亮麗數據后的困境 紡服業：自主品牌僅占10%的尷尬

　　“十二五”期間，中國要實現從“品牌。

　　在第19屆中國國際服裝服飾博覽會上，雅戈爾集團董事長李成如攜YOUNGOR、MAYOR、GY、Hart Schaffner Marx、CEO、HANP等旗下6個品牌悉數亮相，并熱情向與會者展示其新材料“漢麻”的優良品質。

　　許多人評價，這是在理順地產和投資兩塊業務結構之后，李成如“再次發力服裝主業”的成果。兩年前他曾表示，“要把雅戈爾從世界最大的工廠變成一個創意創造的藝術世界”，將品牌價值的創造和提升列入品牌發展規劃。

　　而對產值突破4萬億元的中國紡織工業來說，雅戈爾的這一理想，實際上，也是眾多企業努力的方向。

　　亮麗數據后的困境

　　中國紡織業在2010年的數據，亮麗得有些讓人意外。據中國紡織工業協會透露，2010年中國紡織工業規模以上企業產值突破4萬億元，出口額超過2000億美元，利潤突破2000億元，利潤增幅達40%。

　　不過，數據背后，仍然面臨大而不強的現狀：現有的紡織企業中，多以定牌、貼牌為主，自有品牌只占10%左右，中國紡織業在全球產業鏈中還處在加工制造階段，增長方式仍以粗放型為主，創新能力不足，缺乏國際知名品牌，產品附加值低。

　　尤其是在高成本、匯率波動加大、世界經濟形勢依然充滿種種不確定因素的2011年，紡織業發展的壓力更是超乎此前。對這一點，中國紡織工業協會副會長王天凱有著清醒的認識。他分析，首先是原料價格的快速上漲，特別是棉花、化纖等主要紡織原料價格持續走高，甚至出現了劇烈波動，對企業生產經營造成不利影響。其次，企業流動資金出現緊張狀況。還有，近幾年中國紡織行業都出現過階段性和季節性的“用工荒”現象。

　　“這些都對紡織工業加快由傳統勞動密集型產業向質量效益創新型產業轉變提出了更為緊迫的要求。”王天凱說。

　　加強自身品牌塑造

　　對于紡織企業來說，王天凱的擔心，已經成為他們迫切要改變的現狀，而破解路徑，很多企業都選擇了品牌塑造。這也是業內的共識，“十二五”期間，中國要實現從“服裝大國”到“服裝強國”的轉變，必須扶持真正的大品牌。

　　因擁有一條從棉田到市場的垂直產業鏈而聞名的雅戈爾，在金融危機后，開始在行業中打造創造品牌文化的“第二條產業鏈”，成立了六個品牌工作室，不僅負責品牌推廣，還負責設計、開發、制造、物流等環節。

　　“品牌創新絕不僅僅是產品設計，而是從面料、輔料到設計、工藝，乃至渠道建設的文化創意產業鏈條。”李如成表示，雅戈爾在品牌打造的道路上已經有了良好的基礎，繼續做強品牌，創建“第二產業鏈”對企業乃至行業盡快轉變發展方式至關重要。

　　這與利郎總裁王良星提出的“跳出服裝做服裝”的戰略思想異曲同工。在本屆服博會上，王良星表示：新戰略的著眼點是品牌的文化提升，要把藝術、創意、歷史、文化的內涵注入服裝里去，把服裝當做藝術品來做。

　　與此同時，除了苦練內功外，并購也成為企業優勢互補、借力提升的途徑。

　　3月29日，七匹狼宣布：以7000萬元的價格正式收購國際品牌代理商杭州肯納服飾有限公司100%股權。杭州肯納目前擁有世界頂級服裝品牌康納利、范思哲和世界著名珠寶品牌喬治杰生等品牌在華的代理權。

　　七匹狼董事長周少雄曾就此表示，收購杭州肯納不僅能幫助七匹狼涉足潛力巨大的中國奢侈品市場，還能通過參與國際知名品牌運營，吸收國際知名品牌在產品設計、組織訂貨、終端管理等方面的先進經驗，提高七匹狼的整體管理水平。

　　這一收購頗受業界好評，而早在2008年1月，雅戈爾以1.2億美元完成了對美國KELLWOOD公司的兩家子公司新馬和SMART的并購，也成為當年服裝行業的一大熱點。經濟學家郎咸平曾這樣分析此次并購對雅戈爾的好處：“新馬和SMART兩家公司的業務層次要比雅戈爾高，香港的設計中心有包括POLO、CK在內的20多個品牌的ODM業務而不純粹是代工的OEM。兩家公司的生產基地遍布東南亞。新馬和SMART的服裝90%在美國本土銷售，年銷量5億美元。它們作為KEELWOOD的附屬部門在美國有著多年積累的營銷渠道和物流配送系統，能夠滿足零庫存的銷售要求，還有數百家美國百貨公司的銷售網點和配貨渠道。這些都是雅戈爾想都想不到的。通過這次收購，增強了雅戈爾的海外生產和銷售能力。”

　　以提升科技水平為“競爭利器”

　　我國服裝工業縫制技術裝備水平目前已經達到國際領先，但服裝科技水平在全球仍然比較低。中國紡織工業協會會長杜鈺洲曾指出，要在未來十年實現由紡織服裝大國到紡織服裝強國的轉變，首先就要成為紡織服裝科技領先的強國，擁有強大的自主研發能力。

　　來自中國臺灣的達步施企業股份有限公司，推出“針織+牛仔”，被稱為一種劃時代的結合：即把最柔軟的針織結合最耐穿的牛仔，讓消費者挑戰自己的身材，改變對牛仔服的看法---即便穿著牛仔褲，也能做瑜伽。

　　金鼎聯合科技纖維股份有限公司運用特殊制造方法來制造金屬纖維;紅孩兒(中國)有限公司大量采用高科技綠色環保的天然棉面料制造舒適兒童裝;湖南金鷹服飾集團有限公司推出紅外線自動加溫技術，使得服裝能在特殊環境中時刻保持穿著者身體的溫暖。

　　雅戈爾也在本屆服博會上高調展示其在服裝面料研發上的科技創舉。雖然近3年，雅戈爾申報了“水柔棉”、“新昊棉”等多項專利，但是，還從沒有一塊面料讓李成如如此不吝贊美，“不僅是對雅戈爾，對整個行業都是一個大突破”。

　　這種面料叫做“漢麻”。漢麻其實就是大麻，在經過脫毒處理后，具有奇特的“抗菌、抗紫外線、舒適透氣的性能”，被成為人類的“第二層皮膚”。目前在全球服裝企業中，“漢麻”面料為雅戈爾獨享。以“漢麻”為原料推出的服裝品牌“漢麻世家”甫一入市，就取得了不俗的銷售業績。據了解，雅戈爾計劃開出50家漢麻世家生活館，并逐步推向歐、美、日市場和中國高端市場。