羽絨行業(yè)需要提升供應(yīng)鏈尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)

　　6月17日，作為2013全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)的重要組成部分，紡織服裝供應(yīng)鏈聯(lián)盟羽絨分會(huì)研討會(huì)舉行，會(huì)議圍繞羽絨服開發(fā)趨勢(shì)及新型羽絨面料研發(fā)與應(yīng)用、羽絨供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作這兩個(gè)話題展開了熱烈的討論。

　　中國(guó)紡織信息副主任伏廣偉

　　我國(guó)品牌缺少設(shè)計(jì)靈魂

　　我國(guó)的品牌企業(yè)最缺乏的就是設(shè)計(jì)，而國(guó)外的著名品牌具有非常鮮明的個(gè)性，這種品牌的個(gè)性就是靠獨(dú)特的設(shè)計(jì)表達(dá)出來(lái)的。而通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)創(chuàng)造品牌的價(jià)值，就需要供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)通過(guò)不斷的整合與優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在我國(guó)服裝企業(yè)的發(fā)展之所以會(huì)遇到挫折，有三個(gè)方面的原因：1.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本的提高。2.很多服裝企業(yè)對(duì)于品牌的理解存在一些問(wèn)題。3.很多國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)非常薄弱，設(shè)計(jì)跟風(fēng)的現(xiàn)象非常普遍;而國(guó)外品牌的設(shè)計(jì)理念比較系統(tǒng)化，因?yàn)樗麄兺度肓舜罅康馁Y金與精力投入到設(shè)計(jì)與創(chuàng)新上。

　　現(xiàn)在有很多國(guó)外的商業(yè)形態(tài)都迅速移植到了中國(guó)，比如美國(guó)的奧特萊斯在中國(guó)開店，人們可以以便宜的價(jià)格買到國(guó)際名牌的衣服。如果這些商品是直接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，價(jià)格還會(huì)更低。對(duì)于中國(guó)品牌是非常不利的，因此中國(guó)品牌必須考慮依靠怎樣的優(yōu)勢(shì)來(lái)和國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)。服裝企業(yè)只有不斷研究品牌，同時(shí)使企業(yè)融入供應(yīng)鏈中，才能得到更廣闊的發(fā)展空間。

　　而目前我國(guó)服裝行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)尚存在一些問(wèn)題，比如環(huán)節(jié)當(dāng)中的采購(gòu)商與供應(yīng)商之間不平等的合作關(guān)系，以及某些環(huán)節(jié)生產(chǎn)力過(guò)強(qiáng)，從而導(dǎo)致這些環(huán)節(jié)的惡性競(jìng)爭(zhēng)等等，嚴(yán)重地阻礙了服裝行業(yè)的發(fā)展，影響了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上企業(yè)和諧發(fā)展和利益的均衡與共贏，另外，供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)也比較大，比如前一段時(shí)間因?yàn)榍萘鞲蠬7N9的影響，許多生產(chǎn)羽絨服的中小企業(yè)受到了很大的沖擊。羽絨服的生產(chǎn)是一條相對(duì)獨(dú)立和完整的供應(yīng)鏈體系，因此要不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，才能夠提高服裝企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，并最終可以與國(guó)際品牌相抗衡。

　　波司登國(guó)際控股有限公司供應(yīng)鏈管理中心副總經(jīng)理戴建國(guó)

　　H7N9對(duì)波司登幾乎沒(méi)有影響

　　今年波司登的時(shí)裝秀與往年相比，更加時(shí)尚化、功能化和系列化。時(shí)尚化是通過(guò)對(duì)于不同產(chǎn)品的整合而完成的，比如將不同面料與肌理的材料相拼接，使它們“混搭”，最后得到讓羽絨服看起來(lái)“不太像羽絨服”的效果。波司登通過(guò)開發(fā)不同系列的羽絨服，來(lái)達(dá)到羽絨服系列的完整性，如情侶系列、家庭系列，以及長(zhǎng)、中、短的系列等等，可以使顧客在不同系列找到適合自己的羽絨服。

　　另外，波司登通過(guò)開發(fā)在不同的場(chǎng)合所需的不同功能的羽絨服，不斷充實(shí)羽絨服的功能性，例如可以在辦公場(chǎng)合、商務(wù)場(chǎng)合以及適合在度假期間穿的羽絨服。最后，波司登還通過(guò)不斷開發(fā)特定款式，來(lái)“搶”人群、“搶”市場(chǎng)。此外，波司登還會(huì)不斷投入精力與資金設(shè)計(jì)與研發(fā)高科技產(chǎn)品，比如即將推出的阻燃面料羽絨服;后續(xù)還會(huì)不斷推出紅外保溫面料的羽絨服等等。

