、自動化為鞋企定位,這樣一來實現(xiàn)了企業(yè)的優(yōu)勢最大化,自然也擁有了話語權(quán)。這就是一種企業(yè)成功的方式。但每個企業(yè)獲取成功的方式不一樣,所以企業(yè)要對自身有著深刻的認(rèn)識,這是基礎(chǔ)也是前提。

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