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    奢侈品被蒙羞 形象受損

    2011/10/14 20:51:00 來源: 評(píng)論(0)34

    奢侈品 蒙羞  形象 受損

      對(duì)于諸多在華的尷尬。


      微博上引發(fā)的公共事件你方唱罷我登場,然而悉數(shù)最近的公共話題會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:無論是之前的紅十字會(huì)丑聞,還是近期的李雙江之子駕車打人案,在越來越多的公共事件中,許多奢侈品品牌總是被“無辜地”牽連進(jìn)去。


      媒體的報(bào)道放大了這一聯(lián)系,正如現(xiàn)在人們談?wù)撈鸸烂谰妥匀宦?lián)想到愛馬仕,說到李雙江之子就不會(huì)忘記他的那輛無牌照寶馬車。當(dāng)越來越多的權(quán)貴階層因?yàn)槌舐勆钕葺浾撲鰷u時(shí),與之相關(guān)聯(lián)的許多奢侈品品牌正在被迫蒙羞。


      對(duì)于一直以高高在上形象示人的國外奢侈品來說,他們正在遭遇品牌“被代言”危機(jī)。


      從品牌的角度,沒有任何一家奢侈品不希望自己與名人發(fā)生聯(lián)系。品牌是需要被代言和背書的——通過代言,通過與明星關(guān)聯(lián)能讓奢侈品所營造的氛圍、文化方式以及對(duì)美好生活的聯(lián)想傳達(dá)給社會(huì)大眾,讓其品牌通過某種符號(hào)深入到人們的觀念中去。


      然而這些奢侈品品牌越來越不愿意看到的事情是,在中國和一些高速發(fā)展中國家,以高貴形象示人的奢侈品品牌正面臨平庸化乃至低俗化的趨勢。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近年來新富階層開始崛起,和他們父輩低調(diào)謹(jǐn)慎的作風(fēng)不同,逐漸長大的官二代、富二代和星二代在個(gè)性上更加張揚(yáng)和外露。一旦他們出現(xiàn)丑聞,與之關(guān)聯(lián)的奢侈品品牌就很容易被受牽連。


      不僅如此,奢侈品品牌對(duì)中國市場一直抱有矛盾的心理:一方面他們希望擴(kuò)大消費(fèi)人群規(guī)模,多賣產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)最大化利潤,另一方面卻又努力將自己標(biāo)榜成為少數(shù)人的生活方式。然而,“少數(shù)人”是無法控制的。這就造成了一些奢侈品在成為少數(shù)人生活方式的同時(shí),也成為一種特權(quán)階層的符號(hào),成為一種炫富的利器,從而加大了與社會(huì)的隔閡。


      例如,在諸多國外高端車品牌中,寶馬在推行年輕化上一直不遺余力,而且成效顯著。在中國市場,他們敏銳地將目光瞄向了與國外相比更加年輕的新富階層,推行更加年輕化的品牌戰(zhàn)略,這讓他們?cè)阡N售業(yè)績上笑傲群雄。然而,一些車主在公共事件中頻發(fā)的惡劣表現(xiàn)卻讓寶馬尷尬不已。在早年的杭州寶馬肇事案,到李剛之子撞人案,再到李雙江之子打人事件,在讓公眾義憤填膺的事件中,“寶馬”這一品牌都被迫與之相聯(lián)系。如何讓自己的品牌隔離與負(fù)面公眾人物的接觸,是當(dāng)前很多奢侈品品牌在中國面臨的一大困惑。


      除了品牌因公共事件中負(fù)面公眾人物的不良表現(xiàn)引發(fā)的被代言,競爭對(duì)手的操縱也會(huì)讓很多奢侈品品牌防不勝防。


      比如在美國有一個(gè)話題女王叫Snooki,在言行上她以不檢點(diǎn)著稱,不是被曝光私生活混亂,就是因擾亂公共秩序被拘。想必沒有哪個(gè)時(shí)尚品牌愿意與這樣的明星扯上關(guān)系。但人們發(fā)現(xiàn),每次被媒體曝光,她總會(huì)有一個(gè)COACH包不離身,事后才知道這是競爭對(duì)手的惡意反植入,COACH也因此被媒體評(píng)為“十大惡俗品牌”之一,銷量大受影響。無奈之下,COACH只好通過為Snooki提供別的品牌的包,使自己免受危害。


      其實(shí),如今在中國的奢侈品品牌所面臨的最大威脅已經(jīng)不是山寨化的沖擊。對(duì)于山寨,至少還可以通過法律手段和其他方式來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。然而,一旦一個(gè)奢侈品品牌總是與負(fù)面公眾人物相聯(lián)系,不管是因?yàn)槠溆脩舻男袨椴欢诉€是競爭對(duì)手的反植入,都會(huì)讓國外奢侈品在中國本就脆弱的公眾形象更加岌岌可危。


      在品牌管理中,被廣泛參照的“貝爾品牌形象模型”指出:品牌形象是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象以及使用者形象的三維組合。在這三者中,前兩者可以通過企業(yè)的主觀努力來提升,唯有使用者形象很難通過直接的管理來改變。對(duì)于在華的奢侈品巨頭來說,提升其品牌在公眾心目中的親和力以及培育忠實(shí)的中產(chǎn)階級(jí)粉絲,或許是唯一的解決之道。對(duì)于親和力來講,大多數(shù)奢侈品品牌或是刻意保持高高在上,要不就是將社會(huì)公益變成權(quán)貴聚會(huì)的另一個(gè)秀場,極少深入中產(chǎn)階級(jí)的內(nèi)心,并做長期投入傳遞其品牌文化精髓和價(jià)值觀。對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)來講,他們也希望變成奢侈品品牌的消費(fèi)群體,但由于產(chǎn)品本地化研發(fā)方面投入不夠,更不用說用心經(jīng)營這一未來中堅(jiān)消費(fèi)群體的品牌體驗(yàn)和品牌口碑了。


      面對(duì)“被代言”的無妄之災(zāi),奢侈品品牌也許會(huì)覺得冤枉。其實(shí),所有國際奢侈品品牌都應(yīng)捫心自問:是否圍繞其所倡導(dǎo)的生活方式培養(yǎng)對(duì)中國社會(huì)做了足夠多的投入?是否真正幫助中國的中產(chǎn)階級(jí)樹立一種更為積極的修養(yǎng)和相應(yīng)的價(jià)值觀?是否圍繞中國正在失去的文化做過保護(hù)而不是空喊口號(hào)?


      任何品牌都會(huì)出現(xiàn)危機(jī),當(dāng)品牌積極拉近與本地普通消費(fèi)者的心理距離時(shí),才會(huì)讓自己因?yàn)楦诱鎸?shí)而避免很多誤解。
     

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