企業轉型各有奇招

　　研發創新：加工民企闖出國際品牌

　　廣州增城市廣英服裝有限公司就是一個靠創新贏得品牌的成功案例。該公司創業之初只是一個為國外品牌貼牌加工的民營企業，賺取微薄的加工費。為扭轉牛仔服高端市場和品牌長期為歐美國家所壟斷的尷尬局面，10多年來，公司每年投入2000萬元聘請國際一流設計師進行設計，把品牌銷售的額外利潤全部讓渡給設計師，吸引了歐美服裝研發機構爭先承接廣英服裝的合作項目。自主創新能力的提升，為公司贏得了國際知名品牌聲譽。

　　抄底收購：小企業榮登世界大舞臺

　　2006年以前，廣州市晶華光學電子有限公司是較為典型的依靠國外訂單生產的OEM企業，主要利用要素成本優勢和良好的質量管理，獲得訂單。2009年，晶華危中尋機，果斷“抄底”，成功收購了德國的國際知名商標“BRESSER”的原持有公司，獲得其品牌和銷售渠道的控制權。同年，收購了美國的EXPLORESCIENTIFIC公司，成功進軍歐洲和美國市場，并在國內注冊BRESSER和ExploreScientific商標。從而獲得國際品牌和銷售渠道，并由此從OEM加工廠變身為品牌經營商。

　　注重內銷：實現產業鏈向兩端延伸

　　在開拓國內市場方面，廣州光寶集團則探索出了一條成功的道路。作為跨國公司的代工企業，該公司過去只被動承接總部派發的加工訂單，產品利用總部的銷售渠道全部出口，在自主銷售方面無所作為。面對近年來國際市場的大幅波動，公司將目光轉向國內，大力開拓國內市場。為此，公司成立了專門負責內銷的企業——建興(廣州)電子科技有限公司，統籌逾10億元的國內市場銷售份額，并瞄準國內計算機、汽車制造和家用電器消費領域，不斷開發具有自主品牌的新產品，堅持塑造品牌形象，成功實現從“單純加工”向“生產+銷售”雙重角色的轉變。

　　節能環保：產業升級提升企業競爭力

　　紡織印染行業一直是耗能和排放大戶，面臨嚴峻的環保壓力。互太(番禺)紡織印染有限公司作為改革開放早、中期進入廣州的勞動密集型港資企業，其競爭優勢日益削弱。為此，公司及時加大環保節能投入，把環保作為企業生存發展的底線，并通過技術改造和產業升級帶動產品創新。在履行環保責任的同時，公司不但沒有受到國際金融危機的沖擊，反而在紡織行業的市場洗牌中，創出了生產訂單量的歷史新高。

　　關注市場:全方位創新實現根本性轉型

　　在國光電器股份有限公司的產品轉型升級過程中，市場需求起到了重要作用。國光最早只生產制造揚聲器這一種產品，隨著國際市場需求發生變化，該公司意識到必須進行產品轉型，向高端和系列化發展。為此，公司克服缺乏電子音響技術人才和廠房、設備等困難，確定了“做電子、做系統、做品牌”的發展目標。首張30萬美元的系列產品的訂單，由董事長親自掛帥帶領如期完成，該訂單的完成，更多地承載了整個國光電子產品轉型之夢。經歷幾年艱難的過程，今日的國光已經完成了單一的揚聲器向音響集成系統的轉型升級。