全球第三大奢侈品集團PPR欲購Brioni

　　Brioni身陷危機，成為PPR的完美收購對象。

　　后者正在收縮零售業務，向品牌經營轉向，這是實現全球化的必經之路，也可以讓它與LVMH抗衡。

　　意大利人最近對法國不太爽，因為又有一家意大利氣息濃厚的奢侈品牌要落到法國人手里了—9月12日，全球第三大奢侈品集團PPR集團總裁Fran?ois-Henri Pinault確認，他們正在和意大利頂級男裝品牌Brioni談收購，而在此之前，LVMH剛剛收購了寶格麗。

　　據報道，PPR報出的收購價格預計在3.5億歐元(約合人民幣30.6億元)左右。

　　PPR的收購舉動是其近期策略調整的必然一步，而Brioni的委身也并不讓人意外。

　　2010年，Brioni收入約為1.9億歐元。這一品牌是價格高過眾多時裝屋身處金字塔頂端的定制男裝品牌?？催^007系列電影的人對它都不會陌生，連續十幾年，James Bond一身身帥氣的西服就來自Brioni。品牌的擁躉還有普京等一票政客和安德魯等一票王子。

　　然而2007年開始，Brioni內部對公司發展路線的意見出現分歧，隨后的經濟危機也讓品牌遭受重創，掌管公司的三個家族也不得不犧牲股權來為公司償還債務，2008年，007《量子危機》的贊助也被Tom Ford取代，畢竟這需要上千萬美元的營銷費用?；靵y之中，Brioni甚至還慌不擇路地推出了T恤衫。

　　一時間，LVMH和PPR想收購Brioni的消息甚囂塵上，今年9月，Brioni關閉了其女裝線，公司總裁Francesco Pesci表示希望“集中精力發展男裝市場”。但2010年Brioni才剛剛聘請了一位女裝創意總監。這讓人們更相信，關閉女裝是Brioni為轉手所做的準備。

　　而PPR此時正在尋求收購，以彌補自己男裝品牌的缺口。這家擁有Gucci、YSL等高級時裝品牌的公司，尚沒有像樣的男裝品牌與LVMH抗衡。PPR發言人曾經表示，公司希望尋找可以與現有品牌互補的公司來收購，而不是找自相殘殺的品牌。于是，Brioni成為一個近乎完美的收購選項。

　　這種收購也是PPR正在經歷的一場改革的組成部分。PPR的焦點正從零售業務轉向奢侈品、運動及生活方式兩大方向并行。

　　這是它實現全球化的必經之路，奢侈及運動品牌中的服裝和配件，可以幫助PPR成為全球規模的企業。近年PPR在不斷出售它的零售業務。

　　2004年，奢侈品與零售所貢獻的收入分別占PPR集團總收入的11%與60%，到了2010年，這組數字變成了57%和22%。2010年第三季度，PPR的奢侈品銷售增長27%，超過了對手LVMH的26%。其中，PPR旗下每個奢侈品牌的增長都不小于10%。

　　2011年3月開始，PPR旗下Gucci等品牌組成奢侈品業務部，直接由Pinault領導，運動及生活方式部則繼續經營彪馬等品牌。這和LVMH的管理方式如出一轍。

　　PPR還計劃放棄在線零售商Redcats與電子連鎖品牌Fnac。因為，在勢頭強勁的亞洲市場，人們對于奢侈品和服裝店的需求更加旺盛。緊接著在5月，PPR集團宣布以6.075億美元收購來自美國的滑板品牌Volcom。

　　Pinault表示，PPR也在尋找一個合適的中國品牌來加強它的珠寶業務。畢竟，中國已經超過美國成為PPR最大的海外市場，并將在今后很長一段時間內貢獻更大的利潤。