優(yōu)衣庫的UT進(jìn)行了大膽創(chuàng)新
在日劇《電車男》中,男主角山田剛司在社交網(wǎng)絡(luò)上征詢約會該如何打扮,有人回復(fù)他說:“優(yōu)衣庫肯定不行的啦!”
最近,你會發(fā)現(xiàn)這個以低價、實穿見長的日本快時尚品牌正在努力讓自己變得“行”。
2014年5月5日,通訊應(yīng)用LINE與優(yōu)衣庫合作的UT(UNIQLO T-Shirt)在中國開始發(fā)售。LINE的經(jīng)典表情形象Brown熊及Cony兔都被印在優(yōu)衣庫的UT上賣萌。幾個小時之后,該系列被瘋狂搶購,不少店鋪迅速斷貨。
“雖然還沒有具體的數(shù)字,但是本季UT的銷售比預(yù)期更好。LINE系列上市僅幾個小時,有很多店鋪就已經(jīng)出現(xiàn)了售罄的情況。無論是SPRZ NY還是i am OTHER系列,一上市都受到了追捧。”優(yōu)衣庫相關(guān)負(fù)責(zé)人向《第一財經(jīng)周刊》表示。
SPRZ NY是優(yōu)衣庫與紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館(MoMA)合作推出的系列。包括涂鴉大師Keith Haring在內(nèi)的紐約流行藝術(shù)家們的作品被再設(shè)計之后印到了UT上。i am OTHER系列更是邀請了音樂制作人Pharrell Williams進(jìn)行設(shè)計,采用醒目的個性標(biāo)語,搭配略顯復(fù)古的圖紋元素,充滿歐美復(fù)古風(fēng)情。
這幾乎顛覆了UT的傳統(tǒng)形象。11年前,印花T恤剛剛從優(yōu)衣庫獨(dú)立出來成為“UT”的時候,它只不過是印著流行卡通形象和品牌Logo的廉價T恤而已。
優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)CEO柳井正起初將UT的重心放在工業(yè)化生產(chǎn)模式上。他認(rèn)為只要搭建起一套從印花合作、面料選擇、生產(chǎn)配送到最后銷售的完備機(jī)制,優(yōu)衣庫便能夠大大降低T恤價格,并不斷添加各種印花圖案,以此來吸引顧客。
因此,UT的貨架過去給人的印象更接近于一個琳瑯滿目的大賣場,總是顯得不夠時尚。
為了改變這樣的形象,2006年年初,柳井正把當(dāng)時在日本廣告與設(shè)計界頗有名氣的設(shè)計師佐藤可士和請來擔(dān)任優(yōu)衣庫的藝術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)優(yōu)衣庫的全球視覺設(shè)計。
佐藤可士和把一家“UT概念店”開在了日本街頭潮牌的聚集地東京原宿,并把UT放在透明罐子里售賣來吸引顧客。“如果優(yōu)衣庫沒有UT,就不會那么自由與多元。”他說。
此后,優(yōu)衣庫把UT視為增加自己時尚元素的產(chǎn)品。“T恤本身就是可以有無限可能性的服飾。UT一直以來都希望傳達(dá)給大家一種時尚印象。”優(yōu)衣庫相關(guān)負(fù)責(zé)人對《第一財經(jīng)周刊》表示。
但史努比和米奇這些經(jīng)常出現(xiàn)在UT上的印花已經(jīng)讓消費(fèi)者感到幼稚和厭倦。
“優(yōu)衣庫想要一個和過去不同的T恤標(biāo)準(zhǔn),并尋找能夠干這件事情的人。”UT創(chuàng)意總監(jiān)長尾智明說。
這位半年前新上任的創(chuàng)意總監(jiān)更為人熟知的是他的英文名字NIGO。NIGO由于創(chuàng)立潮牌A Bathing Ape(簡稱BAPE)而在全球時尚圈名聲大噪。
2014年的UT共有30個系列,1000多款。這些設(shè)計全都在NIGO的帶領(lǐng)下完成。他開玩笑稱自己每天都忙得不可開交,除了記得忙之外,幾乎都不記得其他的事情了。
NIGO確實是一個合適的人選。他被視為日本街頭潮流文化的鼻祖級人物。BAPE那些印著猿人圖案的T恤格外受明星與年輕人的追捧。每當(dāng)限定款發(fā)售,BAPE的店面門口總有一群潮人在排隊搶購。
2011年香港I.T集團(tuán)買下BAPE 90%的股份,并對這個品牌做了重新調(diào)整。兩年后NIGO在自己的博客上宣布將離開BAPE,開始自己的全新規(guī)劃。他沒有透露離開的原因。
盡管經(jīng)過溝通之后,NIGO被任命為UT創(chuàng)意總監(jiān),看起來仍舊從事著印花T恤的老本行,但他的“全新規(guī)劃”是加入與街頭潮流文化相去甚遠(yuǎn)的優(yōu)衣庫,還是讓不少人感到吃驚。
NIGO擔(dān)任UT創(chuàng)意總監(jiān)后,做出的第一個決定便是讓UT回到T恤“最原始的樣子”——1950年代,T恤作為一種服裝款式開始在美國出現(xiàn),并在1960年代隨著流行音樂和嬉皮文化在全球風(fēng)靡。
