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    服裝業(yè):低碳時(shí)尚之路到底有多遠(yuǎn)?

    2011/2/18 11:50:00 來源: 服裝時(shí)報(bào) 評(píng)論(0)55

    服裝業(yè) 時(shí)尚 低碳

      2009哥本哈根氣候大會(huì)之后,選擇過上了一種“時(shí)尚的生活方式。


      生活方式的變化,對(duì)于服裝行業(yè)的影響自然深遠(yuǎn),但在很多人主觀意識(shí)里仍然認(rèn)為“時(shí)尚與環(huán)保,天生就是矛盾體”。


      正視與思考人·衣·自然的關(guān)系,是中國服裝行業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中,首先要思考與解決的問題之一。


      嚴(yán)駿,北京大學(xué)時(shí)尚奢侈品管理項(xiàng)目總監(jiān),在接受我們采訪的提綱后,第一時(shí)間在微博中與北大時(shí)尚奢侈品管理班的同學(xué)們展開互動(dòng)討論。


      發(fā)現(xiàn)一:“自然·社會(huì)·人·衣”之間已經(jīng)在沖突與妥協(xié)、破壞和建設(shè)中互為影響。


      “收到貴報(bào)發(fā)來的采訪提綱后,我特地在新浪微博上針對(duì)‘人·衣·自然’展開了小范圍探討。其中有網(wǎng)友評(píng)論說,‘人·衣·自然排序本身就充斥著人本的固化思維,其實(shí)以事論則是人因?yàn)樽匀欢拢詰?yīng)該先考慮自然才是未來著裝的大方向’,對(duì)此我表示贊同。如果將這里所討論的‘人’看成是個(gè)體或群體而非整個(gè)人類,再略作細(xì)化和擴(kuò)展,我覺得合理的排序應(yīng)是‘自然·社會(huì)·人·衣’,這四者之間已經(jīng)在形成沖突與妥協(xié)、破壞和建設(shè)的互為影響關(guān)系。對(duì)人、衣和自然而言,唯獨(dú)自然是最不可能與人或衣實(shí)現(xiàn)長期妥協(xié)的,‘人定勝天’只是一句勵(lì)志的口號(hào),設(shè)定自然為首要考慮對(duì)象是時(shí)尚和人類可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。深入研究人·衣·自然的關(guān)系,通過科技創(chuàng)新產(chǎn)生既能適應(yīng)和保護(hù)自然,又能滿足人文和社會(huì)需求的材料、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和商業(yè)模式,是服裝人的首要任務(wù)及不可推卸的責(zé)任。”


      發(fā)現(xiàn)二:低碳時(shí)尚,不過是還原人對(duì)服裝最根本的感覺與需求。


      當(dāng)提到關(guān)于紡織服裝行業(yè)的低碳環(huán)保如果以具象化理論來解釋,究竟包含哪些課題或內(nèi)容時(shí),嚴(yán)駿認(rèn)為,“紡織服裝業(yè)針對(duì)低碳環(huán)保圍繞上述自然、社會(huì)、人和衣等要素之間的關(guān)系來進(jìn)行,涉及的課題和內(nèi)容包括:可持續(xù)時(shí)尚的爭議、實(shí)踐和可行性;科技驅(qū)動(dòng)下的環(huán)保時(shí)尚體系;可持續(xù)與環(huán)保時(shí)尚潮流預(yù)測;快速時(shí)尚VS時(shí)尚周期延緩;時(shí)尚環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測;再生纖維與環(huán)保面料的開發(fā)與使用;有機(jī)紡織品和有機(jī)紡織科技的應(yīng)用;服裝再利用與再設(shè)計(jì);環(huán)保時(shí)尚產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)銷;社會(huì)化環(huán)保時(shí)尚營銷;環(huán)保消費(fèi)者行為分析;現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)倫理道德;全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的社會(huì)和環(huán)保責(zé)任……從國外服裝專業(yè)的研究來看,與之相關(guān)的課題其實(shí)很多,但從我們國家目前現(xiàn)狀來說,基本沒有太涉及,或者說多數(shù)還停留在研究階段,并沒有在行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展過程中,實(shí)際起到作用。”


