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    山寨品牌頻"撞衫"折射市場管理弊端

    2012/3/20 12:08:00 來源: 評論(0)44

    山寨 鞋服 市場

      歷時多年的真假“伊萊克斯”案終于落槌,近日法院判定,來自歐洲的伊萊克斯有限公司(Electrolux)勝訴青島伊萊克斯有限公司(Elekes)及其授權(quán)生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。青島伊萊克斯有限公司被判改名,并賠償人民幣28萬元。


      真假“伊萊克斯”案雖然塵埃落定,然而該案并非國內(nèi)第一起“山寨企業(yè)”案,也絕非最后一起,山寨伊萊克斯其實是中國眾多企業(yè)的一個縮影,有關(guān)“山寨企業(yè)”的爭議還未結(jié)束。


      山寨現(xiàn)象起因


      就此前媒體報道的“伊萊克斯”的產(chǎn)品有質(zhì)量問題,后經(jīng)核查,該產(chǎn)品其實是青島伊萊克斯電器有限公司及其授權(quán)生產(chǎn)商、銷售商所生產(chǎn)、銷售的,標(biāo)識為“Elekes”或者“Ellacks”,與正宗伊萊克斯的商標(biāo)Electrolux不同。


      除中文名稱一樣,青島伊萊克斯有限公司在產(chǎn)品上、產(chǎn)品外包裝上、產(chǎn)品手冊中及產(chǎn)品功能上均完全模仿“伊萊克斯”產(chǎn)品,而且在實際銷售、宣傳和推廣過程中也“搭便車”似的宣稱是“伊萊克斯”品牌,致使消費者被誤導(dǎo)。


      “山寨”一詞始于2003年開始的快速仿造名牌產(chǎn)品熱。最早的“山寨”廣泛流傳于廣東一些沒有牌照的電子廠、小作坊,涉及手機、數(shù)碼產(chǎn)品、游戲機等不同產(chǎn)品領(lǐng)域。這種產(chǎn)品外觀酷似名牌產(chǎn)品,功能強大,但是價格低廉,被稱為山寨機。當(dāng)?shù)厝朔Q這些靠抄襲起家,生產(chǎn)劣質(zhì)、假冒、偽劣電子產(chǎn)品的廠為“山寨廠”。


      隨著“山寨”之風(fēng)勁吹,“山寨企業(yè)”在中國像雨后春筍般的出現(xiàn),“山寨產(chǎn)品”無所不包越來越多:“山寨服裝”、“山寨地板”,甚至“山寨汽車”等等。以至于“你山寨了嗎”成了時髦的見面問候語。


      品牌管理專家張健表示,“山寨企業(yè)”的“山寨產(chǎn)品”在中國的產(chǎn)生大行其道原因是多方面的。


      “從本質(zhì)上講,是由于經(jīng)濟上的原因。我國部分小企業(yè)、加工廠受發(fā)展資金不足和科研條件的限制,只能走模仿和改良的‘短平快’式發(fā)展道路。鑒于此,作為我國改革開放的前沿東南沿海一帶,有著許多得天獨厚的制造業(yè)優(yōu)勢。一些‘山寨王’有著精明的思維和經(jīng)營頭腦,也了解山寨商品背后的豐厚利潤及廣闊市場。針對大品牌價格高、普通消費者尤其是年輕人購買困難卻有愛名牌的心理特點,有的模仿名牌企業(yè)的旗號‘另立山頭’,模仿和改良自己低價位的產(chǎn)品投放市場。”張健介紹說。


      “具體來說,一款銷售火熱的正版品牌商品需要企業(yè)投入大量費用,比如前期開發(fā)費用,銷售過程中大規(guī)模推廣、廣告費用以及稅金費用、售后保障費用,使得商品售價居高不下,尤其是電子產(chǎn)品動輒二千三千甚至更貴,許多消費者很難承受。”張健分析說,相反,山寨商品完全或大部分模仿正版商品的創(chuàng)意,省去了開發(fā)、渠道銷售以及售后服務(wù)費用,換之以私人攤位銷售等非主流銷售渠道,價格自然低廉。而在正規(guī)和山寨兩種產(chǎn)品質(zhì)量功能都沒有明顯差別的情況下,消費者尤其是中低端消費者更青睞后者,“山寨產(chǎn)業(yè)”規(guī)模不斷擴大。


      除上述原因外,張健認為,由于我國目前不像歐美國家那樣有著先進的管理經(jīng)驗和健全的法律制度。部分企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護不夠重視,比如很多產(chǎn)品未申請專利保護,一旦山寨產(chǎn)品出來后,維權(quán)成了大問題。此外,相關(guān)部門對市場監(jiān)管力度不夠。因此,諸多方面的因素,讓“山寨企業(yè)”、“山寨產(chǎn)品”像石縫里拼命生長出來的野草,大有漫山遍野之勢。


      山寨利弊之爭


      數(shù)據(jù)表明,“山寨企業(yè)”生產(chǎn)的“山寨商品”,在我國消費品市場上占據(jù)越來越重要的地位,尤其在一些二三線城市和鄉(xiāng)村市場上更是如此。


      在喬丹體育的發(fā)源地——中國運動休閑鞋和服裝重鎮(zhèn)福建晉江,還有“科比體育”、“姚明”、“易建聯(lián)”等品牌,而這些品牌同樣與這些明星無關(guān)。這種“搭便車”式的品牌策略在晉江大行其道,而晉江也只是中國龐大的“山寨”企業(yè)群體的一個突出代表。


      對于“山寨企業(yè)”生產(chǎn)的產(chǎn)品,不管是業(yè)內(nèi)專家還是普通消費者,并沒有一致的看法。“山寨”到底是草根精神的體現(xiàn)還是創(chuàng)新的“殺手”也沒有最終的定論。


