晉江服裝產業2011年終總結

　　創新思維晉江鞋材亮出科技牌

　　關鍵詞：創新突圍

　　足跡

　　3月初，星盛鞋服材料有限公司終于謀定而后動，其新的計劃是：今年在保證鞋業市場的前提下，發力汽車材料市場。

　　據悉，比亞迪汽車已經多次致電星盛鞋材董事副總經理林志海，尋求汽車遮陽板使用其旗下生產的產品高周波泡綿的技術支持。據林志海透露，汽車市場一直以來占星盛鞋材企業的銷量比例并不高，但今年將會發力該市場。“星盛鞋材與比亞迪汽車的合作在本月應該會正式敲定。”林志海向記者表示，如果與比亞迪能夠成功合作，那么，在晉江的鞋材市場中，星盛算是找到了另外一片藍海。

　　的確，晉江的鞋材企業已經懂得如何從激烈的市場中尋求突圍，拓展企業新的市場。然而，單是從開拓新領域、新市場的成功突圍還不夠熱烈，還不足以凸顯晉江企業的“善攻”。

　　很快，晉江的鞋材行業在產品的科技、功能上又開始了自己的創新之路。從產品入手，去開拓新的市場、去尋找新的賣點，在這煎熬的今年正逐漸被企業所頻繁使用。

　　4月18日，由晉江市人民政府主辦、晉江市科學技術局和晉江經濟報聯合承辦的“中國品牌之都鞋服材料創新成果展”現場展示部分正式在鞋博會現場科技館內拉開序幕。柔軟減震EVA、不掉色的七彩三層網布、安有鋼絲網的戶外登山鞋底、耐磨拉鏈……這一個個極富科技含量的“晉江創造”在鞋博會上亮相后，立刻引起了鞋博會參觀者的追捧，來自各地的參觀者甚至把科技館圍了個水泄不通，科技館儼然鞋博會現場的人流集中區。這些科技成果的展示，為晉江的鞋材行業帶來新的曙光。

　　“通過十幾年的努力，晉江的鞋企把自己的品牌做了出來，對他們來說，接下去應該思考的問題是如何保住品牌的知名度。這個難題只有通過不斷加大科技投入、生產出更好的產品才能破解。‘鞋服材料創新成果展’的舉辦，恰好能夠說明行業當中的企業已經意識到了這個問題，所以才會有那么多的新品來參加展示。”對于集中展示鞋服材料創新成果的形式，泉州市科學技術局局長吳中培給予了極高的評價。

　　財經眼

　　面對原材料漲價、人工成本不斷上升、外貿訂單下滑、內銷市場萎縮及許多小企業紛紛停產等困境，晉江的鞋材行業真是一肚子苦水。然而，星盛鞋材這個另辟蹊徑之舉，雖然在業界還沒有引起大的波浪，卻是一件值得一提的事。

　　因為，當大家都在尋找鞋材行業的“藍海”時，除了又疲于奔命地去應對鞋業市場中越來越激烈的競爭之外，還沒有幾個人愿意轉過頭去看看，是否還有其他通往羅馬的道路?

　　對于絕大部分鞋材企業而言，大概沒有人想過，甚至也沒有精力去關注到汽車這塊陌生的市場。但在鞋材市場競爭日漸激烈的今天，像星盛鞋材這樣，去開拓汽車市場難道不算是一個十分不錯的突破口嗎?現在，國內的泡綿技術，甚至許多汽車材料技術都已經完全達到歐洲標準，使用國內材料將成為汽車市場的一種趨勢。如果能夠與一些大品牌的汽車商合作成功，那么，對鞋材企業而言又多了一個利潤空間較大、資金也更加穩定的專業市場。

　　而首屆鞋服材料創新成果展的舉辦，不僅為本屆鞋博會帶來新的關注焦點，更給鞋服材料行業帶來極大的研發創新熱情。臺隆布業進行產品展示，獲得了安踏等多家客商的關注，收效良好;成昌鞋材所研發的新品“EVO一次性射出雙色鞋底”一經展示，便在業界受到廣泛關注。據悉，國內一線體育運動品牌企業對此產品十分認可，紛紛向其伸出橄欖枝;在此次活動中獲益的企業還有很多，甚至一些上市材料企業亦帶著自己的新品參展，以顯示自己的研發實力。

