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    打造時(shí)裝中的鉆石

    2011/10/5 8:59:00 來源: 評(píng)論(0)27

      時(shí)尚服飾的最高級(jí)別是高級(jí)定制,精髓來自于獨(dú)有的設(shè)計(jì)、個(gè)性化精確的立體裁剪和精細(xì)的手工藝。每件衣服只有一個(gè)主人,其獨(dú)有性也是價(jià)值之一。1858年,高級(jí)定制服飾始創(chuàng)于巴黎,而將高級(jí)定制發(fā)揚(yáng)光大的是1889年誕生于法國的品牌Lanvin(浪凡)。在一個(gè)世紀(jì)的歲月里,浪凡曾堅(jiān)守著古老而優(yōu)雅的傳統(tǒng)并顯得高不可攀。但10年前,它卻在高級(jí)定制日薄西山時(shí)被臺(tái)灣女人王效蘭納入麾下,當(dāng)它與全球快時(shí)尚H&M聯(lián)手推出“LanvinforH&M”,奢華與平價(jià)的混搭又會(huì)演繹出怎樣的結(jié)果?


      愛的結(jié)晶催生事業(yè)春天


      Lanvin是法語,按其發(fā)音Lanvin的中文名為:浪凡。創(chuàng)始人讓娜·浪凡(JeanneLanvin)女士1867年生于巴黎,在家里十一個(gè)孩子中排行老大。為了謀生,她13歲時(shí)就到女帽工廠工作。在工作期間,她很快學(xué)會(huì)了自己設(shè)計(jì)并縫制女士帽子,然后寄存在附近的時(shí)裝屋里售賣,這樣能攢下更多的錢。這個(gè)原始積累的過程長達(dá)十多年,直到她30歲成立了自己的品牌為止。


      成年后的讓娜成了一位女裁縫師,1895年她與一位意大利貴族結(jié)為夫妻,并在巴黎一棟小型公寓的閣樓里建立了個(gè)人的帽子設(shè)計(jì)工作室。雖然這段婚姻僅維持了九年的時(shí)間,但是1897年女兒瑪格麗特的出生,激發(fā)了她內(nèi)心濃烈的母愛。女兒喜歡洋娃娃,于是這位設(shè)計(jì)師母親就興致勃勃地為女兒的洋娃娃做起了衣服,還為女兒親手設(shè)計(jì)縫制了每一件洋裝。因此,當(dāng)其他母親看到浪凡女士的女兒穿得如此漂亮和與眾不同時(shí),紛紛表示要購買她設(shè)計(jì)的童裝。這自然而然誕生的商機(jī)讓讓娜·浪凡的命運(yùn)從此改變,她開啟了法國的童裝設(shè)計(jì)先河。


      她在巴黎高級(jí)商店林立的福賓圣安娜大街開的Lanvin浪漫屋,從只做帽子發(fā)展到服裝領(lǐng)域,最后成為所有年齡女性都可以一站購齊的時(shí)裝屋,并逐漸成為一個(gè)獨(dú)特的品牌。她的設(shè)計(jì)風(fēng)格,凸顯女性的嬌柔及羅曼蒂克,但又絕不賣弄性感。


      從童裝到女裝,讓娜·浪凡成功了。1909年,她加入了縫匠協(xié)會(huì),并把自己的時(shí)裝事業(yè)引向了品牌化經(jīng)營。在高級(jí)定制誕生半個(gè)世紀(jì)之后,讓娜加入了這個(gè)行業(yè),并成為推動(dòng)其發(fā)展的重要設(shè)計(jì)師。


      個(gè)人專屬的頂級(jí)浮華夢


      高級(jí)定制服必須同時(shí)滿足四個(gè)條件:第一,在巴黎設(shè)有工作室,能參加高級(jí)定制服女裝協(xié)會(huì)舉辦的每年1月和7月的兩次女裝展示;第二,每次展示至少要有75件以上的設(shè)計(jì)是由首席設(shè)計(jì)師完成;第三,常年雇用3個(gè)以上的專職模特;第四,每個(gè)款式的服裝件數(shù)極少并且基本由手工完成。浪凡品牌是形成這一標(biāo)準(zhǔn)的主要推手。


