快時尚品牌搶灘澳大利亞鞋服市場

　　在全球服飾與時尚市場中，澳大利亞一直處于遠(yuǎn)離時尚中心的邊緣。然而近幾年，澳大利亞服裝業(yè)正出人意料地悄然興起。有關(guān)數(shù)據(jù)分析，2012年，澳大利亞服裝市場規(guī)模為240億美元，不及北美市場的1/10，盡管如此，仍然吸引了眾多國際品牌與零售商的關(guān)注。

　　從澳大利亞媒體近期的報道中了解到，隨著消費(fèi)形勢趨緊、低價盛行，品牌商和生產(chǎn)商也開始絞盡腦汁打各種低價促銷牌以拉動市場消費(fèi)需求。依托相似的西方文化與著裝理念，一大批進(jìn)入澳大利亞服裝市場的國際品牌已大大收益。面對國際大品牌不斷涌入澳大利亞市場，該國小型本土服裝品牌正在慢慢消亡。

　　據(jù)了解，目前Zara和Topshop已填補(bǔ)了該國“歐洲最新季平價奢侈時裝”的市場空白，H&M也計劃將于2014年進(jìn)駐該國，憑著美國和加利福尼亞與澳大利亞類似的生活方式，一大批美國品牌也開始分析這一市場。墨爾本服裝設(shè)計師及服裝店店主雅思敏(Andrea Yasmin)表示，諸如H&M、Zara和Topshop等大型品牌服裝正在吞噬澳洲品牌的生存空間。她說，她設(shè)計的服裝不能與大品牌“拼價格”，而她的服裝面向更成熟的市場，是定制服裝并且在澳洲生產(chǎn)，因此價格要更高一些。同時由于數(shù)量不多，她不能夠把自己的服裝拿到海外去銷售。因此，她需要把價格提高以保證獲利。她很擔(dān)憂：“我已經(jīng)因為Zara失去了年輕人的市場。”

　　并非所有的本土品牌都抗拒國際大牌的進(jìn)駐。ZOMP鞋業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售協(xié)調(diào)人李斯特斯基(Jaki Ristevski)表示，H&M開分店是一件好事，我們不把這視為競爭，我們把這看做增加人流量。他說，許多小商戶的客源早已被大型購物商搶走，小型品牌需要適應(yīng)日趨全球化的服裝市場。而對澳大利亞市場來說，消費(fèi)者難得的購買欲望，也催生了本地服裝市場的活力。

　　迅速吸引消費(fèi)者的國際品牌的出現(xiàn)，使澳大利亞整體消費(fèi)市場呈現(xiàn)出難以抑制的快時尚光環(huán)效應(yīng)。而本土品牌也在激烈的競爭中倍感壓力，他們不得不被迫適應(yīng)當(dāng)前的快節(jié)奏購物習(xí)慣，并試圖開展全方面的零售渠道。而在眾多服裝類型中，運(yùn)動服成了澳大利亞消費(fèi)者愿意購買的服裝之一。除該國整體消費(fèi)者更傾向于戶外活動外，運(yùn)動服的高品質(zhì)及功能性也受到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的青睞。和其他發(fā)達(dá)市場一樣，澳洲市場的運(yùn)動服漸漸趨向于健身服和瑜伽服。

　　根據(jù)歐睿國際預(yù)計，2012年至2017年，澳大利亞服裝市場將呈現(xiàn)溫和增長，復(fù)合年均增長率將達(dá)0.4%，表現(xiàn)略好于北美和西歐，但仍將失色于亞太地區(qū)約5.8%的增長率。

　　記者了解到：在歐美消費(fèi)市場疲軟的情況下，澳大利亞紡織服裝市場逐漸展出它的魅力。一些企業(yè)表示，在批量下、交期短已經(jīng)成為出口訂單共性的當(dāng)前，澳洲市場對中國防止服裝產(chǎn)品表現(xiàn)出的穩(wěn)定需求，多元化、低門檻的市場特點(diǎn)，使得企業(yè)更愿在此發(fā)掘新的增長點(diǎn)。