日本服飾行業(yè)全力進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)

　　經(jīng)過(guò)2011年大地震后，物價(jià)的成本上升，日本經(jīng)濟(jì)一直處于持續(xù)低迷狀態(tài)。面對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在華日資企業(yè)展開(kāi)了更為激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。很多日本行業(yè)把目標(biāo)投向海外，服裝行業(yè)也不例外，再次瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)。日本名古屋·岐阜地區(qū)的服飾廠(chǎng)家正緊鑼密鼓開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。從下個(gè)月開(kāi)始，除已在上海有店鋪的島村外，日本專(zhuān)賣(mài)連鎖及量販店將大舉進(jìn)駐上海，中國(guó)境內(nèi)的日本商品很可能進(jìn)一步增長(zhǎng)。

　　此前，名古屋·岐阜的服飾廠(chǎng)家已通過(guò)直營(yíng)店與代理店相結(jié)合的銷(xiāo)售模式在中國(guó)開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)。但除了在百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售童裝的Rio Yokoyama等個(gè)別公司外，其他大部分公司最終以失敗告終，不得不撤出中國(guó)市場(chǎng)。零售經(jīng)驗(yàn)匱乏及銷(xiāo)售貨款回收困難等都是造成日企在華營(yíng)銷(xiāo)失敗的重要因素。

　　但從去年開(kāi)始，日系專(zhuān)賣(mài)連鎖店的拓展戰(zhàn)略取得了一定成效。島村相繼推出了一系列店鋪拓展策劃，并且與代理商的談判也逐漸步入正規(guī)。SUNRALLY GROUP去年在中國(guó)內(nèi)地的銷(xiāo)售額約為1000萬(wàn)日元;丹羽幸銷(xiāo)售額約為5000萬(wàn)日元(含中國(guó)香港在內(nèi));日本女裝、嬰兒裝等產(chǎn)品銷(xiāo)售額合計(jì)約為1億多日元。雖然Takihyo等各公司的銷(xiāo)售額還很少，但他們均表示今年會(huì)翻倍。

　　但對(duì)于外資企業(yè)來(lái)說(shuō)，即便是受到極大關(guān)注的中國(guó)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，也存在高成本等問(wèn)題。按中國(guó)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，外資在華銷(xiāo)售的商品需求接受標(biāo)準(zhǔn)GB國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢查。這項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行格外嚴(yán)格，其中不乏有部分外資生產(chǎn)零售商被取締的案例。例如根據(jù)GB規(guī)定，中國(guó)對(duì)于服裝中含甲醛、偶氮染料等標(biāo)準(zhǔn)比較嚴(yán)格，而每種被檢查的品種需要交納2000~3000元的費(fèi)用，這對(duì)于銷(xiāo)售10件~20件產(chǎn)品的日系企業(yè)來(lái)說(shuō)成本太高，而這些企業(yè)往往是那些多品種、量小的女裝企業(yè)，所以多數(shù)日本服飾企業(yè)對(duì)每種品種的商品規(guī)定了至少銷(xiāo)售500件的要求?？傮w來(lái)看，日系企業(yè)在中國(guó)實(shí)現(xiàn)扎根并非易事。

　　但島村公司的董事長(zhǎng)樂(lè)觀(guān)地稱(chēng)，進(jìn)駐中國(guó)的日系產(chǎn)品整體成本確實(shí)會(huì)因此增加，但分?jǐn)偟矫考唐罚瑢?duì)于價(jià)格的影響并不是很大。多數(shù)日本企業(yè)也紛紛表示看好中國(guó)市場(chǎng)，未來(lái)日系企業(yè)除了要處理好GB問(wèn)題，還會(huì)不斷加大人才培養(yǎng)，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)在華企業(yè)。

　　面對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在華日資企業(yè)展開(kāi)了更為激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。為成為最后的贏家，企業(yè)各顯神通紛紛進(jìn)行企劃體制及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略調(diào)整。