奧特萊斯到2015年旗下友誼股份將新開8~10家奧特萊斯商城

　　進入5月以來，國內奧特萊斯的投建熱度隨著氣溫逐漸升高。

　　號稱華北最大的奧特萊斯商城，在北京房山區的首創奧特萊斯舉行了盛大的開業儀式。亨德森全球投資宣稱，繼京津佛羅倫薩小鎮成功之后，其正式開始進軍全國市場，位于上海浦東和廣州的分店將于明年下半年先后開業。北京燕莎奧特萊斯今年內將在天津開設商城。上海的百聯集團宣布，其投資的無錫奧特萊斯已經開業，南京、寧波、海南等奧特萊斯項目也在緊鑼密鼓地籌備之中。到2015年，旗下友誼股份將新開8~10家奧特萊斯商城，預計年增營業收入100億元。

　　名不副實

　　整個零售行業去年的數據有些令人尷尬，奧特萊斯這一業態乍看起來在傳統零售業態中一枝獨秀。然而專家認為，任何一種商業業態發展都有自身規律，瘋狂的“大躍進”之后必將迎來眼下百貨業同質化的尷尬局面。

　　奧特萊斯也被稱為“品牌直銷購物中心”，國內消費者則稱之為“名品折扣店”、“工廠店”。

　　奧特萊斯具有以下特性：一是以銷售著名或知名品牌為主，銷售產品來自廠家庫存，能夠保證產品質量;二是一般以低至1~6折的價格銷售，物美價廉;三是離城市較遠，與位于市中心的正價店形成錯位關系;四是目標消費人群收入較高、品牌意識強;五是必須擁有較大規模的停車場;六是貨場“體量”大，一般在數萬平方米以上，內部布置簡潔舒適，人流不應太擁擠，讓客戶在寬松的環境中慢慢“淘貨”;七是兼具飲食、休憩、逛街、游樂等功能。

　　從上述特征可以看出，奧特萊斯一般不太可能過于集中，否則必定傷及名品“正貨”的銷售。沒有哪個商家愿意看到客流大規模流失到奧特萊斯去“淘貨”，而冷落了高端百貨或專賣店。

　　據報道，在奧特萊斯的誕生地美國，奧特萊斯的數量也不過300多家。而財富品質研究院的統計數據顯示，目前全國已有400多家奧特萊斯項目。奧特萊斯在中國的發展似乎有些“大躍進”。雖然很多折扣店都打著奧特萊斯的旗號，但其不管在規模上，還是在品牌數量、品牌質量以及業態布局、盈利能力上，均達不到奧特萊斯的要求。

　　盲目投資

　　奧特萊斯迅猛擴張帶來的惡果是不少項目匆匆上馬后迅速倒閉。財富品質研究院的調查數據顯示，在全國范圍的奧特萊斯中，已有7%因為各種原因而倒閉。而其他多數奧特萊斯運營狀況也并不理想。按照國際購物中心協會的測算，一個成功的奧特萊斯最少應有50%的出租率，但實際上中國大多數奧特萊斯的出租率遠遠沒有達到這一水平。

　　一位業內人士斷言，國際一線品牌并不可能有很多貨品提供給奧特萊斯。品牌價值不高、貨源緊缺是制約中國奧特萊斯發展的重要因素。在中國，除了北京燕莎、賽特、上海青浦這些地區的奧特萊斯表現不俗外，很大一部分的奧特萊斯最終或走或合并，并未如預期般實現巨大利潤。

　　中國人民大學商學院教授黃國雄在接受本報記者采訪時表示，中國的奧特萊斯是貶值的、弱化的，品牌商被邊緣化。觀察當今中國的奧特萊斯，其發展存在以下幾大問題：其一，不是廠家直銷，更多的是通過代理，多經過一個環節，無形中加大了成本;其次，品牌被邊緣化，奧特萊斯銷售的商品并非廠家親自操刀，而由代理商主導，甚至出現假借奧特萊斯名義，銷售一般品牌商品乃至處理商品的情況，并非真正做到有品牌、有價值，為消費者提供真正廉價實惠的折扣精品。“中國的奧特萊斯被弱化了，低檔化了，這無疑損害了奧特萊斯業態的形象。所以不能讓奧特萊斯尾貨化，尤其應規范代理商行為。”黃國雄直言。

　　北京工商大學教授洪濤則指出，中國奧特萊斯的發展問題表現為市場跟風，重復布點，盲目投資。即便如此，奧特萊斯的經營者本身經營風險較小，巨大的風險由品牌代理商承受了。國內目前零售領域的最大法規缺陷是沒有發布商業網點管理條例，各地零售網點的盲目建設無法得到規范，也難以抑制投資過熱。