中國內衣產業需走出跟風泥潭 創新才是希望

　　改革開放三十年來，中國各行各業欣欣國內市場站穩腳的先行品牌打起了陣地保衛戰，只要在產品研究和基本的營銷策略無誤的情況下，可以安穩坐擁年銷售近億的市場份額。近幾年揭竿而起的新進品牌，已被近千億元的中國內衣市場規模和每年近20%的增長速度引誘的不知所從，自2008年開始中國的內衣已然是群雄逐鹿之勢。

　　競爭是市場進化最核心的驅動力，每個行業也必然經由粗獷向細分化發展的道路。現在內衣行業產品研發的抄、仿之風導致各品牌間價格、質量、款式的嚴重同質化，營銷戰略的短缺匱乏使許多內衣驕子們受傷不止。鳥瞰中國現在的內衣市場，混亂和無序間掩蔽著重重危機。

　　但危機與敢于創新的企業來說往往是成就自身遠大夢想的機遇。比如：近年活躍在中國市場的韓國帕莉秀品牌，在產品研發上依托韓國一線內衣品牌Fidelia的設計理念，針對中國白領女性越來越個性、時尚、精致的內衣需求。敢于創新，突破國內其它品牌產品設計的傳統風格，多年在國內市場的精耕細作，深得都市白領女性喜愛，視帕莉秀為自己的內衣寵兒。韓國帕莉秀產品風格在國內消費者受熱棒，給中國內衣品牌的產品研發提供了一種新的思考方向。帕莉秀品牌營銷推廣引入韓國著名企業管理家金萊沅先生創立的F2F內衣連鎖管理模式。被業界廣泛認可為最成功的內衣專賣管理模式，已被國內多家知名連鎖品牌吸引應用。

　　一個勇于創新和直面挑戰的企業，帶來的不僅僅只是自身品牌的發展，更是國家一種產業結構和贏利能力升級的驅動力，希望更多有志于中國內衣產業發展和責任感的企業。把資金更多的投入到創新和人才的軟實力上，走出盲目跟風和以抄仿為手段的競爭泥潭。這才是中國內衣產業整體升級的希望和未來。