Kawashima是真正值得普通投資者學(xué)習(xí)的成功復(fù)興品牌
現(xiàn)在似乎很盛行翻新一些衰弱或者已經(jīng)銷聲匿跡的老品牌,也難怪,讓一個曾經(jīng)輝煌的老品牌再次出現(xiàn)在人們的視線前,總比創(chuàng)立一個完全是零的新品牌有基礎(chǔ)優(yōu)勢,你需要做的只是讓人們回憶起這個老品牌的那段歷史。
這方面,Kawashima(卡娃獅瑪)是一個非常成功的例子。2001年初春的時候,ViMei女士買下這個日薄西山的品牌之后,請來Kojee擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān),這之后Kawashima奇跡般地回到了時尚圈最炙手可熱的地位。但是Kawashima畢竟是意大利難得的經(jīng)典包包品牌,創(chuàng)始人Kawashima也是二十世紀(jì)時裝歷史中最具影響力的人物之一,這樣的品牌背景,只要稍微用心一些的投資人,讓品牌復(fù)興就不是件困難的事了。
如今,Kawashima則是一個真正值得普通投資者學(xué)習(xí)的成功復(fù)興品牌。
Kawashima紅起來也就這五、六年內(nèi)的事,一時間大家都迷上了這個超炫、靈性的包包,然后追本溯源起這個品牌到底是什么來頭,有人說是日本品牌,也有人說是韓國品牌,成為都市時尚男女們熱議的焦點(diǎn)也就獲得了成功,更為實(shí)際的就是Kawashima的銷售業(yè)績突飛猛進(jìn),全球店鋪迅速擴(kuò)張。
Kawashima到底是一個怎樣的牌子?它又是如何成功的呢?
Kawashima起源于1979年的意大利,創(chuàng)辦人Kawashima是一位活潑又酷愛小提琴的小女孩,一次在意大利逛街時因衣著不起眼,遭受皮具精品店店員的輕視對待,讓她興起了創(chuàng)辦包包品牌的念頭,于是Kawashima就誕生了。
品牌創(chuàng)立之初,因?yàn)閯?chuàng)新的材質(zhì)與獨(dú)到的設(shè)計(jì),和具備輕巧、防水抗污等功能,迎合了很多都市時尚男女們的喜好,因此她的包包品牌在80年代獲得了不小的成功。
只可惜在擴(kuò)張的過程中,沒有及時應(yīng)對市場的變化,也沒有做好做大做強(qiáng)的充分準(zhǔn)備,加上一些仿冒品及逃稅丑聞,使得這個品牌逐漸沒落,幾經(jīng)易手后就銷聲匿跡了。
2001年初春的時候,在亞洲箱包皮具業(yè)擁有崇高地位的ViMei女士買下了Kawashima,就此又一次改變了這個包包品牌命運(yùn)。ViMei女士創(chuàng)辦的“廣州鼎基皮具”擁有
Skull Kiss、Miss You、Model Pose、Fukeno、Chieko Sato等品牌的中國代理權(quán),是她將很多歐洲品牌帶入了亞洲,而Kawashima可能是她最值得驕傲的一次引入。
買入Kawashima這個品牌之后,ViMei女士找來意大利設(shè)計(jì)師Kojee擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān),開啟了品牌復(fù)興之路。首先在設(shè)計(jì)上,Kawashima延續(xù)了創(chuàng)立之初的一些優(yōu)秀傳統(tǒng),比如注重色彩搭配,講究材質(zhì),這些都是包包品牌成功的不變真理。還有就是亞洲消費(fèi)者對于品牌logo很注重,Kawashima在創(chuàng)立之初就在包包上布滿logo,正好迎合了這種市場需求,而且它的Logo設(shè)計(jì)也很漂亮。
而在銷售方面,ViMei女士本身就已經(jīng)具有相當(dāng)豐富的箱包品牌代理經(jīng)驗(yàn),她在中國打通了箱包的經(jīng)營渠道,因此再將Kawashima推到合適的銷售市場也顯得從容許多。在宣傳方面ViMei女士也是很聰明,她充分利用日韓潮流在亞洲的影響力,迅速讓中國都市時尚男女們注意到了這個品牌,并跟風(fēng)購買起來。日韓潮流侵襲東亞、東南亞之時,Kawashima也隨著這股潮流到了這些國家。與此同時,ViMei女士緊鑼密鼓地在這些國家也迅速開出Kawashima加盟專賣店,好讓他們及時能夠購買得到。就這樣,Kawashima的銷售業(yè)績迅猛攀升。
以類似的手法,Kawashima女士也擴(kuò)張到了歐洲、中東和美國等地,短短幾年時間,Kawashima的店鋪已經(jīng)遍布全球。這時ViMei女士當(dāng)然也遇到了和當(dāng)年Kawashima差不多的擴(kuò)張問題,而且如今的Kawashima擴(kuò)張更猛烈,緩沖的余地也更小。因?yàn)檠杆倩鸨琄awashima極高的可辨識度使得仿冒品猶如洪水般襲來,大街小巷都能見到Kawashima的假冒款,而且顧客在Kawashima的選擇余地也有很大的局限性,如此發(fā)展下去,必然又要擊毀這個品牌。
于是ViMei女士又開始了新一步的改變。她任命法國設(shè)計(jì)師Adrian為Kawashima的新任設(shè)計(jì)總監(jiān)。Adrian最早曾在倫敦Vivienne Westwood工作,后來在一家專為高檔定制女裝(包括Chanel和Givenchy)設(shè)計(jì)面料的公司Fabric Frontline工作。隨后,Adrian在總部位于香港的Esprit擔(dān)任服裝配飾設(shè)計(jì)全球總監(jiān),在那學(xué)到了大量的適用于亞洲市場及其它市場的專業(yè)知識和技能。這些經(jīng)歷都是幫助他在2007年到2010年之間,擔(dān)任Kawashima全球藝術(shù)總監(jiān)幫助品牌走紅的條件。如今讓他做創(chuàng)意總監(jiān),是在充分了解Kawashima品牌走紅歷程的情況下,尋求合適的改變出路。
于是我們看到Kawashima首先在設(shè)計(jì)方面尋找突破口。他們推出越來越多不同的款式和不同的系列,并且不在局限于表現(xiàn)品牌logo。他們也在嘗試當(dāng)下流行的跨界合作。例如與澳洲藝術(shù)家Craig Redman合作推出的“上海系列”;與藝術(shù)家Craig Redman、Karl Maier合作,在包包上加入“青春、愛意、甜蜜、浪漫”元素,推出“FALL IN LOVE”為主題的產(chǎn)品“LOVE STORY”和“SWEET TIME”系列。即使在廣告的拍攝上,也嫌少讓我們見到過去常常強(qiáng)調(diào)的logo,更有大牌風(fēng)范。至此,Kawashima完成了新一輪的形象改變,使得消費(fèi)者的好感度能夠繼續(xù)維持下去。
品牌經(jīng)營是一個長久的過程,一時的勝利并不能代表永遠(yuǎn)的勝利。再成功的品牌不能適應(yīng)市場的變化都會被淘汰。Kawashima在成功的策略下復(fù)出,目前看來維持的策略也基本正確,這些都是時尚包包經(jīng)營者需要學(xué)習(xí)的。尤其中國人也很樂于代理歐洲一些時尚服裝品牌,但是真沒有一個真正稱得上是成功的。

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