2012年度中國最受歡迎的服裝品牌之體育品牌

　　李寧

　　關鍵詞：變革轉型

　　上榜理由：2012年初，李寧引進私募基金TPG并圍繞“三個聚焦”戰略——聚焦國內市場、聚焦李寧牌、聚焦體育用品業務，推出了一系列重要變革舉措，積極向以零售為導向的業務模式轉型。

　　聚焦國內市場，李寧公司成功簽約成為CBA未來5個賽季裝備贊助商，看好的是國內體育用品市場巨大的發展空間;聚焦核心品牌，倫敦奧運會期間，李寧贊助支持了中國五支金牌“夢之隊”、李寧奧運軍團及600多名世界各國奧運健兒，他們身著專業李寧奧運裝備，以優異表現讓李寧牌閃耀倫敦;聚焦核心業務，李寧逐漸形成以籃球、跑步、羽毛球為核心品類的產品布局，并通過運動資源營銷、產品創新等多種方式打造更專業化的體育用品品牌形象。

　　同時，李寧還推出全新的“三階段變革藍圖”及包含提升渠道運營效率、改變商業模式、提升整體運營能力和加大品牌建設與產品創新的四個戰略方案，為公司的變革大計明確戰略方向。

　　阿迪達斯

　　關鍵詞：品牌延伸

　　上榜理由：2012年，阿迪達斯在大中華區銷售收入同比增長15%，成為全球增長最高的區域之一。其中，阿迪達斯運動系列和運動時尚系列產品在第四季度呈現兩位數增長。同時，阿迪達斯還將品牌延伸到鞋子和運動衣，致力于青少年服裝、休閑服裝的研發。對此，阿迪達斯不僅從知名時尚公司招聘人才，也將按地區“個性化打造”中國內地門店。

　　耐克

　　關鍵詞：福布斯集中成本

　　上榜理由：在福布斯2012年的全球頂級品牌榜單中，耐克成為了最有價值的體育商業品牌。2012年，耐克公司全年收入241.28億美元，凈利潤104.71億美元。其中，耐克服裝營業收入同比增長15%,且其銷售數據顯示耐克主營業務的需求量仍在不斷攀升。

　　2012年10月，耐克宣布以2.25億美元的價格將旗下品牌茵寶出售給艾康尼斯集團公司。這也是繼關閉在華唯一自有鞋廠后，耐克公司的又一大瘦身舉措。耐克方面表示，今后公司將更好地專注于Nike、JordanBrand、Converse以及Hurley這些核心品牌的發展。

　　匡威

　　關鍵詞：概念店線上

　　上榜理由：匡威以其隨心所欲，自由自在沒有約束的穿著形態，深受國內消費者的歡迎。2012年5月初，匡威中國首家新概念店全新進駐北京潮流據點三里屯Village。2012年10月，匡威全新旗艦店落戶廣州光明廣場。同時，匡威在線上也有大動作。2012年8月15日，匡威的中國官方商城正式上線，這也是匡威在中國的唯一官方商城。網上商城旨在為消費者提供全方位高端的產品，網絡購物服務和品牌體驗。

　　安踏

　　關鍵詞：收購工廠

　　上榜理由：在行業集體遇冷之際，安踏在2012年年報中特別提到了新興的戶外用品市場。此外，安踏也加快了兒童體育用品的發展步伐。在加快兒童體育用品發展的同時，去年安踏體育的三起收購案也受人矚目。收購的對象分別是泉州東祎達輕工發展有限公司、全鋒(福建)鞋材有限公司、泉州寰球鞋服有限公司。

　　近日，安踏在國家體育總局和中國奧委會簽署了第二個4年合約，將包括俄羅斯索契冬奧會、巴西里約熱內盧奧運會在內的10項國際大賽中國代表團合作伙伴身份攬入囊中。{page_break}

　　匹克

　　關鍵詞：優化渠道著重海外

　　上榜理由：匹克去年做的重點包括渠道優化、開拓海外市場、進一步提升品牌等。在渠道方面最重要的一點就是通過關閉面積小、效率低的店面，來維持經銷商的整體毛利率，預計今年底匹克的店面會從7000多家縮減到6500家。在海外市場方面，隨著匹克品牌國際化策略的推廣，在2012年第六屆中國品牌節上，匹克集團獲得最佳國際開拓獎，成為7個參加奧運會的代表團贊助商。另外，匹克也利用NBA球星中國行推廣品牌。這些都使匹克體育在海外市場制造了驚喜。近日公布的匹克2012年度財報顯示，匹克的國際市場銷售額達到3.88億元，占總營業額比例提升到13.4%，這已是匹克海外收入占比連續3年實現增長。

　　Puma(彪馬)

　　關鍵詞：提高效率調整模式

　　上榜理由：Puma(彪馬)作為全球首屈一指的動感生活品牌，設計并開發各種鞋類、服裝以及配件產品。2012年，Puma全年公司綜合銷售額上升了8.7%，總額略低于預期。盡管2012年Puma成績不佳，但2012年Puma的表現卻可圈可點。Puma中止了多項不贏利的合作協議，退出了歐洲橄欖球市場，2013年還將停止航海產品的生產，將重心放在戶外運動產品上。Puma母公司PPR集團總裁Francois-HenriPinault公開表示，當puma重回正軌后，PPR會繼續圍繞彪馬建立生活休閑品牌的投資組合。

　　Kappa(卡帕)

　　關鍵詞：發力童裝產業

　　上榜理由：Kappa符合市場規律的正確的品牌定位，使Kappa在世界范圍內的業務內容正享受著高速的增長。自2002年Kappa品牌進入中國市場以來，也受到時尚一族的青睞。2012年，Kapp著重發力童裝產業，與北京派克蘭帝有限責任公司在北京舉行品牌簽約暨新品發布會共同推出KappaKids品牌，這將是Kappa聯手派克蘭帝撬開童裝市場的突破口。派克蘭帝18年的童裝推廣能力將確保KappaKids在童裝行業的運營，但雙方品牌運作能力、渠道資源和渠道拓展能力以及KappaKids在中國市場的表現還將得到中國消費市場的最終檢驗。

　　特步

　　關鍵詞：核心明確

　　上榜理由：盡管年內經營環境充滿挑戰，特步集團總收入保持穩定達至人民幣55.5億元，較去年上升約0.2%。有賴集團的市場營銷及推廣策略得宜，加上其專注于核心跑步系列的目標明確，年內特步品牌產品收入增加約1.9%，鞋履產品收入更錄得10.2%的增幅。集團整體毛利率維持于40.7%健康水平。在2012年“雙11”的電商大促上，特步交出了銷售額突破2000萬元的優秀成績單.和一些被動適應電子商務的傳統企業不同，特步從一開始就制定了清晰的戰略目標，十分小心地制定線上的價格體系，防止線上淪為低價清理庫存的渠道，從供應鏈、倉儲到配送，特步建立屬于自己的網絡商業帝國。