      為了讓自己的服裝擁用獨(dú)一無二的色彩和面料,浪凡女士甚至在巴黎市郊開設(shè)了自己的印染廠。這位女創(chuàng)始人自古老的油畫、壁畫、建筑里吸取靈感,從布料開始就印上了自己獨(dú)特的風(fēng)格,甚至創(chuàng)造了一種新的色彩——— 著名的Lanvin藍(lán)。


      讓娜·浪凡喜歡收集服裝插畫和古老版畫,也經(jīng)常到各處旅游,接觸各種藝術(shù)品,不斷充實(shí)自己的設(shè)計(jì)靈感。因此,在Lanvin品牌的設(shè)計(jì)作品中,常常可以找到各個(gè)時(shí)期偉大藝術(shù)家的影子。Lanvin最出名的革新作品“袍式”裙就是從18世紀(jì)的巴尼爾裙改良成的,這一點(diǎn)也讓Lanvin的時(shí)尚王國從不被流行所左右,推動(dòng)著高級(jí)定制服成為“時(shí)裝中的鉆石”,也為那些名流貴族制造出一個(gè)個(gè)人專屬的頂級(jí)浮華夢。


      于是,浪凡品牌在巴黎上流圈子里建立了無與倫比的口碑,其獨(dú)一無二的高級(jí)定制服飾成了這些最有錢也是最苛刻的顧客們的首選。浪凡女士的作品至今仍在巴黎裝飾藝術(shù)館展出。


      Lanvin品牌的成功,一方面源于浪凡女士自己的創(chuàng)造力,另一方面也要?dú)w功于她的商業(yè)才能。1925年,Lanvin在香奈兒之后也開設(shè)了香水部門,并成為了巴黎高級(jí)女裝定制服飾領(lǐng)域第一個(gè)跨界發(fā)展男裝的品牌,打開了高級(jí)時(shí)裝店經(jīng)營男裝的先河。


      讓娜·浪凡是個(gè)從不盲從于流行趨勢的女人,她簡單利落的剪裁及顏色搭配的深厚功力,被譽(yù)為是和香奈兒齊名的女設(shè)計(jì)師。1946年7月,讓娜·浪凡女士在巴黎逝世,享年79歲。“浪凡浪漫屋”在這個(gè)家族的統(tǒng)轄下繼續(xù)經(jīng)營。


      窘境中獲東方資本拯救


      在上世紀(jì)80年代末90年代初,巴黎服裝界面臨著重新洗牌的大轉(zhuǎn)變,路易威登、范思哲等在商業(yè)利益的面前成為了制造快速高級(jí)流行品的機(jī)器,也讓慢工出細(xì)活的高級(jí)定制服飾日薄西山,浪凡也遭遇前所未有的尷尬窘境。


      1989年,浪凡被LouisVuitton旗下的管理公司和L’Oreal集團(tuán)合資收購。1993年,浪凡這個(gè)原本只為貴族服務(wù)的高級(jí)時(shí)裝屋,停止了高級(jí)定制的生產(chǎn),被迫轉(zhuǎn)向男女裝成衣路線。2001年9月,浪凡又被售出,變成一家獨(dú)立公司。在歷經(jīng)了30多年的不振和虧損之后,浪凡還有沒有生機(jī)?


