互聯網時代來臨 傳統百貨轉型被迫站隊

　　阿里股權僅次銀泰主席

　　據悉，阿里斥37.06億港元認購銀泰可換股債券，投資累計總金額達53.7億港元。若阿里全數行使換股權，其將持有銀泰股份的26.13%，僅次于銀泰主席沈國軍，而沈國軍的持股量將由35.92%攤薄至26.53%。

　　未來雙方將打通線上線下的未來商業基礎設施體系，并將組建合資公司。合資公司中，銀泰和阿里巴巴分別占股19.9%和80.1%。

　　銀泰表示，合資企業將探索與購物中心、百貨商店以及超級市場有關的O2O業務擴張的機會，從而推進集團走向領先消費解決方案提供商的泛渠道戰略。

　　移動支付O2O布局破冰

　　阿里巴巴集團COO張勇向記者表示，與線下商店的合作要打通營銷、支付和商品，要打通商品最難，那就是要把實體店電子化。張勇指出，未來雙方會進行會員用戶的賬號打通，包括6億左右的支付寶用戶和3億左右的淘寶用戶賬號與150萬銀泰會員之間的賬號互通;其次，雙方將基于用戶進行消費行為分析，挖掘全新的商業價值。

　　有分析稱，在傳統零售行業中，百貨類占據其中最大的一個模塊。傳統零售的O2O需要有樣板的百貨公司和電子商務平臺來進行整合。整合周期會很長，難度也會比較大，阿里與傳統零售要完成真正的融合，仍面臨著巨大的對商業流程的改造。

　　傳統百貨面臨站隊

　　記者了解到，早在2013年“雙11”之前，阿里與銀泰商業已開始小規模試水020電商購物。隨后支付寶再與銀泰戰略合作，除了公眾服務、手機支付等方面，雙方后續還在后臺系統、會員等延伸領域合作。

　　在騰訊微信全面向商家開放支付接口后，與阿里線下資源之爭愈演愈烈。有消息稱，從去年開始，新世界百貨就已經與騰訊低調合作，研發打通線上線下的CRM(客戶關系管理)系統。據透露，在接入微信支付的半年內，新世界百貨不得和支付寶錢包等合作。

　　天虹商場去年也公告稱，與微信合作開發O2O業務應用平臺，實現會員系統無縫對接，成為首個試水微信電商的百貨公司。而后騰訊又拉攏線下百貨大鱷王府井百貨接入微信支付。

　　互聯網人士沐克稱，如今騰訊和阿里紛紛向傳統商業拋出橄欖枝，各方都要拉攏自己的盟友，并會涉及相關條件的排他性。阿里和銀泰聯姻后，銀泰方面必定會全力支持阿里。在強勢的互聯網巨頭面前，欲轉型的傳統商業想要抓住O2O這根“救命稻草”，將面臨站隊的選擇。