      “國外很多設(shè)計(jì)師們都在絞盡腦汁去創(chuàng)造,不僅僅是所謂的創(chuàng)意與款式,而是在想到如何以改變原料作為遵循‘低碳時(shí)尚’的最初原則,不僅把環(huán)保的意識(shí)散發(fā)到時(shí)尚中,更讓時(shí)尚變得平民和低調(diào)。”嚴(yán)駿對(duì)比中認(rèn)為,我們與國際品牌在對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的理解上還有很大的差距。


      在采訪中,他也舉出了些很明顯的例子,比如說,GUESS推出以有機(jī)棉制造的環(huán)保男女裝牛仔褲,在營銷中,它在強(qiáng)調(diào)這款牛仔褲除了以有機(jī)棉制造外,每條褲子的洗水過程,也用上極少量的化學(xué)物質(zhì)及簡單的沖洗方式,就連商標(biāo)也以百分百再造紙及大豆制的油墨印制,徹頭徹尾符合環(huán)保原則。H&M推出的有機(jī)棉服裝涵蓋了從內(nèi)衣到外套各個(gè)種類,并專門懸掛了“有機(jī)棉”商標(biāo),以示區(qū)分。


      但看中國服裝企業(yè),有多少品牌在選購面料開始在意自己的供應(yīng)商是否具備有機(jī)紡織品認(rèn)證的資格?又有哪些紡織企業(yè),在開發(fā)并取得國際OE認(rèn)證?我們是否需要對(duì)環(huán)保消費(fèi)者行為做準(zhǔn)確分析與判斷,來建議我們的設(shè)計(jì)師來考慮服裝再利用與再設(shè)計(jì),當(dāng)我們也學(xué)著去做環(huán)保時(shí)尚產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)銷后,是否應(yīng)該更注重關(guān)于產(chǎn)品的社會(huì)化環(huán)保時(shí)尚營銷?


      發(fā)現(xiàn)三:國內(nèi)企業(yè)對(duì)外國同行相關(guān)的人文價(jià)值成分、設(shè)計(jì)生產(chǎn)資源、零售經(jīng)銷戰(zhàn)略等缺乏深入了解。


      關(guān)于低碳時(shí)尚,全球的紡織服裝企業(yè)都開始思考與行動(dòng),但嚴(yán)駿也發(fā)現(xiàn),“中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)還沒將環(huán)保時(shí)尚落在實(shí)處。產(chǎn)業(yè)鏈上真正涉及上述環(huán)保時(shí)尚課題的企業(yè)恐怕屈指可數(shù),這是值得有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)加以重視的。”


