如意·2013中國(guó)服裝論壇胡泳：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理方式的轉(zhuǎn)移

　　由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主辦、山東如意集團(tuán)協(xié)辦，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)支持的如意·2013中國(guó)服裝論壇在北京·中國(guó)大飯店隆重舉行。本屆服裝論壇的主題為再創(chuàng)：塑造新模式。

　　3月28日，以“變革商業(yè)模式”為題的主題大會(huì)，凝聚了九位的一流專家的戰(zhàn)略性見(jiàn)解，每位專家18分鐘的獨(dú)立演講將深入淺出，為與會(huì)者展開(kāi)更為廣闊的全局意識(shí)和全球化視野。在現(xiàn)場(chǎng)，北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授、新媒體批評(píng)者胡泳先生講解了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理方式的轉(zhuǎn)移。

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授、新媒體批評(píng)者胡泳

　　具體講話如下：

　　首先來(lái)看一個(gè)股票的走勢(shì)圖，我們看到這是硅谷最有名的公司，F(xiàn)acebook，這是27.96元，為什么我要從這個(gè)股票的講起，F(xiàn)acebook但是我們知道說(shuō)投資很快就把這個(gè)進(jìn)度轉(zhuǎn)化為失望。我們看整個(gè)的股票的走勢(shì)，又攀升了50%，所以這是一個(gè)很大的波動(dòng)。大概在去年9月份的時(shí)候，這是一個(gè)Facebook 20.74元，但是呢，它還沒(méi)有跌到谷底，是因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的9月25號(hào)的時(shí)候，美國(guó)有個(gè)《巴倫周刊》，非常有名的雜志，他網(wǎng)民說(shuō)Facebook股票15美元，這個(gè)大大的高估了，原因在哪里，投資者非常擔(dān)憂Facebook在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上獲得的廣告越多，因?yàn)橛脩衄F(xiàn)在用不著的移動(dòng)設(shè)備上，而不是從PC來(lái)登陸Facebook，在20.61億，在移動(dòng)廣告市場(chǎng)上，F(xiàn)acebook所占這有2.8%。但是呢Facebook并不一在這個(gè)市場(chǎng)上沒(méi)有作為的，來(lái)看一下在4月初的時(shí)候，在它上市一個(gè)月他干了很大一個(gè)時(shí)間，他宣布用10億美元，30%的現(xiàn)金、70%的股票，收購(gòu)Instagram。

　　3500萬(wàn)用戶但是沒(méi)有任何的引力，這個(gè)Facebook沒(méi)有上市，但是他拿了10億美元，來(lái)購(gòu)買一個(gè)剛出茅廬的初創(chuàng)企業(yè)，這樣的企業(yè)是不是發(fā)瘋。那么從硅谷的發(fā)展史上來(lái)回顧這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)這是有一系列的成功的故事的，比如說(shuō)2002年，ebay用15億美元收購(gòu)Paypal，現(xiàn)在整個(gè)收入跟他的受差不多。2006年谷歌用更多的錢收購(gòu)了YouTube，很多人說(shuō)谷歌腦子出了問(wèn)題，那現(xiàn)在現(xiàn)在YouTube遙遙領(lǐng)先。

　　這個(gè)邏輯我把它叫一時(shí)雙鳥(niǎo)的并購(gòu)戰(zhàn)略，為什么并購(gòu)哪些初創(chuàng)公司，原因有兩個(gè)，一個(gè)是為了獲得有價(jià)值的戰(zhàn)略資產(chǎn)，也是為了阻截競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那么不管你是多大的公司，完全可能被更年輕的公司殺死，或者至少被它們嚴(yán)重?fù)p害，這樣就導(dǎo)致了說(shuō)在產(chǎn)生了焦慮癥，要么你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)把這樣的公司收為自己的囊下，給你造成嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)的障礙，所以這是并購(gòu)的邏輯。那么我們看到INSTAGRAM每天的用戶向商船的這個(gè)照片數(shù)以億計(jì)，第二個(gè)需求是移動(dòng)。因?yàn)闊o(wú)Facebook是移動(dòng)。在不可遏制的增長(zhǎng)力度，達(dá)到一個(gè)億，距離上次的9000萬(wàn)僅僅就是只有一個(gè)月。每天會(huì)上傳4000萬(wàn)張照片，每秒會(huì)進(jìn)行8500次的操作，這個(gè)INSTAGRAM背后其實(shí)是用戶行為的變化，那么我這里引用著名的設(shè)計(jì)師叫做Curtis，最早第一波是用于藝術(shù)表現(xiàn)的，隨著時(shí)間的推移，成本的下降，照片就變化了人們生活的記錄。照片有一個(gè)最新的功能，可能這兩個(gè)比前兩種更重要，我們會(huì)來(lái)體驗(yàn)攝影，把照片作為交流方式。

