冬至將至，波司登羽絨服降至2折

　　即將進(jìn)入冬至，氣溫將達(dá)到30年來極值，這時我們才意識到，2012年才是真正的極寒天氣，其實(shí)，極寒的不止是天氣，還有服裝市場的銷量。在北京，無論是王府井、西單還是崇文的各大百貨店、購物中心內(nèi)，幾乎所有的服裝品牌都在進(jìn)行促銷。在王府井百貨的波司登精品羽絨服專區(qū)內(nèi)，“波司登新款羽絨服滿200減50”的標(biāo)牌赫然其中。實(shí)際上新款羽絨服的促銷活動不只如此，在眾多羽絨服中，有三排標(biāo)著“319元”、“399元”、“549元”搶購價新款羽絨服。

　　波司登導(dǎo)購談到，搶購價的新款羽絨服相當(dāng)于打了2折。不過在波司登專區(qū)內(nèi)，即使品牌給出了這樣高力度的活動，但依然沒有出現(xiàn)消費(fèi)者“搶購”的場景。該導(dǎo)購表示，今年，波司登羽絨服一上市就開始促銷，而且促銷力度強(qiáng)于往年。

　　不過波司登的銷售額卻與活動力度呈反比，該導(dǎo)購表示，雖然活動折扣很有吸引力，卻沒有吸引很多的消費(fèi)者。“我們的銷量大不如前，去年我們在王府井百貨四樓還有專柜，但今年從專柜變成專區(qū)并且撤到了負(fù)二層。明年6月我們可能還會把專區(qū)也撤掉。”該導(dǎo)購說。

　　在商場內(nèi)波司登一路直下，不過以單店形式存在的波司登旗艦店也只能依靠打折挽留人氣。記者走訪了位于西單的北京最大的波司登旗艦店看見，該店門口立著“部分羽絨服5折”的促銷標(biāo)牌。

　　進(jìn)入店內(nèi)，一層幾乎全場掛著 “雙節(jié)盛惠，2012年冬羽絨服7.5折”的標(biāo)語。店內(nèi)導(dǎo)購告訴記者，不同于往年波司登新款羽絨服一進(jìn)店就開始打折。

　　根據(jù)財報顯示，上半年李寧關(guān)閉門店1200家、匹克關(guān)店1067家、波司登非羽絨業(yè)務(wù)關(guān)店77家……今年服裝企業(yè)開始扎堆關(guān)店，這與其業(yè)績大幅下降、庫存居高不下不無關(guān)系。根據(jù)財報顯示，李寧上半年凈利潤大降85%。匹克在2012年上半年總營收從22.56億元大減28.5%至16.1億元，而凈利潤方面也降至2.4億元，同比減少了43.3%。

　　雖然也有企業(yè)凈利提升，但其也在進(jìn)行“瘦身”。在波司登日前公布的財報中，其非羽絨服業(yè)務(wù)的店鋪數(shù)量凈減少77家，其中包括14家波司登男裝店鋪。

　　波司登相關(guān)負(fù)責(zé)人曾在媒體采訪時表示，今年整個服裝行業(yè)情況不好，在男裝方面銷量更不如前，因此波司登未在指標(biāo)上給男裝分銷商太多壓力。該負(fù)責(zé)人表示，波司登今后可能會繼續(xù)縮減男裝店鋪數(shù)量。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在消費(fèi)低迷、行業(yè)不景氣的市場環(huán)境下，企業(yè)關(guān)閉虧損的門店相當(dāng)于在盈利。在關(guān)店的同時，企業(yè)會進(jìn)行業(yè)務(wù)重組、門店結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過業(yè)務(wù)調(diào)整緩解高庫存、銷量下滑的壓力，這也是企業(yè)為了“求生”減少浪費(fèi)、降低成本的必要措施。

　　受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，全球消費(fèi)持續(xù)低迷，導(dǎo)致服裝企業(yè)出口貿(mào)易訂單大幅降低。鞋服行業(yè)獨(dú)立評論人馬崗表示，由于我國是服裝貿(mào)易出口大國，在全球訂單縮水的情況下，國內(nèi)服裝企業(yè)就陷入了產(chǎn)能過剩的困境中。

　　“外銷服裝‘走不出去’將轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，這使本就競爭激烈的內(nèi)銷市場壓力更大。”馬崗說，“我國服裝行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，行業(yè)本身也進(jìn)入了疲軟期，亟待改造升級。企業(yè)之前盲目擴(kuò)張開店的弊病也隨著服裝市場的飽和顯露出來。”

　　受租金、人力、原材料等各方面成本的上漲，以及流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生的各項費(fèi)用影響，使終端零售服裝的價格節(jié)節(jié)攀升。如今商場里衣服和鞋百元以下的鳳毛麟角，千元以下的屈指可數(shù)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，價格的虛高也使消費(fèi)者在購買時望而卻步，消費(fèi)者購買量壓縮，企業(yè)的銷售額也就隨之下滑。