美邦服飾復制優衣庫的O2O模式

　　曾席卷國內服裝行業的庫存危機、門店關停風波已爆發三年有余，而以美邦服飾為首的大型服裝企業似乎正漸漸走出危機的重災區，在本土開店頻率方面較前段時間出現了些微變化。

　　作為本土服裝行業體量最大的公司之一，美邦服飾的業績走向在一定程度上體現了行業的復蘇情況。美邦服飾發布其三季報業績：“報告期內公司實現營業收入57.16億元，同比下降20%，而在凈利潤方面錄得3.82億元，較去年同期下降了約49.12%。”

　　曾席卷國內服裝行業的庫存危機、門店關停風波已爆發三年有余，而以美邦服飾為首的大型服裝企業似乎正漸漸走出危機的重災區，在本土開店頻率方面較前段時間出現了些微變化。

　　就在過去一個月內，日本品牌優衣庫在上海重裝開幕其全球旗艦店，西班牙快時尚巨頭ZARA也選擇在滬重新推出南京西路的大型門店,日本零售商高島屋與來自法國的老佛爺百貨等外資百貨商業選擇在此時宣布重振中國市場的計劃。以上種種均被解讀為服裝鞋業所在的大消費行業復蘇回暖。

　　盡管美邦高層一直未對轉型最終方向做出詳解，但不少業內人士已紛紛指出，如今的美邦服飾正變得越來越像日本對手優衣庫了。“同樣平價的定價體系和強調產品科技功能的訴求，正讓美邦服飾的轉型引發更多關注，美邦現今力推的科技絨產品便是與優衣庫直接分割消費者的。”

　　周成建曾私下表示，目前優衣庫只是在中國與日本市場銷售比較好，海外市場做得并不突出。對于中國市場，美邦服飾顯然更加了解。而在海外市場，未來公司也一定會有所涉足。

　　以十一國慶長假為起點，美邦服飾方面已在 30 天內連續在杭州等地推出 6 家新概念體驗店，美邦服飾董事長周成建更是高調做出了“未來一年在全國會推出超過100家體驗店，未來將登陸紐約、巴黎等頂級海外市場”的目標，迎戰優衣庫的架勢已十分明顯。

　　不過，美邦服飾方面坦言：“以上創新轉型的成果得在未來逐步顯現，因而預估2013年全年的業績仍有一定下滑。”

　　值得注意的是，隨三季報一同發布的還有《上海美特斯邦威服飾股份有限公司關于無償受讓邦購網域名的關聯交易公告》。公告中稱，控股股東上海華服投資有限公司擬將邦購網域名WWW.BANGGO.COM無償轉讓給公司，其全資子公司上海愛裳邦購信息科技有限公司將不再經營與公司相關的電子商務業務，公司將自行組織旗下品牌在互聯網電子商務平臺上的銷售業務。

　　此舉也就直接意味著美邦服飾將其在體外培育兩年之久的電商平臺收回到上市公司體內。而記者從公司獲悉，美邦服飾實則已計劃本月內在杭州延安路的旗艦店推出電子商務互動體驗樓層。

　　美邦服飾選擇在此時推出O2O戰略，亦被指與借鑒優衣庫模式大有關聯。在日本、中國臺灣等市場中，優衣庫已實施了多輪頗有成效的O2O大促活動，中國大陸市場的O2O戰略也已推進了一段時間。不僅如此，包括百麗鞋業、真維斯服飾等品牌也已加入到了這一試水O2O的大潮中來。