盛虹集團轉型升級進駐世界500強

　　“盛虹要在紡織業轉型發展上帶個好頭。”解讀兩個“國字號”稱號背后的深意，盛虹集團董事長繆漢根說，正如有關方面所期待的，未來盛虹還將通過持續不斷地轉型，在產業升級、節能減排和企業管理上下功夫，用3年時間實現千億元目標，叩開“世界500強”的大門。

　　廢棄織物循環利用成為可能

　　紡織產業轉型潛力不可估量

　　在盛虹集團，記者見到了東華大學博士馮淑芹。馮博士在盛虹博士后工作站歷時兩年，研究的《基于回收聚酯瓶片的易染色滌綸長絲的研發項目》剛剛出站，進入產業化階段。

　　“這個項目,能讓你身上穿的化纖衣服回收再利用，提煉出新衣服所用的化纖原料。”馮淑芹介紹，現在化纖服裝原料來源于石油、煤炭等不可再生資源，用光了就沒有了，所以從長遠看，必須突破紡織原料循環利用技術。

　　兩年前，在盛虹支持下，馮淑芹展開相關研究，嘗試從廢棄化纖物中提取出化纖原料，以及實現化纖生產過程中的廢料重復利用，從而擺脫紡織產業對石油等原料的依賴。由于這一技術方向也是國際紡織界關注的戰略問題，如今盛虹取得突破，產業前景不可估量。

　　“盛虹現代紡織研發基地得以躋身‘國家級’，源于企業10多年來在全球范圍內吸納創新要素的能力。通過與各類創新研發機構的深度產學研合作，網羅了國內外一批頂尖專家。”盛虹集團副總經理顧棟華介紹，盛虹集團現代紡織研發基地投資3億多元，集納國家級企業技術中心、國家級纖維檢測中心、紡織品檢測中心、博士后工作站等多個科研平臺，對紡織業潛能進行充分挖掘。

　　一些前沿的紡織技術，源源不斷走向市場。盛虹開發的超細纖維，單絲最細的已經達到0.15dpf，即1萬米長的絲的重量僅為0.15克，繞地球一圈(4萬公里)也只要這種絲線600克。憑借此項技術，盛虹成為全球超細纖維的主要供應商;一件高檔成衣，用力揉皺，然后一抹，皺褶瞬間消失，恢復挺括,無需熨燙。這種利用盛虹集團“記憶纖維”織成的面料,在市場上供不應求。目前，盛虹的新產品銷售收入，已占總收入的35%，化纖產品差別化率達到了80%。

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　　一天省下6個“水立方”的水

　　突破印染污染瓶頸成為范例

　　相比較新興產業而言，傳統產業不討喜的一個原因是污染、能耗高，尤其是紡織產業鏈中的印染環節，更是污染“第一出口”。作為“印染產能亞洲第一”的盛虹，如何克服污染?記者在盛虹的車間里尋找答案。

　　在盛虹印染、新纖維面料車間內，聞不到一點難聞的味道。12套新型印染設備一字排開。工作人員在電腦上輸入數字后，機器會自動進行配比染料，一匹匹布從流水線上翻滾而下。盛虹印染新纖維面料車間廠長王小陶介紹，這是盛虹投入巨資從日本、德國引進的先進設備，全程電腦控制，在染料的配色稱量過程中避免了人為干預。

　　“那染色產生的污水又到哪里去了呢?”

　　“經過處理后，回收再利用。”

　　記者被領到一個蓄水池前，只見生產過程中產生的污水經過處理后，源源不斷排入一個籃球場大的水池中，水質清澈程度不亞于自來水。盛虹投資7600萬元，建成中水回用設施全部完工，每天印染廢水的中水回用量達1.6萬噸。

　　相關人士為記者算了一筆賬，按照國家游泳館“水立方”泳池長50米，寬25米，水深2米計算，每天回收利用1.6萬噸污水，相當于能省下超過6個“水立方”的水。這一項目，被省環保廳以及全國印染行業協會作為示范工程推廣，成為改善區域性環境污染的典范。

　　“溫暖的家”成為集團戰略

　　員工是企業最重要的資產

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　　采訪繆漢根，談得最多的話題，是如何滿足員工的“個性化需求”。

　　繆漢根說：“盛虹目前有3萬多員工，絕大多數是80后、90后小青年，80%是外地人。他們已經不是當年拎著蛇皮袋、背著棉花胎出來掙錢養家的農民，而都是拉著拉桿箱出來闖世界、開眼界的新人，他們除了要掙到錢外，還要實現自身的價值。如何順應他們的‘個性追求’，這是盛虹這幾年企業管理上花大氣力抓的一件事。”

　　集團黨委副書記高蘇健領著記者參觀盛虹的員工服務中心。記者看到，“員工辦事大廳”為前來求職、辦事的提供“一條龍”服務，只要是想來盛虹工作的員工，半小時內能搞定從入職申請、工資待遇到培訓、三金保險、入宿、洗澡票等所有事務。記者了解到，中心配置了近20人的服務團隊，制度化、機制化處理職工各類訴求，宿舍的燈壞了、水管堵了，到這里填個單子，一個小時內就會有人上門服務。而在員工俱樂部，則有標準足球場、籃球場，有臺球室、乒乓房、網吧、超市。

　　“對盛虹這個‘全國500強’企業來說，員工生活娛樂設施的提升不是難事，關鍵是組織員工參與各種活動，讓他們的精神生活豐富起來——為這個，我們動足了腦筋。”盛虹員工服務中心主任姚云一邊介紹，一邊拿出一份2012年全年活動“賬單”。記者細看發現，盛虹集團去年共組織18個大型文化活動，有婦女節趣味運動會、卡拉OK大賽、運動會，中秋、圣誕晚會，每個月都有活動。

　　“員工，是企業最有價值的資產;決定企業的高度，需要高端人才，也同樣需要大量的優秀產業工人——這樣，才能做出好產品。”繆漢根說