　　而前段時(shí)間的禽流感H7N9，對(duì)波司登幾乎沒(méi)有影響。因?yàn)椴ㄋ镜怯泻芏嗟膽?zhàn)略合作伙伴。波司登通過(guò)建立與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，使得供應(yīng)這一環(huán)節(jié)更加穩(wěn)定、可靠，不會(huì)因?yàn)橐恍┕?yīng)鏈環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)造成羽絨服原料供應(yīng)的“危機(jī)”，也避免了同時(shí)帶來(lái)的原料價(jià)格不穩(wěn)定這一問(wèn)題;對(duì)于供應(yīng)商而言，與波司登建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系也是對(duì)自己權(quán)益的保障;這樣，就形成了采購(gòu)者與供應(yīng)商雙方的共贏。這就是波司登面對(duì)與解決供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

　　廣東鴻基羽絨制品有限公司總經(jīng)理凌偉亮

　　到羽絨產(chǎn)地去了解羽絨品質(zhì)

　　前一段時(shí)間的禽流感H7N9確實(shí)給羽絨服生產(chǎn)的各企業(yè)帶來(lái)很大沖擊。在今年4月如果想要搶購(gòu)羽絨原料，會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中根本沒(méi)有貨。因?yàn)橛行S家羽絨原料已被高價(jià)購(gòu)買，還有部分的原料會(huì)被一些廠家囤積起來(lái)，等待可以得到更大利潤(rùn)的時(shí)刻再出售。這樣的現(xiàn)象一定會(huì)帶來(lái)羽絨服生產(chǎn)行業(yè)的恐慌。

　　作為羽絨的生產(chǎn)廠家，鴻基羽絨更加呼吁大家要對(duì)羽絨的標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)的真正了解，許多企業(yè)其實(shí)并不能夠真正了解到羽絨品質(zhì)的好壞，而想要真正的了解，就要到羽絨的產(chǎn)地去。真正能夠代表羽絨品質(zhì)的是羽絨的“蓬松度”，而某些羽絨服生產(chǎn)企業(yè)會(huì)單純?yōu)榱顺杀镜慕档停?gòu)買一些來(lái)自國(guó)外的二手絨，嚴(yán)重降低了羽絨服的功能性與品質(zhì)。羽絨服生產(chǎn)企業(yè)想要追求品牌的穩(wěn)定性，就必須從根本上了解羽絨的特性與各種檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，而這些沒(méi)有比直接到羽絨的生產(chǎn)地能夠了解得更具體、更徹底了。

　　寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司副總經(jīng)理黃敏坤

　　中小企業(yè)受到H7N9很大影響

　　與波司登集團(tuán)幾乎不受禽流感H7N9影響的情況不同，很多中小型羽絨服生產(chǎn)企業(yè)都受到了很大的影響，有些中小型企業(yè)不得不通過(guò)停止生產(chǎn)來(lái)避免更大的虧損。

　　羽絨服生產(chǎn)行業(yè)必須通過(guò)建立體系、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商聯(lián)盟，從而保證自身利益，而所有保證供應(yīng)商的利益是從根本上保證消費(fèi)者利益的一個(gè)體現(xiàn)。從目前的羽絨服生產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，羽絨生產(chǎn)供應(yīng)商對(duì)羽絨服品牌服飾幾乎沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，往往不得不被動(dòng)承受羽絨服品牌服飾的砍價(jià)等要求。我們必須站在保證供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)整體能力的基礎(chǔ)上，關(guān)注供應(yīng)商聯(lián)盟，從而根本上保證到消費(fèi)者的利益。

　　凡客誠(chéng)品(北京)科技有限公司項(xiàng)目總監(jiān)顧躍昇

　　要提高警惕面對(duì)“真正的狼”

　　大家說(shuō)了很多國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)象，而我認(rèn)為，真正應(yīng)該引起國(guó)內(nèi)企業(yè)警惕的是那些“真正的狼”——來(lái)自海外的品牌，比如來(lái)自日本的優(yōu)衣庫(kù)。

　　凡客誠(chéng)品曾經(jīng)有段時(shí)間就走進(jìn)了只注重規(guī)模的擴(kuò)張而忽視了對(duì)品質(zhì)高度要求的誤區(qū)中。這次面對(duì)禽流感H7N9，凡客誠(chéng)品也沒(méi)能成功的實(shí)現(xiàn)羽絨服銷售。

　　凡客誠(chéng)品一直堅(jiān)持做對(duì)于消費(fèi)者“有良心”的品牌，那就是價(jià)格低，尤其是在針織這一類產(chǎn)品中做得非常出色。根本原因就在于，凡客誠(chéng)品的合作伙伴、寧波市的針織行業(yè)，形成了供應(yīng)鏈的聯(lián)盟，保證了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的利益。因此我認(rèn)為對(duì)“供應(yīng)鏈聯(lián)盟”更好的表達(dá)方式是“利益鏈聯(lián)盟”。而價(jià)格的降低對(duì)于羽絨服的生產(chǎn)和銷售猶如“切膚之痛”，因此羽絨服生產(chǎn)行業(yè)也應(yīng)該建立起屬于自己的“利益鏈聯(lián)盟”，保證各方利益、實(shí)現(xiàn)共贏。