      來自于原臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)系發(fā)行人、著名臺(tái)灣商界女強(qiáng)人王效蘭在2001年力排眾議,對(duì)Lanvin實(shí)施了收購。十幾年前,Lanvin這個(gè)歷史悠久的時(shí)裝屋不堪債務(wù)重負(fù),幾經(jīng)易主之后早已窮困潦倒、風(fēng)雨飄搖,設(shè)計(jì)亦是乏善可陳、了無新意。王效蘭曾長年旅居法國,在臺(tái)灣致力于推動(dòng)法國文化,也是首位三獲法國榮譽(yù)勛章的華人。除經(jīng)營報(bào)紙業(yè)外,王效蘭在時(shí)尚圈享有很高的地位。王效蘭成了這個(gè)老字號(hào)的東方拯救者。


      這也許是東方資本和西方品位第一次的深度結(jié)合。當(dāng)設(shè)計(jì)大師阿爾伯·艾爾巴茲在圣洛朗公司無人賞識(shí)之際,王效蘭僅憑借和他不到十分鐘的會(huì)面,就與他簽約,使其成為新浪凡的設(shè)計(jì)總監(jiān),并給予了他才華充分發(fā)揮的空間。


      創(chuàng)意總監(jiān)阿爾伯·艾爾巴茲在2002年上任前,曾花6天時(shí)間研究這個(gè)法國品牌的漫長歷史。最后他得出了一個(gè)結(jié)論,浪凡是一個(gè)有關(guān)夢想的品牌。于是,他的設(shè)計(jì)傳承浪凡優(yōu)雅傳統(tǒng)的元素,同時(shí)也融入自己的設(shè)計(jì)理念:回到最古典的設(shè)計(jì)手法,嘗試從學(xué)院的設(shè)計(jì)技巧中,帶出現(xiàn)代感覺。2005年6月,阿爾伯·艾爾巴茲力挫群芳,獲得美國時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)CFDA頒發(fā)的國際時(shí)尚大獎(jiǎng),也讓國際時(shí)尚界重新開始認(rèn)識(shí)浪凡品牌。


      當(dāng)全球高級(jí)定制時(shí)裝行業(yè)風(fēng)雨飄搖之際,浪凡卻在王效蘭的運(yùn)作之下,再次成為充滿法式優(yōu)雅的熱門品牌。


      百年風(fēng)雨成就時(shí)尚版圖


      能讓品牌走過近百年時(shí)光并不容易,特別是在時(shí)尚領(lǐng)域上。浪凡的時(shí)尚王國從不盲從流行。創(chuàng)始人讓娜·浪凡在十九世紀(jì)末期,與許多當(dāng)時(shí)的時(shí)尚尖兵,共同破除了貴族才能享受時(shí)裝的傳統(tǒng),奠定了她在時(shí)裝領(lǐng)域的版圖。在她所樹立的品牌風(fēng)范中,簡單利落的剪裁及顏色搭配的深厚功力,都一再讓這位時(shí)尚大師為人矚目和擁戴,到了二十世紀(jì)男裝的作品發(fā)表,更奠定了她在時(shí)裝領(lǐng)域的版圖。


      在浪凡這個(gè)品牌重生的神話中,現(xiàn)任掌門人王效蘭聰明地隱居幕后。她意識(shí)到在時(shí)機(jī)尚未成熟之時(shí),高調(diào)宣稱自己是一個(gè)華人品牌并不明智,無法給消費(fèi)者以高尚和時(shí)髦之感。浪凡低調(diào)行事,延續(xù)了當(dāng)年巴黎的血脈。它一方面在枯木逢春的高級(jí)定制市場贏得口碑,另一方面也在努力爭取更多顧客。它與快時(shí)尚品牌H&M聯(lián)手,就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)運(yùn)作案例。時(shí)尚評(píng)論家們都在議論:浪凡把2008、2009年的高級(jí)定制款拿到H&M做當(dāng)季流行品,是否會(huì)挫傷那些頂級(jí)VIP的榮耀感?但普羅大眾卻終于能花小錢與法國高級(jí)成衣親密接觸了。


      時(shí)尚,起源于高級(jí)定制。我們欣賞它,并不僅僅因?yàn)槠渖莩蕖⒏哔F,更是因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)的匠心獨(dú)運(yùn)和超前的創(chuàng)意理念,它們是未來時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo),是整個(gè)時(shí)尚工業(yè)最精髓的部分。希望Lanvin做個(gè)繼往開來的傳承者,而非時(shí)尚界的下一個(gè)既得利益者。

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