美國人把義烏襪子當(dāng)做一次性消費品

　　“現(xiàn)在很多義烏夢娜襪業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理李超說。

　　每年，夢娜襪業(yè)有約5000萬雙襪子賣到美國，光goldtoe這個品牌的出口額就達(dá)到1600萬美元。

　　春節(jié)前的夢娜廠房十分冷清，工人大都已經(jīng)回家，只有包裝車間的工人還在加班加點，熱火朝天地趕工年前最后一批美國訂單。李超透露，公司正在籌備上市，而且可能不久后收購美國的一家襪企。

　　從上世紀(jì)90年代一個倒賣襪子的小公司起家，夢娜襪業(yè)如今已發(fā)展成為中國排名前十的襪企，是世界品牌ck、puma和美國最大襪企goldtoe和連鎖超市沃爾瑪?shù)闹匾┴浬獭?/p>

　　位于浙江省東部的義烏目前是世界最大的小商品集散地。上世紀(jì)80年代初，義烏在全國率先放寬個體戶工商登記，允許農(nóng)民經(jīng)商，開放城鄉(xiāng)市場。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民紛紛加入經(jīng)商隊伍，買進(jìn)機(jī)器，辦起加工廠，形成了“前店后廠”工商一體的家庭經(jīng)營模式。

　　現(xiàn)在，在中國做小商品生意的人都知道在義烏能找到品種最全、價格最便宜的小商品。義烏生產(chǎn)的拉鏈，襪子，飾品，玩具等商品暢銷海內(nèi)外。

　　夢娜襪業(yè)的經(jīng)歷代表了中國小商品正在發(fā)生的巨變：越來越多的“義烏制造”開始甩掉“劣質(zhì)品”的代稱，一批具有技術(shù)含量、努力創(chuàng)立自主品牌的的企業(yè)正在迅速成長。

　　“夢娜的生產(chǎn)技術(shù)實際得到了國際著名襪企的認(rèn)可，但我們現(xiàn)在在歐美市場主要還是賣貼牌商品。我們希望有一天"夢娜"這個品牌能被更多的外國人熟知，”李超說。

　　在歐洲，夢娜開始嘗試銷售自己品牌的襪子。夢娜的美國分公司則坐落在紐約百老匯大街的繁華地段。

　　“2006年在美國選址的時候，我們考慮：是要把公司開在美國紡織工業(yè)基地北卡羅來納州，還是放在繁華的紐約呢?最后我們決定駐扎在時尚中心紐約，因為我們要創(chuàng)立品牌，開拓中高端市場。”李超說。

　　義烏本地人口70多萬，其中包括近兩萬外國商人，23歲的約旦小伙高林就是其中一員。高林和許多阿拉伯商人一樣，在義烏經(jīng)營一家外貿(mào)公司，為中東各國的客戶采購各種各樣的小商品。

　　不到一周就是中國傳統(tǒng)新年，高林正忙著向遠(yuǎn)在中東國家的客戶們收賬，清算一年的收成。

　　“今年收賬很順利，春節(jié)放假終于可以帶著老婆、孩子一起回約旦看望親戚朋友了。去年受金融危機(jī)影響，許多客戶都不能按時結(jié)賬，我連過年回家的盤纏都不夠。”高林用一口流利的中國話向記者講述自己的春節(jié)計劃。

　　在義烏生活了四年的高林說話帶有濃重的江浙口音，他說自己在電話里常常被誤認(rèn)為是本地人。他去年娶了一位義烏妻子，他們的孩子現(xiàn)在快三個月了。

　　“我敢肯定，回約旦后我可以在大街上看到我們公司出口的義烏小商品。”高林說。

　　高林說，在各種小商品中，手鐲和女士拎包在中東最受歡迎。“在有些保守的阿拉伯國家，比如說阿曼和沙特阿拉伯，女人們常年穿著黑色長袍，把自己包裹得嚴(yán)嚴(yán)實實。她們唯一能露在外面向人們展示的裝飾品就是手鐲和包，義烏的這些價廉物美、種類繁多的手鐲和包滿足了她們對美和時尚的追求。”

　　“要是在中東本地生產(chǎn)這些小商品，東西要貴3倍以上，中國的商品讓很多阿拉伯人的日子過得更豐富和寬裕。”高林說在中東幾乎每家每戶都有幾樣“中國制造”。

　　據(jù)義烏市外經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計，2010年，義烏全年累計出口額達(dá)28.6億美元，這一數(shù)字同比2009年增長34%，其中，義烏對美國出口額為4.96億美元，同比增長41.07%。美國穩(wěn)居義烏出口額國別排名首位，阿聯(lián)酋、德國分別排第二和第三位。

　　就2010年義烏出口商品的類別來看，箱包、拉鏈、美容美發(fā)用品、餐具、無縫內(nèi)衣等行業(yè)的外貿(mào)狀況較好，出口增幅明顯，而襯衫、毛毯等原有出口主導(dǎo)產(chǎn)品的外貿(mào)增幅卻不盡如人意。

　　2010年人民幣升值超過3%，另外，勞動力成本和棉花等原材料價格都有大幅增長，抬高了企業(yè)生產(chǎn)成本，令出口利潤受到不同程度的壓縮。義烏的企業(yè)，尤其是紡織服裝行業(yè)受到了一定的沖擊。

　　韓國商人樸圣律在義烏經(jīng)營圍巾和腰帶等飾品的出口貿(mào)易已經(jīng)有八年了，他的商品主要銷往美國和歐洲的服裝超市。

　　樸圣律告訴記者：“前幾年我的圍巾在歐美市場有絕對的競爭力，但是去年棉花漲價，人民幣升值讓我們的價格優(yōu)勢逐漸減少。印度生產(chǎn)的圍巾在價格上和我們的產(chǎn)品持平，給我?guī)砹撕艽髩毫Α?rdquo;

　　樸圣律表示盡管在中國做出口貿(mào)易越來越難，但他今后還是會留在義烏發(fā)展。

　　“義烏已經(jīng)形成了一個非常完善的小商品市場，義烏市場的經(jīng)驗和規(guī)模是其他國家難以在短期內(nèi)超越的，所以義烏的商品盡管價格可能會越來越高，在國際市場上的銷路還是會很好。”說這話時，樸圣律的臉上充滿了自信。

　　樸圣律說，公司有從韓國帶來的時尚設(shè)計師，以后會在產(chǎn)品的創(chuàng)新和設(shè)計上多做文章，提高競爭力。