　　對于材料商們來說，創新本身就是一種永不過時的謀略。只是，在市場繁榮時，不少企業忽略了這一法寶罷了。

　　關鍵詞：現金交易

　　足跡

　　今年10月份時，晉江許多鞋材商突然大范圍開始對客戶要求現金交易。據悉，此次大規模要求現金交易現象，尚屬晉江首次。

　　由于信任危機，為了能夠保證貨款回收，晉江不少材料商明確提出了現金收款的方式;成品鞋生產企業特別是外貿加工廠無法承擔巨額原料貨款，不得不放緩生產進度，導致了產品無法及時交貨;由于加工廠無法及時交貨，外貿公司無法及時把貨物發送到國外客戶手中，不得不面臨巨額賠償……一個由上游材料商提出的現金收款方式觸動了整個行業。

　　的確，自從溫州老板跑路事件頻頻發生后，信任危機已經蔓延到了晉江。而許多被欠貨款的鞋材企業更是四處追款，確是苦不堪言。據悉，甚至有部分大型鞋材企業，已被成品鞋企欠下超1個億的貨款。到了年關，追債已經成為鞋材企業唯一重要的工作，而這場信任危機至今依然迷漫在晉江鞋業，遲遲沒能消散。

　　財經眼

　　一直以來，晉江制造業之間的“三角債”甚至“四角債”問題，都困擾著各個企業。然而，就算產業鏈之間這種貨款問題，已經幾十年如一日的“抵死纏綿”下去，也沒有企業敢于去破壞晉江這樣傳統的做生意的“規矩”。

　　因為，在晉江民營企業中，欠款問題跟有沒有錢沒有關系，更不是有沒有資金付款的問題，很大程度上是個事關“面子”的問題。不讓欠款，就是不給“面子”，不給面子如何一起做生意?這是晉江企業主一貫做法。

　　然而，面對日漸嚴重的溫州企業主跑路事件，面對越來越緊的金融政策，面對未來可能繼續萎靡的市場，一場信心危機開始蔓延開來，而晉江的鞋材供應商終于著急了。“面子”也開始不管用了，要求現金才肯交易的現象，終于在晉江出現端倪。也許，這只是一個開始;也許，這只是一時情急;也許，晉江民營企業之間的“三角債”習慣，根本就不是一朝一夕可以被改變，但畢竟，鞋材商們是開了一個頭了。如果，資金由此開始學會良性運轉，也許，晉江民營經濟會發展得比現在更穩、更快、更好。

　　關鍵詞：并購重組

　　足跡

　　2010年11月，清美鞋材收購本土街頭型格運動品牌“步之霸”事件見諸報端，此事在業界引起軒然大波。清美鞋材此舉成功與否，無疑將影響整個晉江制造業試水企業重組之路的信心和模式。然而，時隔半年，被收購之后的步之霸非但沒有取得更大的發展，反而陷入瀕臨破產的境地。

　　據悉，2010年年底，被收購之后至少獲得6000萬港幣注資的步之霸，曾信心滿滿地對外界公布了它的“百城千店”計劃。然而半年不到，步之霸數百家門店悉數被關停。據悉，步之霸此前在全國范圍內共有500多家門店，主要各省代理商在經營的加盟店，至今已悉數倒閉。

　　對于步之霸這樣一個之前在本土算是獨樹一幟的品牌，如今轟然倒閉，坊間各種說法都有。其中一個繞不開的原因就是：被收購后，品牌新所有人與原所有者經營模式方面的分歧，導致步之霸這個新崛起的品牌陷入困境。