日本街頭潮流文化的鼻祖級人物NIGO擔(dān)任UT創(chuàng)意總監(jiān)后,做出的第一個決定便是讓UT回到T恤“最原始的樣子”——1950年代,T恤作為一種服裝款式開始在美國出現(xiàn),并在1960年代隨著流行音樂和嬉皮文化在全球風(fēng)靡。
當(dāng)時T恤的制作方法是用棉線在圓管上無間斷地進(jìn)行編織,因此整件衣服并沒有接縫線。而如今市面上的T恤制作方法早已大不相同。為了節(jié)約成本,廠家多半會使用很窄很細(xì)的縫線,將T恤的側(cè)面縫合起來。但這么做會導(dǎo)致T恤在經(jīng)過若干次清洗之后變得松松垮垮,失去原有版型。
“沒有邊縫的設(shè)計,在不斷穿著、水洗、再穿著的重復(fù)過程中,T恤本身會根據(jù)所穿著人的身體曲線慢慢出現(xiàn)微妙變化。”NIGO對《第一財經(jīng)周刊》說。
2014年開始,復(fù)古的圓筒無縫設(shè)計已經(jīng)被重新運(yùn)用在部分UT中。
NIGO還選擇了較粗的20號棉線來制作UT,雖然觸感會有些粗糙,但身體和衣服會有更大的透氣空間。
除了款式和面料,他對UT上的印花圖案也進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。
NIGO喜歡美國文化,因此他把這一季UT的主題定位成“流行文化的重新組合”(Pop Culture Remix)。NIGO最大限度地挖掘他過去的設(shè)計師資源。
他請來音樂制作人朋友Pharrell Williams作為2014年UT的代言人,并推出了由他操刀的i am OTHER系列。除了音樂制作人,Pharrell Williams的身份還有時尚設(shè)計師和潮牌創(chuàng)始人。
“印在UT上的圖案需要非常講究,”NIGO說,“我希望更多人不再是因為喜歡迪士尼或者史努比去購買UT,因為其他品牌也可能制作類似的T恤,但是優(yōu)衣庫想要做到絕無僅有。”
盡管在時尚度方面略顯頹勢,但優(yōu)衣庫在T恤生產(chǎn)流程上的成熟與高效帶給NIGO更多的發(fā)揮空間。
小眾潮牌的T恤印花通常是在T恤剪裁完成之后才進(jìn)行的,而優(yōu)衣庫能夠在布料仍然平攤的狀態(tài)下就開始印制圖案。
“從前我所設(shè)計的T恤會在印制前就生產(chǎn)好,T恤只有27厘米闊,這直接地局限了我的創(chuàng)作。”NIGO說。而現(xiàn)在他可以更加隨心所欲,于是你也不必奇怪這一季UT當(dāng)中有不少印花被印在T恤最邊緣的身體側(cè)面,以打造另類的時尚效果。
優(yōu)衣庫把2014年的UT定義為“新世代T恤”(The New Model T)。在中國市場,優(yōu)衣庫史無前例地在北京、上海與廣州舉辦了3場UT文化展。它們從1000多款設(shè)計中選出100多件在商場中庭和優(yōu)衣庫旗艦店內(nèi)展出,NIGO本人也特地從日本來到現(xiàn)場助陣。
UT此次風(fēng)格的轉(zhuǎn)變被認(rèn)為更有利于優(yōu)衣庫在全球進(jìn)行拓展,尤其是歐美市場。截至2014年2月,優(yōu)衣庫日本市場之外的門店總數(shù)超過530間。除了中國和美國市場,優(yōu)衣庫也開始積極規(guī)劃歐洲市場。4月11日它在德國柏林開了一家新店。兩周之后,法國巴黎一家3層的優(yōu)衣庫新店也開門營業(yè)。
優(yōu)衣庫的全球規(guī)模讓NIGO感到興奮,但同時他也面臨著如何在個性與全球的大眾消費(fèi)者之間尋找平衡。他面對的不再是過去那一群潮人,畢竟UT會在全球14個國家及地區(qū)銷售。
所以他并沒有完全把設(shè)計潮牌T恤時夸張的街頭元素完全運(yùn)用到UT系列當(dāng)中,也沒有擯棄和迪士尼、Sanrio等公司長年合作的傳統(tǒng)系列。NIGO甚至親自去拜訪了Hello Kitty的原作者山口裕子,讓她專門設(shè)計了一張Kitty和Melody擁抱在一起的圖案作為2014春夏系列UT的印花。至于可口可樂系列,NIGO則避免了以往大量使用品牌Logo的設(shè)計,而是以美式復(fù)古海報及標(biāo)語為元素來設(shè)計印花。他還特地跑到迪士尼的東京總部挑選了一些自己喜歡的圖案——比如米奇1928年首次出現(xiàn)在《威力號汽船》中的形象——再運(yùn)用到UT中,即便是老套的迪士尼系列也因此帶上了復(fù)古感。
“這是我第一次為其他品牌創(chuàng)作。盡管不用負(fù)責(zé)管理,只需要專心設(shè)計,但我必須比過去更多地考慮到他人的期望。”NIGO說。(

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