快時(shí)尚品牌涌入 南非遭遇信用支付危機(jī)

　　不久前，美國(guó)時(shí)尚品牌Forever 21宣布，將于南非開普敦的Canal Walk購(gòu)物中心開設(shè)品牌在非洲的首家店面。這一總面積達(dá)1400平方米的店鋪預(yù)計(jì)將于今年中旬開門迎客。作為“快時(shí)尚”風(fēng)潮的代表，F(xiàn)orever21此舉無(wú)疑是希望在人均消費(fèi)水平迅速攀升的“彩虹之國(guó)”撈得一桶金。然而，南非不斷上漲的各項(xiàng)生活成本支出，正打擊著消費(fèi)者的購(gòu)物欲望，近期銀行緊縮信貸更是令消費(fèi)者的購(gòu)買力大打折扣。經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析指出，2014年南非零售業(yè)銷售將承壓前行，面對(duì)購(gòu)買非必需品的“快時(shí)尚”服裝，消費(fèi)者或?qū)?ldquo;三思而行”。

　　“快時(shí)尚”品牌蜂擁而至

　　近年來(lái)，非洲經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)，其消費(fèi)潛力同樣引人關(guān)注。相關(guān)預(yù)測(cè)顯示，到2030年，非洲大陸前18大城市年購(gòu)買力將達(dá)到1.3萬(wàn)億美元。作為開拓撒哈拉以南市場(chǎng)的重要跳板，南非更是吸引了眾多國(guó)際品牌的目光。

　　除了Forever 21外，目前，知名“快時(shí)尚”品牌Topshop和Zara已經(jīng)在南非開設(shè)店面，其共同特點(diǎn)是在兩周之內(nèi)推出系列新品，為消費(fèi)者提供豐富的產(chǎn)品種類。此外，時(shí)尚巨頭H&M也計(jì)劃于2015年在南非的約翰內(nèi)斯堡開設(shè)其在撒哈拉以南非洲國(guó)家的第一家店面。

　　即便有著較高的熱情，但要在南非市場(chǎng)上取得成功，這些積極擴(kuò)張的全球品牌還要逾越很高的商貿(mào)壁壘。比如，重點(diǎn)商場(chǎng)店面短缺的限制，市場(chǎng)和贏利兼顧的產(chǎn)品定價(jià)。而最重要的一點(diǎn)是，這些品牌的銷售依靠信貸支撐，如果銀行實(shí)施信貸緊縮政策，未來(lái)的銷售狀況不容樂觀。

　　信貸緊縮拖累購(gòu)買力

　　南非是典型的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，當(dāng)?shù)厝艘话愣际窍认M(fèi)后買單。當(dāng)?shù)叵M(fèi)層次分為高中低端，高端消費(fèi)群體基本上是購(gòu)買房子、汽車、旅游、飲食及服飾等，這些都可先消費(fèi)，再按月去繳費(fèi)或者是從個(gè)人收入中扣除，中低消費(fèi)層基本上也是先消費(fèi)，每個(gè)月從個(gè)人收入或者南非國(guó)家救濟(jì)金中扣除。近兩年，由于南非工作崗位數(shù)量增長(zhǎng)緩慢，工資水平停滯不前，消費(fèi)者拖欠還款現(xiàn)象嚴(yán)重。南非國(guó)家信貸管理局最新數(shù)據(jù)顯示，在2021萬(wàn)信貸消費(fèi)者中，45%以上有不良信貸記錄;37.59%的無(wú)擔(dān)保賬戶出現(xiàn)拖延現(xiàn)象。2013年，消費(fèi)者欠下的非銀行類金融機(jī)構(gòu)的款項(xiàng)同比了增長(zhǎng)70%。

　　為了降低放貸風(fēng)險(xiǎn)，南非商業(yè)銀行開始緊縮銀根，提高信貸門檻，但這在相當(dāng)程度上削弱了消費(fèi)者的購(gòu)買力，影響到了零售業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年11月，南非零售業(yè)銷售總額同比增長(zhǎng)4.2%。其中，紡織品、服裝、鞋類和皮革制品銷售增長(zhǎng)了9%。盡管近期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，南非零售市場(chǎng)仍然保持著溫和增長(zhǎng)，但業(yè)界人士預(yù)測(cè)，消費(fèi)者今年在非必需品上的支出將承受較大壓力。“這是連續(xù)第二個(gè)月，服裝等商品的銷售額呈現(xiàn)令人滿意的增長(zhǎng)趨勢(shì)。但今后的銷售走勢(shì)仍是未知數(shù)，尤其是在生活成本上升，信貸門檻提高的情況下。”獨(dú)立分析師Lan Cruickshanks說(shuō)。{page_break}

　　零售商欲提高現(xiàn)金銷售

　　南非時(shí)裝零售商Truworths最新的銷售數(shù)據(jù)顯示出，放緩的消費(fèi)支出已開始拖累公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)速度。在2013~2014財(cái)年的上半年(2013年4月~9月)，公司銷售額達(dá)59億蘭特，同比增長(zhǎng)7.1%。其中，通過信用卡支付的銷售額占公司總銷售額的71%。同期，服裝產(chǎn)品價(jià)格平均上漲了7%。公司管理層表示，在艱難的市場(chǎng)環(huán)境中，與銀行共同管理信用風(fēng)險(xiǎn)的豐富經(jīng)驗(yàn)幫助其保持了銷售額的增長(zhǎng)，今后，公司將延續(xù)這一發(fā)展方針，確保債務(wù)人穩(wěn)定的償債能力。

　　每逢節(jié)假日消費(fèi)高峰期，歐美零售商往往會(huì)聯(lián)合銀行推出各種無(wú)首付且無(wú)息的信貸購(gòu)物計(jì)劃，以此刺激消費(fèi)。比如，凡購(gòu)物超過299美元的消費(fèi)者在6個(gè)月內(nèi)可不必付款，也無(wú)需支付利息;或者是凡購(gòu)物超過499美元的消費(fèi)者，可申請(qǐng)某銀行的信用卡并享受18個(gè)月的免息期。在南非，這樣的促銷手段也不鮮見。然而，通過信用卡完成大量的采購(gòu)行為后，一些消費(fèi)者卻無(wú)法準(zhǔn)時(shí)償還賬款，銀行和零售商的警惕之心也與日俱增。除了銀行自身提高信貸標(biāo)準(zhǔn)外，零售商也在與銀行共謀風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的信貸方式。

　　今年年初，普萊斯集團(tuán)(Mr Price group)公布了其家庭用品部門的銷售情況。2013年10月~12月，該公司銷售額增長(zhǎng)了14.8%，同店銷售額增長(zhǎng)了10.5%。為了確保現(xiàn)金支付比重的增長(zhǎng)，該集團(tuán)聯(lián)合銀行商討更加謹(jǐn)慎的信貸方式，采取的措施包括減少信貸促銷活動(dòng)、提高最低開戶所需的信用評(píng)分，并且降低信用額度。