“快時尚”生猛，本土服裝如何HOLD 住？

　　“快時尚”品牌以緊跟時尚潮流、款型多樣快速供應、價格定位大眾等優勢贏得了消費者的青睞。

　　自風靡全球的ZARA、H&;M、C&;A、優衣庫等“快時尚”服裝品牌登陸重慶后，近日，英國ARCADIA集團旗下的M jeans style(簡稱MC)和美國GAP等快時尚潮流品牌也開始在重慶布局。商報記者昨日了解到，MC西南地區首家店11月2日正式落戶王府井(600859)解放碑店，GAP旗艦店本月22日也將在重慶北城天街開業。

　　動態：

　　快時尚品牌搶灘重慶市場

　　近幾年來，“快時尚”品牌ZARA、H&;M、C&;A、GAP、優衣庫等以緊跟時尚潮流、款型多樣快速供應、價格定位大眾等優勢贏得了國內消費者的青睞，快速搶占市場，如今，這些快時尚品牌的爭奪大戲已經上演到重慶等二線城市。

　　記者昨日了解到，繼去年4月在重慶南坪協信星光開出首家店后，快時尚品牌GAP目前正在江北北城天街布局自己的旗艦店。

　　昨日下午，記者在北城天街看到，GAP旗艦店正在做最后的裝修，北城天街購物廣場相關負責人表示，該店將于本月22日正式營業。記者看到，僅此商場就緊挨著布局了H&;M、優衣庫兩家快時尚門店。

　　而就在11月2日，英國最大零售商ARCADIA集團旗下一快速時尚品牌MC也正式落戶重慶王府井解放碑店。

　　昨日，MC大中華區市場總監何斌在接受記者采訪時表示，這是MC在西南地區的第一家店，在明年還會再開兩家，3年之內在重慶將共計布局5家店，在2014年后，甚至考慮拓展至重慶的區縣城市。

　　自此，幾大快時尚品牌已經全部在重慶布局。記者統計發現，目前C&;A和ZARA在重慶已經有2家門店，H&;M有3家，優衣庫的門店最多，達到5家。

　　記者還從商場方面獲得消息，H&;M、優衣庫等還將在今年年底開業的重慶財富購物中心以及大渡口新天澤商場開出新的門店。海恩斯莫里斯(上海)商業有限公司(H&;M)公關部相關負責人昨日在接受商報記者采訪時也表示，H&;M也計劃開出更多新的專賣店，但是目前還不方便公開門店數量。

　　行業：

　　快時尚品牌占據三成市場

　　2007年，H&;M在上海開出第一家店，開啟了快時尚品牌搶占中國市場的大幕，隨著一線城市逐漸飽和，從2010年開始，快時尚品牌加快了搶奪二三線市場的步伐。

　　據統計，截至2012年10月31日，C&;A目前中國內地門店達47家，H&;M達110家;優衣庫236家;GAP達30家。GAP大中華區總裁楊得銘此前曾對媒體表示：“到2013年1月之前，GAP在中國的門店將達到46家。”

　　這些快時尚品牌的快速擴張，也逐漸蠶食本土服飾的市場份額。

　　“就一般的購物中心而言，快時尚所占的市場份額大約為30%。”MC大中華區市場總監何斌表示，在未來十年內，這個數據還會繼續增長。

　　中鼎睿石控股有限公司服裝營銷管理顧問桑偉勝在接受記者采訪時也表示，從線下商場零售來看，快時尚所占市場份額也越來越大，占比達20%~30%。

　　根據前瞻產業研究院出版的《2013-2017年中國快時尚行業商業模式與投資風險分析報告》顯示，2011年，全國服裝總銷售額增長了27.33%，而快時尚品牌的銷售額增長了將近50%。

　　沖擊：

　　本土品牌不受商場青睞

　　和快時尚品牌的快速擴張相比，本土服裝品牌今年則受累于高庫存和利潤嚴重下滑，顯得力不從心。

　　據今年的三季報顯示，國內22個A股上市服裝企業的庫存已經超過380億元。

　　而渝派服飾冬季衣物訂單也下滑了三成左右，這些本土品牌曾在上世紀90年代入駐本地商場，現在幾乎已經完全退出。渝派服飾協會會長鄧毅在接受商報記者采訪時表示，目前渝派服飾主要以批發為主，在重慶零售市場所占比例只有10%左右。

　　據統計，ZARA已經成為中國零售業中門店平效(一年度內平均每平方米單位銷售金額)最高的零售商之一，平均平效4179歐元，是國內服裝企業的4倍。何斌介紹，在重慶地區，目前快時尚品牌門店平效可達到3000元，本土品牌則只有800元左右。

　　從商場來說，能夠快速聚集人氣的快時尚品牌也成為他們爭奪的香餑餑。

　　“H&;M和優衣庫等國際快時尚品牌名氣大，消費人群年輕化，其品牌效應能給整個商場帶來人氣，這是我們最看重的地方。”大渡口新天澤國際廣場營銷企劃部汪嗣揚昨天在接受商報記者采訪時表示。

　　沙坪壩煌華新紀元廣場策劃部相關負責人也表示，隨著近年來外來百貨公司和品牌的入駐，改變了消費者的口味，本土商場也在不斷提檔升級，引進了大量更具人氣的外來品牌，本土服飾已不具備優勢。

　　縱深

　　品牌與原料難住渝派服飾

　　針對快時尚品牌，在業內流傳著這樣一句話：“一流形象、二流產品、三流價格”。而這恰恰是快時尚品牌的成功之處。

　　中鼎睿石控股有限公司服裝營銷管理顧問桑偉勝表示，首先，這些快時尚品牌基礎好，采取直營模式，可以很好地控制價格以及清理存貨，達到以批發價格做零售的效果。而國內品牌基本都是走代理加盟的路線，原價300元的衣服到終端銷售的價格可能是600元甚至1000元，在價格上不占優勢，也無法避免庫存問題。

　　本土品牌如何能“快”起來呢?桑偉勝認為，首先要解決品牌形象和控制成本的問題。據了解，重慶目前有3800余家服裝生產企業，但全國馳名商標僅1家，能夠在全國叫得出名字的單個服飾品牌并不多。其次，快時尚品牌的殺手锏是貨品更新快，緊隨潮流。而許多本土服飾大多是在上個季度就把下個季度的產品設計生產完畢，無法跟隨當季潮流，庫存周轉率也不高。

　　渝派服飾協會會長鄧毅認為，重慶服裝品牌要做出更多的款式，還受到原材料的制約。目前，國內成型的布匹批發市場在杭州和廣州，本地的布匹批發，一方面是價錢貴;另一方面是種類不齊全。