      在看到我們在低碳時(shí)尚的迎合過程中還有很大距離外,嚴(yán)駿還發(fā)現(xiàn):整個(gè)服裝行業(yè)對(duì)人文關(guān)注所作的努力遠(yuǎn)比不上對(duì)當(dāng)前利益的追逐,這也是有實(shí)力進(jìn)軍國際市場的中國品牌,無法順利擴(kuò)展的阻礙之一,“一些人文基礎(chǔ)領(lǐng)域的工作,包括對(duì)中外服裝歷史和服裝理論的研究,都還局限在學(xué)術(shù)層面,而沒有到市場層面。服裝與身份、服裝與地理、服裝與政治、服裝與人體、服裝與藝術(shù)等人文領(lǐng)域的成果,普遍難以得到應(yīng)用,這和行業(yè)的整體關(guān)注度及媒體的傳播導(dǎo)向有很大關(guān)系。更值得警覺的是,國內(nèi)企業(yè)對(duì)外國同行所作的關(guān)注,主要是放在設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和口碑上,對(duì)其相關(guān)的人文價(jià)值成分、設(shè)計(jì)生產(chǎn)資源、零售經(jīng)銷戰(zhàn)略等缺乏深入了解。大部分國內(nèi)企業(yè)不熟悉國際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)人文背景及其市場和消費(fèi)者的構(gòu)成與特點(diǎn),導(dǎo)致有實(shí)力進(jìn)軍國際市場的服裝大鱷們依然受限于本土發(fā)展。我曾和歐美業(yè)內(nèi)專家討論過中國服裝企業(yè)在本土做大做強(qiáng)后,是否能自然而然取得國際時(shí)尚話語權(quán)?他們都認(rèn)為以中國企業(yè)當(dāng)下對(duì)國際市場的認(rèn)知以及受中國制造的困擾,中國服裝品牌成為世界領(lǐng)先時(shí)尚品牌的路途還很遙遠(yuǎn)。這也是為什么我所在意國時(shí)尚與北京大學(xué)合作時(shí)尚奢侈品管理項(xiàng)目的原始動(dòng)力,我由衷希望能更早地看到一批中國服裝企業(yè)在國際市場確立重要地位。”


      發(fā)現(xiàn)四:領(lǐng)先時(shí)尚奢侈品品牌在加速環(huán)保建設(shè),快時(shí)尚或許將在低碳時(shí)尚中終結(jié)。


      時(shí)至今日,環(huán)保時(shí)尚逐步進(jìn)入時(shí)尚主流,也有人提出:作為時(shí)尚達(dá)人,選擇低碳生活最好的方式就是拒絕快時(shí)尚。據(jù)報(bào)道,一條約400克重的滌綸褲,在我國生產(chǎn)原料,在印度尼西亞制作成衣,最后運(yùn)到英國出售。假設(shè)其使用壽命為兩年,共用洗衣機(jī)洗滌92次,洗后用烘干機(jī)烘干,再平均花兩分鐘熨燙。那么,它“一生”消耗的能量所排放的二氧化碳大約為47千克,是其自身重量的117倍。毫無疑問,快時(shí)尚在環(huán)保主義者眼中非但不in,反而十分out。


      對(duì)此,嚴(yán)駿也感覺到一絲征兆:“雖然近年來快時(shí)尚大行其道,也引來一輪新的服裝革命,但高速流通意味著浪費(fèi)是無法避免的。關(guān)鍵是快時(shí)尚品牌最青睞的面料——人造纖維和滌綸是消耗能源的‘大戶’。同時(shí)快時(shí)尚趨勢的快流行與淘汰式消費(fèi)觀,也與當(dāng)今日漸主流的環(huán)保消費(fèi)觀背道而馳,不過一些國際快時(shí)尚品牌也開始在戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、營銷和零售等領(lǐng)域體現(xiàn)人文關(guān)注和環(huán)保理念,并在生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)采取有效的環(huán)保措施。例如他們在堅(jiān)持快的模式下,致力于選用再生、可循環(huán)使用、有機(jī)和獲得公平貿(mào)易認(rèn)證的服裝材料,以及為亞非貧困地區(qū)人民創(chuàng)造天然印染、手工編織和手工刺繡等生計(jì)。那么在模仿或者克隆快時(shí)尚的中國品牌,是否也應(yīng)該重新思考未來的發(fā)展?而一度被快時(shí)尚搶了風(fēng)頭的領(lǐng)先時(shí)尚奢侈品品牌也在加速環(huán)保建設(shè)。他們動(dòng)用資金或依靠品牌影響力參與環(huán)保時(shí)尚普及活動(dòng),包括組織環(huán)保時(shí)尚設(shè)計(jì)大賽、宣布禁用非環(huán)保材料、反對(duì)不公平貿(mào)易和動(dòng)物測試、聘用環(huán)保名人明星主持品牌推廣或擔(dān)任品牌代言等。這其中有很多實(shí)操細(xì)節(jié)值得中國服裝行業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒和思考。

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