考驗服企信用度的方法

　　“有訂單不敢接”，在石獅紡織服裝企業中也偶有發生。從最初“有產品有單”到“有產品無單”再到如今“有產品不敢接單”，紡織服裝行業成長遭遇發展難題。為何如今服裝企業，特別是大廠越到年底，越是不敢大量接單?記者在走訪中發現原因大致有二：訂單年底急劇增加，工廠擔心趕不上貨期;小加工廠存在信用危機，大廠謹慎外發訂單。

　　年底訂單劇增，企業不敢接單

　　在市區曾坑開服裝研發室的林真平這幾天很頭疼：江蘇一家企業找他預訂30000件新款羽絨服，一個月后交貨并投放市場。“這個單對像我們這些正在成長的企業來說是非常難得的。”接還是不接?林真平猶豫了!“我這里主要負責研發，而加工則在另外一家工廠進行，但年底訂單已經增加了不少，擔心延誤生產進度。”林真平所說的工廠有40多名工人，在前一兩個月已經有知名運動品牌服裝企業下單4萬件成品夾克。如今許多工人又在籌劃著買票提前回家過年。不得已，林真平只能眼巴巴看著訂單流失。

　　訂單多了，工人卻相對少了，臨時招工人不劃算。在錦尚鎮做服裝外貿的郭總告訴記者，以前只要接到訂單，就不怕沒工人加工。但現在，企業開始注重人性化管理，不僅在工人上班時間、放假休息時間進行優化，即便是用機器代替了手工作業，但臨時的訂單還是會來不及。“企業把訂單接過來，就怕到時完不成訂單，交不了貨，還得賠償。”

　　外發不放心，企業減少接單

　　位于市區長途車站旁的一家運動裝企業的負責人邱總也遭遇不敢大量接單的問題。但他與其他企業現有工人做不了大量單的情況有所不同。邱總主要做研發，而年底服裝訂單只有外發才能做完。可近兩年來，邱總變得謹慎了，除了刻意減少接單，還要預防著外發訂單被人“敲竹杠”。

　　“過去，全國的服裝企業都存在著拖欠代工加工費的情況，結果這種惡習也影響到了石獅企業。”邱總介紹，其公司平時與不少加工企業合作，如今年底，這些企業僅負責老客戶的新款單、補單就十分繁忙，根本無暇顧及承接的新客戶訂單。為此，郭總必須找一些小加工廠來代工，選擇外發的方式。然而，即便是簡單的工藝流程，公司也遭遇“敲竹杠”現象：小加工廠接代工單后聲稱工人要提前返鄉，加工費必須加價才能完成;不少加工廠還不按協議，要求現金付款提貨的方式，這給資金鏈緊張的企業帶來巨大的影響。“去年下半年，服裝成本是有下降，但利潤空間也就那么大。而外發又不放心貨期和產品質量，因此現在我們企業對年終接單特別謹慎。”

　　服裝訂單呼喚誠信

　　“根據往年經驗，年終服裝企業接單迎來小高峰，因此企業必須有針對性的應對辦法。”盛航服裝織造公司有關負責人表示，作為運動品牌361°的直屬企業，也會在這個階段承接不少其他企業的訂單，而由于企業在人才儲備方面打的基礎很牢固，企業機械化程度高，只要單量不是特別大，都能輕而易舉地將單趕出來。而對于企業訂單外發存在“不敢發”的情況，該負責人呼吁石獅企業必須重視信用度，簽訂有效協議，誠信承接訂單，才是上上之策。

　　人無信而不立!在服裝領域亦是如此。在石獅從事二十多年服裝研發生產的天星服飾有關負責人表示，歷史上許多老字號服裝品牌都是靠誠信起家，不管是訂單還是產品質量，都是有保障的。有了誠信，企業才能生產出精品，產品在市場上才能受歡迎，企業在社會上才能有聲譽;相反，不講誠信，即使一時得逞，終究不能長久。由此可見，誠信可以說是企業生存和發展的基石。因此，不管是大廠或是小加工廠，都不能忽略誠信的重要性。