　　據悉，清美收購步之霸之后，開始了大刀闊斧的改革，最明顯的動作就是設立分公司，開直營店。“別的我不知道，但開了100家直營店是肯定的。”熟悉整個事件的業內人士劉先生告訴記者，這與之前的策略完全不同，這對于發展還處于初期階段，對代理商的依賴度還比較高的步之霸，在沒有理順關系的情況下，貿然用直營店對抗代理商可能不是太合適。

　　由此造成一些經銷商不但沒有及時回款，還關閉一些步之霸門店，而改代理其他品牌。經銷商的倒戈，讓局面雪上加霜，步之霸最終離倒閉也就不遠了。

　　財經眼

　　其實，一個企業收購另外一個企業，這是一種常態;收購的結果是成功或者失敗，在商場中亦是一種常態。然而，在晉江，這種做法卻仍屬新鮮。

　　一直以來，晉江市政府都希望能夠引導晉江的鞋服企業去整合產業鏈。希望本土的大型品牌企業，能夠在市場經濟中，順勢整合重組一些優質的中小企業，來形成一個更為良性發展的產業鏈。希望這種良性發展的產業鏈的重組，將足以應對任何市場危機。毫無疑問，清美并購步之霸順應了政府的號召，開了個先河。只不過最終結果并不理想罷了。

　　雖然結局不理想，但是我們仍然希望看到晉江會出現更多的產業鏈上的并購重組。這是資源優化的必然選擇，更是企業做強做大的另一種方法。

　　當然，在并購重組過程當中，無論成功與否，我們都希望雙方能夠好聚好散，用更職業的態度來對待這樣一種行為。

　　2011年即將過去。在這似坐“過山車”般的一年中，晉江鞋材行業遇到了許多困擾，產生了許多變化，更是發生了許多大事：三斯達成為首家在臺灣上市的晉江企業、去年剛上市的清美鞋材在注資“步之霸”品牌時，并購重組失敗、溫州老板跑路引發的信任危機蔓延至晉江，導致晉江鞋材行業要求現金交易……晉江鞋材業的這一年實在精彩紛呈，令人目不暇接。對于即將過去的這一年，相信留在晉江鞋材業主心中的，不僅僅只是煎熬，還有其他點點滴滴。

　　作為晉江最大的鞋業產業鏈中極其重要的一環，鞋材行業早已為本報所關注、所記錄。每周體育用品版上的新品秀、三屆的優秀供應商評選，以及今年首推的鞋服材料創新成果展活動……這些都是我們為助力這個行業品牌發展所作的努力。

　　為此，本報今天將首次推出“2011年晉江鞋材行業焦點回顧”專題，為讀者逐一盤點晉江鞋材行業發生在這一年中足以影響行業發展的事件，用幾個關鍵詞來再次記錄這鞋材業波瀾壯闊的一年。{page_break}

　　商務休閑、時尚休閑、童裝三大品類崛起。

　　品類崛起 閩派服裝璀璨

　　2011年，在這個不太好的年景里，閩派服裝卻一路高歌，無論是傳統商務休閑們亮出的一張張漂亮的成績單，還是時尚休閑們昂揚于中國國際時裝周這個最高舞臺，再或者是童裝品牌們雨后春筍般冒出，繁茂生長的品牌們撐起了閩派服裝板塊。

　　值得欣喜的是，閩派服裝板塊不僅有著磅礴氣勢，更有著精心耕耘、轉型升級的魄力，以及開拓創新、不斷進取的毅力。

　　這樣孜孜不倦、奮勇前行的閩派服裝品牌集體勾畫了閩派服裝璀璨的2011，書寫又一部產業崛起的動人詩篇。

　　商務休閑 轉型 再造生機

　　鏡頭聚焦

　　3D背景，巨型舞臺，3000多人的會場，在勁霸2012春夏訂貨會上，勁霸總裁洪忠信自豪地宣稱：經過大刀闊斧的變革，如今的勁霸從公司決策層構成和管理模式上都發生了大的改觀，而戰略推進帶來的效應也開始逐步顯現，勁霸供應鏈、營銷鏈、品牌鏈三大鏈條一年來持續的發力和績效改觀，已經在終端銷售提升上有了切實體現。