      支持“山寨”者認為,國外資本通過壟斷品牌和技術(shù),對許多電子和技術(shù)產(chǎn)品漫天要價,價格遠在價值之上。正是如此才為“山寨機”提供了空間,才生產(chǎn)“山寨”現(xiàn)象。如果品牌機和“山寨機”是一樣的價格,誰愿意用“山寨機”?實際上,山寨產(chǎn)品的出現(xiàn)是對行業(yè)暴利的反抗。山寨產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了大量的市場并與主流品牌展開有利競爭。長期下去,必然導(dǎo)致市場價格的下降,對改善壟斷暴利現(xiàn)象不無裨益。


      從山寨產(chǎn)品的角度,也有積極的意義。實際上,山寨行為是許多國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必由之路。許多創(chuàng)新大國都是從模仿起步。日本是當(dāng)今世界頂尖的創(chuàng)新大國,但日本也曾有和我國當(dāng)下相近的“山寨”轉(zhuǎn)型期。從上個世紀(jì)50年代開始,日本對美國電腦等產(chǎn)品的機械裝置進行大量的拆解,并進行反向工程,從而迅速學(xué)習(xí)和追趕美國先進技術(shù)。


      而反對“山寨”現(xiàn)象者認為。山寨產(chǎn)品的弊端實在多多,一方面,在山寨企業(yè)產(chǎn)品的強力沖擊下,主流品牌生產(chǎn)商為了應(yīng)對激烈的市場競爭,不得不壓縮成本、縮短研發(fā)周期、減少研發(fā)基金,勢必將使得科研的自主創(chuàng)新深受損害,這對正規(guī)軍團來說,是不公平的。另一方面,雖然說“山寨”產(chǎn)品并不是假貨,只不過是一種仿制品,所謂的“創(chuàng)新”不過是外觀的設(shè)計和功能的堆砌,從技術(shù)上來說它根本沒有創(chuàng)新,本質(zhì)上還是造假,盜取的是他人的知識產(chǎn)權(quán),是一種違法與侵權(quán)行為。


      有評論稱,“山寨企業(yè)”信奉拿來主義,一味地投機取巧,長期打著別人的招牌、借著別人的渠道招搖撞騙,無心做自己的品牌,實際上是目光短淺的表現(xiàn),給企業(yè)未來的發(fā)展埋下了巨大隱患,導(dǎo)致企業(yè)今后擴張中面臨很大風(fēng)險。如果任憑“山寨”肆意橫行,“山寨”產(chǎn)品將泛濫成災(zāi),這對我國急需做強做大做精的制造業(yè)來說,沒有任何好處。企業(yè)有模仿的成本投入,不如去自主開發(fā)一個新的品牌。


      劉步塵表示,對侵權(quán)不能太仁慈,太仁慈不利于企業(yè)長遠發(fā)展。


      山寨的未來


      翰威特咨詢有限公司深圳分公司相關(guān)負責(zé)人表示,山寨產(chǎn)品的快速發(fā)展與市場化的山寨需求有關(guān),越是不成熟的市場,對山寨產(chǎn)品的需求就越多。


      然而,在“山寨企業(yè)”快速發(fā)展的同時,一些“先天問題”接踵而至,首先“山寨企業(yè)”的軟肋,也是產(chǎn)品最重要的技術(shù)問題制約了山寨企業(yè)發(fā)展。以手機為例,目前智能手機和3G手機已是流行趨勢,然而智能手機操作系統(tǒng)的專利和3G手機芯片的專利都掌握在少數(shù)廠商手中。山寨企業(yè)不僅無力支付高額的授權(quán)使用費用,使得“山寨企業(yè)”只得在普通手機等領(lǐng)域“安營扎寨”。


      另外,隨著人們收入水平的不斷提高,原本山寨產(chǎn)品的消費主力低端消費群體開始注重品牌效應(yīng)。這使得沒有自主品牌的“山寨企業(yè)”的“性價比”武器威力大減。


      專家建議,“山寨產(chǎn)品”并不是完全的盜版和剽竊,只要沒有明顯侵權(quán),應(yīng)該對“山寨企業(yè)”實行分類監(jiān)管,鼓勵有實力的“山寨企業(yè)”加入“正規(guī)軍”。知識產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)置理念就是保護原創(chuàng)和鼓勵創(chuàng)造,“山寨企業(yè)”應(yīng)尊重他人知識產(chǎn)權(quán),努力弘揚創(chuàng)新精神,走自主研發(fā)之路,創(chuàng)立自己的品牌,發(fā)展壯大自己。管理者并非應(yīng)對山寨行為予以打擊,適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)、扶持我國的“山寨企業(yè)”運用知識產(chǎn)權(quán)法律制度,成功地促進山寨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型。


      近年來越來越多的“山寨企業(yè)”走上轉(zhuǎn)型之路。在手機領(lǐng)域,天語代表了一種成功的國產(chǎn)手機發(fā)展歷程。正是因為重視和堅持研發(fā)設(shè)計,為自己贏得了轉(zhuǎn)型所需的硬實力,曾經(jīng)背著“手機山寨王”名聲的天語手機走在轉(zhuǎn)型隊伍的前列,不僅建立了研發(fā)中心,進軍3G高端手機領(lǐng)域,還得到華平、高通和微軟等業(yè)界頂級企業(yè)認可。


      在經(jīng)歷了模仿的初級階段后,“山寨企業(yè)”要實現(xiàn)長遠發(fā)展,必須要勇于突破,朝著全面、自主的創(chuàng)新之路前進,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,否則難逃被市場淘汰的命運。

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