奢侈品牌不能說的那些“代工”秘密

　　知名奢侈品牌Prada僅八成商品在中國制造

　　以普拉達(Prada)、蔻奇(Coach)為首的奢侈品牌，一邊賺中國消費者錢，一邊通過香港資本上市需披露詳盡資料，奢侈品牌不能說的秘密——代工(OEM)，恐怕將一一揭開。

　　算不上奢侈品牌的高檔品牌新秀麗就首當其沖，“大方”披露創立于美國的品牌在過去十年間，完成了自主生產到向第三方供應商進行采購即代工的轉型。去年新秀麗94%的產品都由位于中國和其他亞洲國家的100家代工廠制造。代工廠們主要生產軟質行李箱，而技術含量較高、有知識產權的硬質行李箱，則仍然由公司內部工廠完成。

　　Prada東莞生產貼意大利標簽

　　去年初就有媒體爆料稱，普拉達在內的多個歐洲奢侈品牌，在東莞及溫州等地設立生產線，生產某道工序乃至成品，不過普拉達予以否認。

　　在今年3月華爾街日報的專訪中，普拉達首席執行官貝爾泰利稱，只要產品質量有保障，“普拉達制造”應該與“意大利制造”一樣，值得擁躉者信賴。 “如果產品產自意大利，我們就標注"意大利制造"，如果產自土耳其，我們就如實標注。別人不這么坦誠，但繆怡(董事會主席)和我從來不把公眾當白癡。”

　　公眾是否被當成白癡，此次在港上市將親自揭開答案。而神秘面紗下可能正是傷疤。作為保薦人之一的高盛，此前按慣例向客戶發布普拉達的研究報告。香港媒體獲得該報告，揭露普拉達已有八成產品外包生產，并連日追蹤，將位于中山的港資代工企業麥氏皮具實業公司公之于眾。

　　麥氏皮具實業(中山)有限公司網站顯示，成立于1981年的港企麥氏實業擁有技術工人逾2000名，主要生產高級真皮手提包和各類配件，主要客戶包括寇奇(Coach)、波士(Hugo Boss)、卡文-克萊(Calvin Klein)和鱷魚(Lacoste)等大牌，每月產能可達15萬件手袋。

　　普拉達的名字并未出現在麥氏網站上。

　　與普拉達的遮遮掩掩不同，寇奇總裁Lew Frankfort早前在接受彭博采訪時表示，由于中國勞動力成本的上升，未來五年寇奇在華產能將從占其全球產能的85%削減到40%~50%，并將生產能力轉移到印度、越南和菲律賓等工資較低的國家。{page_break}

　　國際奢侈品外包已成“公開秘密”

　　另一個知名的例子是溫州西服生產企業夏蒙，如今已經改頭換面成為夏夢.意杰，“直到2009年，我們代工的量仍占夏夢?意杰超過3億元總銷售額的60%。”夏夢.意杰市場銷售總監陳建偉在接受媒體采訪時表示，全球十大頂級男裝品牌，有五大品牌的產品都已實現部分外包給夏夢工廠生產。

　　國際大牌中國代工不罕見

　　消息人士透露，奢侈品牌在國內都有總代理，總代理接到品牌的訂單后，依據他所掌握的那些能夠進行外貿生產的加工廠的設備情況，進行不同款式服裝的發包，每次都要根據不同的款式和其他要求來選擇不同的廠。這些經過加工的衣服將回到公司的香港總部，在香港匯集后運到意大利、法國或西班牙等時尚聚集地，再銷往各個國家。

　　業內：國際大牌中國代工不罕見

　　多位經營奢侈品的業內人士稱，國際大品牌中國代工并不罕見，但國際一線品牌目前大部分產品都在歐洲生產，如LV也有一些成品是西班牙生產的，并在標簽上注明。

　　“這些大品牌對產地把得很嚴。由于Made in China是大眾化產品的代名詞，奢侈品品牌都擔心因為標上這樣的產地標簽而降低身份。”一位業內人士說。

　　也有業內人士表示，即使產品標簽上的產地是某歐洲國家，并不代表該產品整個產業鏈都在該國。大品牌的原材料是全球采購，最后的產地或許只是該產品最后一道程序的地點。九興控股的年報就表示自己生產了Celine、Loewe及Marc by Marc Jacobs等品牌鞋。

　　分析：中國消費者為何對地域較真?

　　市民陳小姐告訴記者，如果變成中國代工，就影響到自己購買國外奢侈品牌的決定。

　　中國消費者這種對地域的認真勁背后有多種因素。首先是各國別的消費品所代表的“價值”有助他們滿足提升社會地位，畢馬威就指出，那些擁有顯眼LOGO的奢侈品常常在中國會賣得會更好。其次，中國消費者對奢侈品的認知也顯得有點一知半解，他們更需要靠地域而非設計來建立一個產品檔次圖譜。