　　勁霸只是一個縮影。延續了2010年的普遍良好的業績，今年傳統商務休閑男裝再次迎來了喜人的漲勢。

　　行業圖景

　　從上市公司公告上看，今年前三季度，七匹狼、九牧王的營業收入均取得了30%以上的增長，而利郎的上半年也是30%以上的增幅。據業內人士透露，同樣為處于國內一線的勁霸、柒牌以及二線的富貴鳥男裝、愛登堡，今年的營收也頗有建樹。

　　漲勢之下，這些品牌也進入了渠道的穩步擴張。值得一提的是，加大直營比例，成為近年來閩派一線品牌悄然轉型的一大手筆。盡管直營動輒牽動企業巨額資金，但深謀遠慮的企業仍將其視為未來企業穩步發展的必要根基，例如，七匹狼此前融資18億用于營銷網絡優化，便明確表示七匹狼計劃新增銷售終端1200家，其中以直營方式增設60家旗艦店和300家專賣店，而九牧王亦表示公司在渠道上，將以自營為守、加盟為攻，今明兩年，終端數量每年新增500家，其中100家自營，400家加盟。

　　營業額與渠道雙雙豐收，更為可喜的是企業并沒有一味地沉浸在營業額和渠道的繁榮之下，轉型、升級成為他們在成熟時期的必修功課，因為在他們看來，明年的經濟形勢并不樂觀，而競爭卻日漸加大。如此匠心，在企業們2012春夏訂貨會的主題上便可窺見一斑，無論是勁霸喊出的“職業化”的口號，還是七匹狼提出的“批發”轉型“零售”的方向，這兩個國內商務休閑最具代表性的品牌，都在不約而同地強調：是時候轉型升級了。

　　閩派的勁霸、七匹狼等幾個品牌已經打下了國內一線的江湖地位，變革、轉型帶來企業又一輪盎然的生機。

　　時尚休閑 崛起 百花齊放

　　鏡頭聚焦

　　流光飛舞、霓裳羽衣，臺上倩影婆娑、臺下掌聲雷動，這一年，對于閩派時尚休閑的印象定格在了中國國際時裝周的舞臺上。在這個最高舞臺上，今年12場男裝發布會中有10場出自閩派之手，而這10場中，有5場是閩派時尚休閑男裝。

　　行業圖景

　　這璀璨、這榮耀、這氣勢，標志著閩派時尚休閑傲然崛起，成為繼商務休閑之后，閩派服裝又一個能震撼全國的服裝品類。

　　卡賓，作為這個品類中的領軍品牌，已經成為該品類的風向標。無論是3月的“自然的選擇”還是10月的“現代手工藝術”，服裝設計最高榮譽金頂獎的獲得者卡賓先生的秀已經不僅僅是演繹服裝的時裝秀，更是詮釋藝術、傾訴人文的先鋒戲劇。

　　狼道，又一個誕生于閩地的新銳設計師品牌，其專注于時尚休閑中的牛仔時尚，在這一年同樣大放異彩。第一次走上中國國際時裝周舞臺便被時尚圈、設計界、評論家們嘖嘖稱贊，并在一年內囊括了“中國色彩運用大獎”、“年度最具流行魅力男裝品牌”、“中國時尚休閑男裝流行色研發基地”。

　　瑪卡西尼，從贊助“地球一小時”，到“10000個環保態度”全國大型草根環保行動，“環保、時尚”已經成為其標簽，突破500家的終端、頗具人文色彩的商品企劃，使得瑪卡西尼成為時尚休閑板塊又一強勢品牌。

　　左岸、VLOV，在上市融資之后，同樣表現了強勁的實力。此外，還有精準切入二三線細分市場、終端已然破千的戰狼世家，以及背靠大企業的L2、FUN、艾夫杰尼等品牌，還有已經切入市場三四年的高爾普、HOPERISE、JIM`S、HG、北緯30°等品牌，以及龍品、老伯頭、哥雷夫、求質、KBS、鱷萊特、猛斯克、馬思奇等一批市場的新進者。

