萬達奴單店創新性模式受追捧

　　中國運動休閑鞋服行業在經歷十余年的風雨激蕩后，雖然已經形成了一定的品牌競爭格局，但是競爭依然十分激烈，互相爭奪著有限的生存發展空間。對于運動休閑鞋服企業而言，想要突圍困局，除了要積極強化產品體系，盡快積累品牌市場之外，渠道變革也是創造競爭新優勢的重中之重。

　　在“渠道為王”、“決勝終端”的今天，以往作為絕大多數鞋服企業建立分銷渠道首選的“代理模式”，已經不能滿足企業占領和控制市場的需求。

　　以此同時，一些鞋服企業開始將可以實現利潤最大化的“直營模式”，作為品牌終端拓展的主要渠道。但是在門店租金日益上漲的市場環境下，直營很大程度上就是資本的較量，這對于正處于市場拓展階段的企業來說，務必會增加企業的負擔。所以選擇什么樣的終端推廣模式，還是要出于企業的戰略地位來考慮。

　　上海萬達奴自2002年進入中國市場，整整12年專注自營店的管理與經營，總經理胡女士表示：2014年公司條件已經成熟,所以我們正式開放加盟，我們只收單店加盟，不招代理商，減少一切中間環節!

　　萬達奴在發展初期，采用了品牌加盟即代理模式使得萬達奴專賣店迅速遍布國內各省市。隨著市場的穩固和發展，為了最大程度地增加對空白市場的覆蓋率，萬達奴在江蘇、安徽、上海等地創新性地推出單店加盟模式。

　　單店加盟模式是一種介于代理和直營之間的創新性加盟模式，它一方面轉變了代理商與總公司之間的合作方式，規避了代理模式中間的各個復雜的環節;另一方面也避免了直營模式給總公司帶來的資金壓力。