服裝企業(yè)推出高端品牌 尋找轉型升級之路

　　作為國內絲綢出口重要力量的重慶絲綢企業(yè)，一直面臨品牌單一、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等難題。在近年絲綢產(chǎn)品出口連年下降的背景下，一些本地絲綢企業(yè)開始致力于打造品牌，開拓國內市場。昨日，商報記者從重慶宏美達欣興實業(yè)集團有限公司(以下簡稱宏美達)了解到，這家絲綢出口企業(yè)已悄然聯(lián)合浙江企業(yè)共同推出高端家居品牌，尋找轉型升級之路。此外，我市知名企業(yè)重慶瑋蘭床墊家具有限公司也在醞釀推出高端絲綢床上用品。

　　動態(tài)：宏美達發(fā)力國內市場

　　作為重慶規(guī)模最大的絲綢生產(chǎn)商，宏美達在出口蠶絲、絲綢等原料的同時，還曾為阿瑪尼、巴寶莉等品牌代工生產(chǎn)絲綢產(chǎn)品。為打造自主品牌，此次宏美達選擇與浙江絲綢之路控股集團公司合作，以公司直營的方式，在重慶新世紀百貨設立家紡用品終端銷售網(wǎng)點，推廣“歡莎”家紡品牌。

　　宏美達副總經(jīng)理李昌松告訴記者，此次聯(lián)手浙江絲綢之路公司推出“歡莎”品牌，是宏美達首次與國內品牌合作，也是宏美達首次布局終端市場，終端銷售將由宏美達全權負責。“此次聯(lián)手是一種嘗試，未來還將擴大歡莎品牌的推廣力度。”李昌松介紹，宏美達近期將推出絲巾、領帶等產(chǎn)品，走品牌化發(fā)展的路線。總體上將施行出口與內銷相結合的方式。

　　此外，重慶瑋蘭床墊副總經(jīng)理周上進也表示，瑋蘭也在發(fā)展高端絲綢床上用品品牌，同時也在考慮瞄準國內市場推出其他種類的高端絲綢產(chǎn)品。

　　背景：近年絲綢出口下滑

　　事實上，重慶作為國內的絲綢基地之一，去年絲綢出口額約為4000多萬美元。“出口量占到總產(chǎn)量的80%左右。”重慶絲綢行業(yè)協(xié)會秘書長郭明武告訴商報記者，2008年金融危機后，由于印度、東南亞、歐盟等主要消費市場經(jīng)濟低迷，重慶絲綢產(chǎn)業(yè)遭到前所未有的打擊，出口量連續(xù)下滑，其中2012年同比下滑超過25%。

　　外貿受阻，不少企業(yè)陷入生死掙扎。“2008年，還有70多家絲綢企業(yè)在生產(chǎn)，但是到如今，卻只有大約十家企業(yè)還在生產(chǎn)，其中還有部分是半生產(chǎn)，同時還面臨著虧損的壓力。”郭明武說。

　　“其實，出口受阻正是絲綢企業(yè)發(fā)力國內市場的主要原因。”李昌松坦言，宏美達2012年的蠶絲出口就同比下降了10%。不過，相比于國外市場急劇萎縮，國內的消費市場卻在持續(xù)增長。“外向型的絲綢企業(yè)開始將注意力轉向國內市場，但若在國內還繼續(xù)做原料生意的話，利潤空間會更低，因此，要找到突破口，只有在做品牌和開發(fā)終端市場上下功夫，提高產(chǎn)品的附加值。”他說。

　　此外，據(jù)郭明武介紹，在2008年以后，國家相關部門就注意到絲綢產(chǎn)業(yè)的外貿路線面臨挑戰(zhàn)，因此每半年向重慶企業(yè)撥款300萬元，鼓勵企業(yè)轉型升級、發(fā)展國內市場。

　　措施：打造品牌完善產(chǎn)業(yè)鏈

　　不過，在重慶絲綢企業(yè)走品牌化路線求發(fā)展時，還面臨諸多問題的考驗。

　　“例如，重慶絲綢產(chǎn)業(yè)品牌叫不響，很難打開全國市場。”周上進表示，除了品牌的薄弱，重慶絲綢產(chǎn)業(yè)鏈不完善，企業(yè)之間也是“散打”狀態(tài)，而且發(fā)展參差不齊，想要“抱團”發(fā)展都難以尋找到合適的合作方式。

　　周上進說，在產(chǎn)業(yè)鏈上游的蠶繭生產(chǎn)目前仍是以散戶為主，在后續(xù)的加工環(huán)節(jié)，又缺乏人才隊伍，在下游的品牌推廣上，又缺乏專業(yè)的營銷推廣……在諸如此類的問題困擾下，絲綢產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢并未發(fā)揮出來，經(jīng)濟效益極低。

　　在郭明武看來，作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的絲綢產(chǎn)業(yè)要轉型升級，首先要向沿海地區(qū)學習，升級工藝技術，克服人力成本上漲帶來的壓力;同時，發(fā)展深加工并完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)的附加值。在此基礎上，拓展國內市場，做出高端品牌，宏美達目前的做法值得借鑒。