　　這樣百花齊放的品牌陣容，已然超越了當年的商務休閑。這些品牌撐起了閩派時尚休閑的體量，也撐起了閩派服裝新的希望。

　　童裝 創新 尋找突破

　　鏡頭聚焦

　　兩三個月間，外貿童裝巨頭怡泰創立了貝納利童裝，U.S POLO ASSN.(美國馬球協會)授權肯瑞公司經營其童裝品牌，大拇哥動漫衍生了大拇哥家族品牌童裝，線上品牌8號熊也開始進軍線下市場……

　　曾經作為國內童裝最為興盛的區域，閩派童裝在消沉多年之后，這兩年已重新占據國內的三大板塊之一，其速度之快從上述描述即可看出。

　　行業圖景

　　盡管童裝被視為服裝行業的“最后一塊蛋糕”，但是要在其中嶄露頭角，并站穩腳跟卻并不容易。因為其看似門檻低，吸引了大量的蜂擁而入者，所以競爭頗為激烈，同時，童裝行業亦存在著坪效低、缺人才等一系列“硬傷”。

　　在這樣的背景下，閩派童裝無論是已經成為中國十大童裝品牌的嗒嘀嗒、瑪米瑪卡等品牌，還是剛剛進入板塊的貝納利、海崴等品牌，這兩年，他們都思考得更多，創新得更多。

　　嗒嘀嗒的“會講故事的童裝”、杰米熊和小玩皮的動漫營銷，這是閩派童裝在品牌推廣上的創新;咔酷德先精耕單點區域再發力全國，U.S POLO ASSN.童裝主攻商場渠道，這是閩派童裝在渠道策略上的突破;貝納利提出的“國際化時尚、平民化價格、二三線渠道”戰略，海崴打造買手型童裝，則是在模式上的創新。

　　當一個品類吸引了太多人進入的時候，其中必然是有泡沫，要想不被作為那些被擠出泡沫，就不能跟在別人后面模仿別人。只有創新才有突破，只有突破才能在即將到來的劇烈的童裝品牌之爭中昂首闊步。

　　居安思危 才能走得更遠

　　中國的東南一小角，就在閩南這樣一個巴掌大的地方上，三大服裝品類同時屹立，成百上千服裝品牌欣欣向榮，這樣的場面是令人震撼的。我們感慨于過去一年乃至過去幾年我們所取得的輝煌，卻也不得不在揚起頭驕傲的同時，低下頭反思，再昂起頭看得更遠。

　　其實，他們隱藏的有些不足、有些被動、有些隱患是不得不讓人憂慮的：省代經銷商模式陳舊了;“跑馬圈地”之后，品牌對坪效的追求顯得有些單薄了;“快時尚”時代，訂貨制模式滯后了;個性化時代，品牌同質化弊端越發顯現……

　　還有“快準狠”布點、不惜血本投廣告，甚至敢于孤注一擲，這是閩派服裝取得今日輝煌的主要原因之一。我們贊賞的同時，也應該看到在這份膽氣下，如今卻有不少企業家是帶著投機心理的。類似童裝、時尚休閑等新興品類，承載了太多人“暴富”的夢想;資本市場上，不少企業操盤者心底存在著為了上市而擴充盤面的念想：把概念提出來，包裝得神奇些，吸引了風投，再把盤面做得更大點，之后包裝上市，皆大歡喜。

　　誠然，這樣的操作方式會使一些企業成功躍升，但成功模式一旦被模仿得太多，用得太過泛濫，后來者只能成為犧牲品。所以，光有精神與氣魄，在如今的競爭壓力與產業格局下，還是遠遠不夠的。只有昂起頭看得更遠，轉型升級，開拓創新，打造有真正競爭力的品牌，閩派服裝板塊才能在崛起之后，基業長青。{page_break}

　　聚焦項目泉州紡織謀求新機遇

　　以6月份為節點，多數福建拉鏈企業在經歷了“淡季不淡”歡喜后，陷入了“旺季不旺”的困境。這一年，他們遭遇了“上半年喜，下半年憂”的局面。同樣的情況，不少織造企業和面輔料企業(以下統稱“紡織企業”)也正在經歷。

