十年重塑價值鏈——紡織業(yè)：國際化嬗變下的有驚無險

　　在不確定的年代，中國紡織的國際化嬗變逐漸開始確定。一個明晰的信號是，過去我們輸出的是物廉價美的產品，如今中國服裝企業(yè)開始輸出商業(yè)經驗。

　　8月31日，對安踏副總裁張濤來說，是“忐忑而幸福”的一天。

　　就在這一天，張濤登上了紐約哥倫比亞大學商學院的講臺，而臺下聽講的是來自美國眾多跨國公司CEO學員。

　　張濤所要表達的是“新興的中國公司對全球商業(yè)格局的影響”，傳授的是管理、品牌、渠道、供應鏈等企業(yè)經營之道。而此前，中國企業(yè)則是被傳授的對象。

　　長江商學院廖建文教授認為，“近10年來新興的中國公司在諸多方面已經進行了轉型升級，特別是很多企業(yè)從低端成本優(yōu)勢向品牌帶動業(yè)務的發(fā)展策略轉變。”

　　在廖建文看來，安踏此次出訪美國哥倫比亞大學，是中國新興企業(yè)通過“中國創(chuàng)造”的理念，對全球商業(yè)格局沖擊的代表，是中國經濟崛起的大背景下，中國企業(yè)轉型成功樣本的對美輸出，中國企業(yè)將會在未來面對更多國際企業(yè)的競爭。

　　安踏不是個案。

　　10月31日，中國紡織經濟研究中心主任孫淮濱介紹，“國內市場已經國際化了。我們的一些民族品牌、本土品牌，實際上已經在國內市場和國際品牌進行了短兵相接的較量。”更讓孫淮濱欣慰的是，有一些中國服裝品牌已經打進巴黎、米蘭、倫敦、紐約、東京等世界時尚之都。

　　黃金十年

　　這是一個寶貴的黃金十年。和之前預期的一樣，盡管面臨眾多不確定因素，中國紡織業(yè)實現(xiàn)了非常確定的增長。

　　回憶起這十年的變化，孫淮濱的感觸是“有驚無險”。

　　從配額時期到后配額時代的配額限定，再到貿易自由化;從貿易摩擦到反傾銷，再到貿易保護;從次貸危機到金融危機，再到債務危機;從人力成本上升到原材料價格波動，再到人民幣升值，一路坎坷，中國紡織業(yè)卻依舊“山花爛漫”。

　　2002年，“中國紡織工業(yè)總產值、利潤、出口三項主要經濟指標均創(chuàng)歷史新高”——這條新聞展示了加入世貿組織一年的紡織成績單，堪稱當年“中國紡織十大新聞”里最令人鼓舞的消息。2005年，“紡織行業(yè)在后配額時代元年繼續(xù)保持加速增長勢頭，各項經濟數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高”。這條入選新聞則再次證明了中國紡織工業(yè)強大的競爭力。

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年我國紡織出口總額達到了2065億美元，比全球紡織品貿易配額取消元年——2005年的1175億美元出口額增長了75.72%，而跟入世前2000年的560億美元相比則增長了268.75%。

　　這一數(shù)字還在攀升。據(jù)我國海關快報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2011年1—9月，我國累計出口紡織品服裝1861.39億美元，同比增長24.26%。其中紡織品出口709.04億美元，同比增長25.9%;服裝出口1152.35億美元，同比增長23.3%。

　　量的變化也帶動了質的變化。目前，中國紡織業(yè)出口所占全球市場份額已超過3成。據(jù)了解，2010年，我國紡織品服裝出口占全球市場比重已達32.71%，與入世前的2000年相比較，中國所占全球貿易15%的比重翻了一番。

　　“中國紡織工業(yè)內生動力比較足，自身的產業(yè)調整和升級使我們始終保持了比較高的、比較旺盛的國際競爭力。”孫淮濱表示，“在國際環(huán)境復雜多變的條件下，仍然能保持比較高的增長，這說明我們加入WTO從總體上來說給紡織工業(yè)帶來更多的是機遇。”{page_break}

　　增長天花板

　　國際貿易環(huán)境的惡化卻是中國紡織企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實。

　　數(shù)據(jù)顯示，1980—1989年，我國被訴反傾銷占世界反傾銷案總數(shù)的4.6%;1990—1999年達到13.2%;2000—2009年，我國被訴反傾銷占世界反傾銷案總數(shù)的26.3%，其中2005—2009年更是達到了34.7%。

