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    “活”終端是服裝品牌與消費(fèi)者博奕的制勝要素

    2011/1/21 9:04:00 來(lái)源: 服裝時(shí)報(bào) 評(píng)論(0)91

    服裝 品牌 管理

      終端是管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。終端制勝,很多品牌都意識(shí)了到這一點(diǎn),對(duì)終端越來(lái)越重視,但令他們感到自豪的往往是終端網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和密度。對(duì)于終端的質(zhì)量、形象卻不太在意,或恥于談及。因?yàn)椋麄兂藬?shù)量,沒(méi)有其他。


      除了數(shù)量,終端還需要什么?所謂的擁有終端,一定是要擁有能夠產(chǎn)生足夠量的銷售、能夠維護(hù)企業(yè)品牌形象、產(chǎn)生和顧客的交流溝通。一句話,是“活的”終端,才能起到“制勝”的作用。


      什么是“活的”終端呢?最基本的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是要能夠動(dòng)銷,能夠使?jié)撛谫?gòu)買者在終端感受到產(chǎn)品的誘惑,從而產(chǎn)生購(gòu)買的沖動(dòng)。


      終端的維護(hù),需要有心人。好的終端不僅僅要有漂亮的裝潢、得體的陳列,終端的“軟件”也是能否動(dòng)銷的關(guān)鍵。不能想象一個(gè)店員素質(zhì)極差、態(tài)度惡劣且不懂業(yè)務(wù)的終端,能夠激起客戶的購(gòu)買欲望,哪怕這個(gè)終端布置得再好再動(dòng)人。


      成功從來(lái)不是沒(méi)有原因的。成功的品牌每年都要花費(fèi)大量的人力物力,對(duì)終端的店長(zhǎng)和店員進(jìn)行全國(guó)巡回培訓(xùn),大到企業(yè)介紹和產(chǎn)品性能、特點(diǎn)介紹,小到顧客疑問(wèn)如何回答,產(chǎn)品如何擺放,哪些產(chǎn)品介紹手感,哪些產(chǎn)品介紹外觀,非常具體實(shí)用。而神秘顧客及其他形式的監(jiān)測(cè)也是必不可少的。


      國(guó)際品牌通常采用“神秘顧客”的暗訪方式,可以在不被察覺(jué)的前提下真實(shí)了解一線零售人員不符合職業(yè)要求和品牌形象的態(tài)度和行為,諸如缺乏禮貌、漠視顧客、銷售技巧不當(dāng)?shù)取?/p>

      軟終端還應(yīng)當(dāng)包含對(duì)于所有終端硬件的合理組合方式,因?yàn)榻M合可以產(chǎn)生硬件簡(jiǎn)單加和所沒(méi)有的效果,可以借用一句話:“組合也是生產(chǎn)力”。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)終端的時(shí)候,一定要注意把終端作為一個(gè)體系來(lái)加以考慮。從終端的遠(yuǎn)觀,到店內(nèi)的近查,從產(chǎn)品出樣方式是否方便客戶感受,到店員如何與顧客打招呼。


      決勝終端,并不只是終端數(shù)量的決勝,而是終端數(shù)量和質(zhì)量的綜合較量,只有“活的”終端才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決勝的要素。

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