　　2011年，閩派服裝品牌的大消費，并沒有給所有上游企業帶來幸福感。

　　隨著國內外經濟形勢的變化，資本、原料和勞動力三大要素市場的變化無疑成為紡織行業需要面對的關鍵問題。為此，紡織企業正積極行動起來，聚焦新項目，以期謀求發展新機遇。

　　紡織 科技 助力新發展

　　鏡頭聚焦

　　被譽為紡織界“黃埔軍校”的東華大學今年屢次走訪晉江。其專家團隊走訪考察海東青新材料集團和福建百宏聚纖科技實業有限公司后，分別與兩家企業達成項目合作。據悉，此次晉江兩家紡織企業與其對接后，均將啟動高科技紡織新項目。

　　海東青與東華大學達成兩方面的深入合作，包括政產學研用合作及資源綜合利用聯合研發中心項目合作。百宏聚纖與東華大學合作的“超仿棉滌綸長絲開發”項目也正式啟動。這兩個項目理念和成果均能達到國內先進、國際一流水平。

　　晉江紡織企業對科技創新項目的大投入，得到了國內同行的高度贊賞。他們認為晉江紡織產業發展迅速與企業在科技創新方面的追求是息息相關的，注重紡織人才培養、高科技項目的投入，這使得企業和紡織產業能不斷取得新發展。

　　行業圖景

　　據海東青行政總裁粘偉誠介紹，該公司“資源綜合利用聯合研發中心”將圍繞著資源再生的研究課題，探析資源回收循環運用體系。在與高校進行項目合作過程中，海東青還將與其聯合起草相關專利，推動公司資源綜合利用水平達到國內乃至國際先進。

　　另一家紡織龍頭企業百宏聚纖的“超仿棉滌綸長絲開發”項目是今年中國·海峽項目成果交易會的科技項目之一。據百宏副總經理裘大洪介紹，該項目完成后，預期形成新產品2～3個，申請發明專利2～3項，形成企業技術標準2項，技術總體水平處于國際先進。

　　除了加強與高校合作，泉州紡織企業還通過多種渠道加強自身科技研發能力，以謀求進一步提升發展。

　　今年9月底，錦興集團旗下福建正麒高纖科技股份有限公司的聚酯工程第二條線一次投料試車成功。這標志著經過一年多的努力，錦興正麒項目最具難度、最具科技實力的聚酯工程全面進入正常生產，而這將是錦興集團未來的增長驅動力。

　　此外，維豐織造的“滌綸纖維堿性染色新工藝”項目獲2011年國家科技型中小企業技術創新基金支持;龍之族的“水性防水透濕涂層劑及耐低溫涂層織物”項目被列入省科技型中小企業技術創新資金計劃;大發科技集團成立了“泉州市超細超薄高密化纖行業技術開發中心”，致力于超細、超薄、高密系列產品及功能性、環保性化纖面料的研發工作;信誠化纖、遠大服裝織造引進百余臺高端噴水織機，計劃用高科技設備提高產品附加值……

　　以科技為導向，著力于新技術新工藝的研發，這一批批科技項目的落地將帶動泉州紡織業步入新的發展階段。

　　面料 功能 開啟新市場

　　鏡頭聚焦

　　在電吹風的熱風加溫下，一朵朵美麗的花兒現身，一塊普通的素色布成為花團錦簇的花樣面料;輕輕地將水灑在布面上，一幅“浮水印花”的美麗圖案就出現了;眼觀手摸，均與普通面料無異，卻不知其隱藏著能耐得住零下二十攝氏度低溫的“本事”……

　　在今年第十七屆中國國際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會(以下簡稱intertex-tile展)上，泉州紡織企業展示的產品除了延續以往花色繁復、色彩斑斕的外觀外，更多了許多特殊的內在功能。