　　那么這個(gè)背后，其實(shí)有一個(gè)更大的裝變，在2010年北約，聯(lián)線雜志，叫做萬(wàn)維網(wǎng)已死，而互聯(lián)網(wǎng)永生，他認(rèn)為在過(guò)去的幾年里，數(shù)字世界最大的一個(gè)轉(zhuǎn)變?cè)谟趶拈_(kāi)放式的萬(wàn)維網(wǎng)到半封閉的平臺(tái)的轉(zhuǎn)移，通過(guò)后者，用戶不需要通過(guò)瀏覽器纖絲就可以進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳播。那么這個(gè)就是這個(gè)以iPhone為代表的叫做移動(dòng)計(jì)算模式。那么這個(gè)模式給我們帶來(lái)的變化是智能手機(jī)已經(jīng)無(wú)所不在，完全只存在于移動(dòng)設(shè)備之中，那么這樣的預(yù)警當(dāng)中，我們說(shuō)INSTAGRAM的交易的確構(gòu)成了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那么這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)在哪里呢，就是計(jì)算的中心不在是桌面。因?yàn)樵?jīng)非常多年的以時(shí)候，就是我們使用計(jì)算機(jī)的時(shí)候，都是在模仿打字機(jī)的體驗(yàn)，由于它的親密度超乎想象，隨時(shí)隨地都在應(yīng)用的環(huán)境，哪怕你睡覺(jué)的時(shí)候，也在你伸手就能抓到的地方。所以開(kāi)發(fā)者完全用一種新的界面新的體驗(yàn)來(lái)為消費(fèi)者服務(wù)。

　　那么在開(kāi)發(fā)者背后呢是風(fēng)險(xiǎn)投資人，風(fēng)險(xiǎn)人現(xiàn)在很大的專項(xiàng)是說(shuō)。舉個(gè)例子說(shuō)，有一個(gè)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資家叫(英文)，他為PC平臺(tái)做開(kāi)發(fā)，他覺(jué)得這個(gè)里頭有轉(zhuǎn)換成本的點(diǎn)，因?yàn)閺娜f(wàn)維網(wǎng)開(kāi)始的公司把應(yīng)用轉(zhuǎn)到移動(dòng)平臺(tái)上需要轉(zhuǎn)換成本。而用商店這樣一種模式分校非常簡(jiǎn)單，傳播速度飛快，我們都知道像憤怒的小鳥(niǎo)，這樣病毒格式的傳播飛快。用iPhone設(shè)計(jì)使用起來(lái)比網(wǎng)站要快的很多。那么因此我們講移動(dòng)第一正在成為社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向。{page_break}

　　那么所以就是Facebook投下重注的原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗Q生于以計(jì)算機(jī)和瀏覽器為中心的世界。但是這個(gè)在硅谷，就是我剛才只是講了收購(gòu)，失敗遠(yuǎn)遠(yuǎn)比成功多很多。所以說(shuō)，總的來(lái)講，收購(gòu)以后陷入失敗的例子很多，但是一旦購(gòu)并雙方，形成雙贏，那么它的價(jià)值難以估量，如果對(duì)于Facebook而言，要賭大的。

　　那么這個(gè)大的背后，就是我們必須講到這個(gè)社會(huì)變遷問(wèn)題，就是移動(dòng)性現(xiàn)在成為我們生活個(gè)核心成分，手機(jī)正在變化整個(gè)快速溝通和群體參與的工具，因?yàn)榍嗌倌暝絹?lái)越多的開(kāi)使用賦有創(chuàng)造性的方式來(lái)使用手機(jī)。當(dāng)你使用手機(jī)耳蝸的時(shí)候，智能手機(jī)流程重大的原因在于，那么這個(gè)傳感器到加速計(jì)，到陀螺儀，到麥克風(fēng)，到藍(lán)牙，你不需要知道它們是什么，但是你知道用起來(lái)是這些東西在背后起作用。智能手機(jī)正是憑借這樣一些特點(diǎn)才風(fēng)靡全球的。