　　孫淮濱坦承，雖然推動全球化條件下的自由貿易成為一個主流，但是貿易壁壘隨著貿易自由化的推進并沒有消除，反而愈演愈烈。

　　世界貿易組織(WTO)今年10月27日公布的一份半年度報告指出，經濟壓力正在誘使20國集團(G20)政府尋求保護主義，以錯誤方式保護國內市場。報告發(fā)現(xiàn)，盡管上次G20峰會上各成員國都堅定地承諾要限制保護主義，但貿易限制措施的局面并未好轉，各國也沒有進一步采取貿易限制措施的舉動。

　　可以預見的是，除去貿易救濟措施，技術性貿易壁壘、綠色壁壘都會成為中國紡織企業(yè)的攔路虎。

　　“配額全面取消之后，中國紡織競爭力的高度釋放，就引發(fā)了一些國家對我們的不滿，而且上升到了政府層面。所以在這樣的背景下，出現(xiàn)各種各樣的貿易摩擦、貿易壁壘也不是什么稀奇事。”孫淮濱表示。

　　孫淮濱表示，這說明我們的實力在增強。“你越強越有人盯著你，越有人盯著你越容易出現(xiàn)貿易摩擦和貿易壁壘，所以我們要正視這樣一個問題，也要藐視這個問題。”

　　“貿易壁壘的背后是代表著不同國家、民族、社會集團的利益的，所以我們要學會在這種多元化的利益面前，怎么樣合法合理地規(guī)避，另外就是要規(guī)范自身的貿易行為，來進行應對，這對于我們也是個考驗。”孫淮濱表示。

　　而更重要的是，中國紡織企業(yè)要在新的國際環(huán)境下取勝，必須依靠質量，而不是數(shù)量。“中國紡織企業(yè)要加大產業(yè)結構調整力度，培育有國際影響力的自主品牌，積極推進紡織企業(yè)國際化經營，改善中國紡織業(yè)在全球價值鏈的分配”，相關專家表示。{page_break}

　　新國際化

　　5年前，洪天祝決定到越南投資。

　　作為中國棉紡行業(yè)10強企業(yè)——天虹紡織集團董事局主席洪天祝一直在思考紡織企業(yè)如何打造未來核心競爭力。

　　對洪天祝來說，把棉紡產業(yè)進行國際化轉移是一個重要的路徑。到目前為止，天虹在越南的規(guī)模已經達到4000萬紗錠。“事實上，天虹在越南所貢獻的利潤跟整個營業(yè)收入超過了國內規(guī)模。”

　　越南紡織服裝協(xié)會主席黎國恩說：“如今中國的勞動力成本已在提高，相比之下，來這兒開工廠，中國的品牌服裝在我們這里生產后運回中國內地銷售，其中節(jié)省下來的人工生產成本足以消化相應的運輸支出。”

　　對此，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲表示：“怎么創(chuàng)世界名牌?只有跨國配置資源的能力增強了，才有資格去創(chuàng)所謂的世界名牌。我們現(xiàn)在已有企業(yè)開始這樣做了，像天虹就已經開始跨國經營了，但我希望它不僅是一家企業(yè)的跨國，而應該是產業(yè)鏈的跨國。”

　　相關專家表示，我國是紡織品服裝生產和出口大國，培育、擴大自有品牌服裝出口是提高我國紡織品服裝行業(yè)競爭力和經濟效益的必經之路，也是使我國由紡織品服裝生產出口大國轉變?yōu)榧徔椃b生產出口強國的必經之路。

　　“安踏不做中國的耐克，要做世界的安踏。” 安踏董事局主席丁世忠的一句話更是中國紡織企業(yè)國際化野心的表現(xiàn)。

　　不過，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長王天凱坦承，目前國內紡織企業(yè)的國際營銷渠道還很落后，這嚴重削弱了我國紡織業(yè)的國際競爭力。

　　在王天凱看來，未來十年是我國從紡織大國邁向紡織強國的關鍵時期，在這其中紡織業(yè)的國際化是最重要的環(huán)節(jié)，“但現(xiàn)在國內紡織行業(yè)的國際化還沒有形成氣候，進程還太慢。”

　　“關起門來是建不成紡織強國的，國內企業(yè)做強還是要到國際上參與競爭。”王天凱表示，建設紡織強國要有一批有一流品牌、一流人才、一流營銷能力、一流科研能力和一流資源配置能力的國際化紡織企業(yè)。現(xiàn)在雖然已經有一些國內的紡織龍頭企業(yè)開始把銷售渠道做到了歐美等發(fā)達國家，但效果并不理想。“總的來說還是因為企業(yè)的國際化營銷渠道太落后，能力不強。”