　　行業圖景

　　遇水花朵現身，遇暖花紋消失，這兩款名為“偽裝面料”和“感溫面料”的產品是福建龍峰紡織科技有限公司今年主推的功能性產品的代表。此外，吸濕排汗、抗靜電、彈性高功能、抗輻射、環保抗菌等多款功能性專利產品也是同一系列。

　　“今年我們研發了數百款產品，其中功能性產品占到70%。有很多都是專利成果和最新研發成果。”龍峰紡織科技研發中心經理徐樟華表示，“功能性”已經成為運動服裝面料的一種趨勢。

　　遇火阻燃、耐超低溫、感溫變色、透氣透濕、防風防水……臺隆布業帶來的產品也獨具特色功能。據悉，早在兩年前，臺隆布業就看好戶外運動市場，加大力度進行功能性產品的研發。今年該公司首次將最新研發成果帶往展會進行規模性展示，遇火阻燃、耐超低溫等特殊新功能引起了不少客商的興趣。

　　此外，海興材料科技與杜邦公司聯合開發了高科技差別化纖維———舒彈絲，具有低碳環保、舒適彈性的良好特性;中國泰山科技(連捷紡織)展示功能性專業運動服面料;新大發帶來超耐低溫羽絨服面料;萬興隆的CLACK PU膠新型面料將膠的功能用到極致;以及福建協盛協豐印染實業、錦利紡織、聯邦三禾等面輔料企業推出了記憶絲纖維、FLYCOOL降溫面料等系列新產品……

　　從上游紗線供應商到成品面料商，泉州紡織企業的產業鏈功能化進程正在提速。各種在行業中具有代表性的新產品詮釋了泉州面輔料的功能性圖景。

　　拉鏈 凈利 五年新目標

　　鏡頭聚焦

　　年中時期，中國五金制品協會拉鏈分會五屆四次理事會議在江西井岡山召開。在這個革命圣地，中國拉鏈行業巨頭們會晤、商討行業發展大計。會上，醞釀了多月的《中國拉鏈行業十二五發展規劃概要(草案)》(以下簡稱“五年規劃草案”)新鮮出爐。

　　這是中國拉鏈首個五年發展規劃。根據五年規劃草案，從今年起的未來五年內，中國拉鏈將以年均增長率10%的速度高速發展。至2015年，中國拉鏈的銷售收入預期達到610億元。

　　這其中，拉鏈品牌集群地、占據全國大部分份額的福建拉鏈身兼重任。

　　行業圖景

　　年均增長率10%、行業凈利潤率提升2個百分點，20項新標準待出爐……一個個細化的清晰數據體現了中國拉鏈對于610億元目標的堅定決心和信心。在經過三十年謹慎邁步的基礎發展之后，中國拉鏈首次跳出單年規劃的模式，邁出了中長期發展規劃的大步。

　　其中，凈利提升這個“質”的要求，成為福建拉鏈行業追求的新目標。“這是拉鏈行業跳出同質化殘殺，走向中高端市場與YKK比拼的唯一出路。引導行業進行資源整合，引導企業進行品牌化發展，這是未來五年的重點工作。只有這樣才能使得全行業邁向金字塔頂端。”中國五金制品協會拉鏈分會理事長施能輝認為。

　　幸運的是，曾“參與”同質化競爭，并屢次遭遇價格戰的福建拉鏈已經認識到了這一點，并積極做出改變。

　　潯興公司為軍用航空服研發出專利產品———航空拉鏈;福興拉鏈這兩年也一直致力于走高端特色產品的路。去年剛面市的專利產品———新型耐磨拉鏈……這些高端特色產品工藝技術先進，具有排他性，獲得了市場品牌客戶企業的一致認可，為企業贏得了更多的定價話語權。

　　讓人欣慰的是，在這兩家龍頭企業的帶領下，在福建拉鏈同業商會的引導下，越來越多的福建同行開始行動起來，開始專攻特色產品，以提高產品附加值。

　　“目前，福建拉鏈中已經出現了拉鏈機械、拉片、拉頭等專業企業，這種產業鏈分工的格局已經逐步顯現了出來。福建拉鏈行業未來五年將一直保持這個方向，這對企業塑造品牌，提高利潤率和整體競爭力有非常明顯的推動。”福建省拉鏈同業商會會長、群興拉鏈董事長許書戶介紹道。