　　為什么我要講傳感器?因?yàn)閷?duì)于傳感器的手機(jī)來(lái)講，手機(jī)已經(jīng)由通訊工具變成了娛樂(lè)中心，如果將來(lái)能夠變成一個(gè)高效率的生產(chǎn)工具的話，有一天，就是內(nèi)心宣稱說(shuō)，我買手機(jī)只是為了打電話和發(fā)短信的人們來(lái)說(shuō)，會(huì)被視為從侏羅紀(jì)來(lái)的怪物導(dǎo)致了大數(shù)據(jù)，我們講大數(shù)據(jù)的時(shí)候，有兩種人最為興奮，第一種叫做計(jì)算機(jī)科學(xué)家。第二種人就是類似于我這樣的人，就是我們是搞社會(huì)科學(xué)的，多少年以來(lái)，社會(huì)科學(xué)總是被自然科學(xué)所欺負(fù)。因?yàn)樽匀豢茖W(xué)說(shuō)你們那個(gè)東西沒(méi)有實(shí)驗(yàn)，不能夠得到可證明的結(jié)果。但是如果有一天每一個(gè)個(gè)人的行為都被記錄在案那么這些數(shù)據(jù)可以分析的話，我們可以把這樣一種數(shù)據(jù)作為輸入，我們可以理解真實(shí)的生活現(xiàn)象，這就是我所稱為的大數(shù)據(jù)。

　　哪些這么數(shù)據(jù)記錄了我們的活動(dòng)、我們的決定以及我們的生活本身。你比如說(shuō)過(guò)去有很多產(chǎn)業(yè)它的核心訴求叫做位置，最典型的產(chǎn)業(yè)叫房地產(chǎn)，包括我們媒體廣告業(yè)及你廣告數(shù)在哪里，這個(gè)產(chǎn)生的價(jià)值是非常不一樣的，但是這個(gè)位置曾經(jīng)是一個(gè)非常重要的東西。當(dāng)在我們進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以后，有可能有一些新的東西，你比如地理位置的重要性不見(jiàn)得高過(guò)你去一個(gè)地方的光顧次數(shù)。那么我們?cè)O(shè)想一下可不可以通過(guò)光顧次數(shù)而構(gòu)造定制化的廣告，那么會(huì)產(chǎn)生很多有意思的新的這種模式，當(dāng)然它的前提是隱私權(quán)會(huì)是一個(gè)很大的問(wèn)題。但是根據(jù)新技術(shù)在社會(huì)當(dāng)中發(fā)展歷程來(lái)看，我們知道人們常常為了方便有趣而犧牲一些。

　　最終我們從桌面計(jì)算來(lái)到了一個(gè)感知情境的計(jì)算。那么這其中移動(dòng)計(jì)算會(huì)混合對(duì)于位置的感知對(duì)于身份之的管理，加上社交網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，所以它所帶來(lái)的整個(gè)計(jì)算體驗(yàn)和電腦的體驗(yàn)是大不相同的。那么剛才講的僅僅是人與人之間的關(guān)系，那么最終這些互動(dòng)一定不會(huì)種植在人和人之間，一定會(huì)發(fā)生在人和機(jī)器及其機(jī)器之間，這就是所謂的物聯(lián)網(wǎng)。那么這也就是IBM在智慧地球的概念的，IT技術(shù)被以多種方式潛入我們的世界中，通過(guò)汽車、房間傳感器。

　　所以呢就是看到說(shuō)，它們有一些邏輯，蘋(píng)果的創(chuàng)始人說(shuō)，我們能不能創(chuàng)造一個(gè)可以解放雙收和雙交的設(shè)備。

　　那么這個(gè)最新的進(jìn)展是，谷歌現(xiàn)在還在設(shè)計(jì)智能的鞋，然后我們看到說(shuō)他的眼鏡的INSIGHT，技術(shù)可以根據(jù)你穿著打扮識(shí)別身份。然后他在推出這個(gè)對(duì)象的時(shí)候，有一個(gè)很好的解釋，就是叫視覺(jué)質(zhì)問(wèn)，如果你一旦更換的服裝，你就無(wú)法認(rèn)識(shí)他了。我們這個(gè)隱私權(quán)就是如果侵犯的話，也就侵犯你一天。但是我們知道說(shuō)，這個(gè)最終呢，這些大數(shù)據(jù)導(dǎo)向了一個(gè)對(duì)于營(yíng)銷者來(lái)講，就是他最重要的一個(gè)東西呢，就是他不僅懂得消費(fèi)者的過(guò)去，也知道他的現(xiàn)在，也知道他的未來(lái)，所以因此他一定會(huì)發(fā)生各種侵犯隱私的事情。

　　所以我們最后說(shuō)什么呢?就是將來(lái)我們遇到的一個(gè)世界，最好的服務(wù)就是最壞的服務(wù)，或者講最好的媒體就是最壞的媒體。這個(gè)沖突留給我們?cè)谧拿總€(gè)人的思考。謝謝大家。