　　跳出傳統 發展不末路

　　橫亙在紡織企業面料的不僅僅是資金、原材料等臺面上的難題，還有更多潛在的、已經慢慢抬頭的發展難題：全球經濟的低迷、人民幣匯率的升值使得企業需要放棄對外出口的傳統模式;國家節能減排政策的愈加嚴厲，帶來巨大的環保成本;行業還存在部分產品產能相對過剩、品牌意識不強、產品附加值不高等狀況……這些，都在警醒紡織企業：傳統的發展模式該終結了，不能還停留在單一的加工制造階段!

　　在傳統模式窮途時，如何避免發展末路?還是那句老話，轉型提升。這其中，龍頭企業的標桿作用尤為明顯。百宏、錦興等企業的新項目投資預算均超過10億。這些資金數額顯示了龍頭企業尋求自我提升的決心。

　　我們并不是推崇大手筆的投資，因為并不是所有企業都有雄厚的資本實力。我們希望看到的是，企業能夠跳出傳統的發展思維模式，敢于尋求創新。我們希望看到的是在龍頭企業的帶動下，能有更多的紡織企業開始覺悟與行動。

　　行動的方式可以有很多種，如建立專項資金加大自主創新、技術改造、品牌建設，加快規模化，緩解成本壓力，利用品牌和產品創新優勢進行差異化競爭……無論投入多少，只要能夠跨出這一步，就已經是成功的開始。而也只有跨出這一步，企業才能實現由低端向高端發展，在市場競爭中勝出。{page_break}

　　3月28日，作為世界自然基金會(WWF)2011“地球一小時”活動的贊助合作伙伴，瑪卡西尼與蒙牛、沃爾沃、萬科攜手，共同參與了“地球一小時”全球啟動儀式。此次，世界自然基金會在中國只選擇了5個合作伙伴，瑪卡西尼是唯一的服裝品牌。

　　3月29日，在中國國際服裝博覽會上，七匹狼發布了正式收購杭州肯納服飾有限公司的消息,打造國際奢侈品牌進入中國市場代理平臺。

　　5月30日，素有“男褲專家”之稱的九牧王股份有限公司股票在上海證券交易所成功上市。這是繼七匹狼和利郎之后，福建商務男裝板塊誕生的又一家上市公司。

　　6月，《中國拉鏈行業十二五發展規劃概要(草案)》出爐，至2015年，中國拉鏈的銷售收入預期達到610億元。這是中國拉鏈首個五年發展規劃。

　　9月3日，ZUOAN左岸服飾亮相年度最具創意性的國際時尚成衣和服飾展會WHO’SNEXT。在這個被譽為“國際時裝流行趨勢的實驗室”的展會上，左岸是中國時尚品牌的唯一代表。

　　10月18日，第十七屆中國國際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會(以下簡稱in-tertextile面料展)開幕，泉州數十家紡織面料企業攜近萬款產品參展，在上海灘演繹泉州紡織風尚。

　　10月19日，2011中國紡織市場論壇上，“2010-2011年度中國紡織服裝企業競爭力500強”揭曉。包括七匹狼、鳳竹、鑫華股份、九牧王、恒安衛生材料、潯興拉鏈、信誠集團等在內的18家泉州紡織服裝企業躋身行業競爭力500強。

　　10月24日，中國國際時裝周開幕，在這參與發布的12個男裝品牌中，有10個源自閩派。閩派男裝以史無前例的龐大陣容出征時裝周，為閩派男裝在爭奪中國男裝時尚話語權，寫下最濃重的一筆。

　　12月15日，浩沙國際有限公司將正式登陸港交所上市交易，募集資金凈額5.7億港元。這家擁有中國最大的室內運動服飾品牌的企業成為晉江第37家上市企業。