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    成功的購物中心必須復制

    2014/8/8 13:16:00 來源: 評論(0)37

    購物中心復制產品線

      由于購物中心行業開始步入高速發展期,之前“地產+商業”雙輪驅動的發展模式在未來可能會發生變化,大型商家將以產品線進行擴張和競爭。一批有背景有實力、在行業處于領先地位、以輕資產運營為轉型目標的企業會對購物中心這種商業生態進行剝離,甚至會單獨上市,成為國內新興市場的又一融資方式。


      購物中心連鎖產品線開始入市


      本周,以益田假日廣場在國內商界聲名鵲起的益田商業集團對外宣布,它們近年用心打造的另一個商業品牌益田假日天地今年年底就要入市。益田商業集團總裁張文德對南都記者表示,目前益田假日天地的整體招商非常不錯,招商率已經突破八成。這個大型購物中心將以“華南首家跨界體驗新天地”為核心定位,主打“跨界”概念———地域跨界、建筑跨界、業態跨界,加上中影影院、華潤萬家精品超市、兒童室內游樂品牌、頂級健身俱樂部等六大主力店的加盟,相信會成為片區的商業中心,畢竟“益田”商業的品牌效應就放在那里,這無論對合作商家還是消費者來說都具有強大的吸引力。


      將旗下的商業品牌發展成為產品線是近年來購物中心行業的一種大趨勢,這樣的成功案例越來越多。在上個月華潤置地商業地產戰略暨深圳區域產品發布會上,華潤置地董事長吳向東對外宣布,旗下的三大商業產品線將助力戰略目標的實現。萬象城作為企業重點打造的高端商業產品線,以其“一站式”消費體驗,成為國內最具示范效應的購物中心。萬象匯/五彩城系列,作為企業第二個商業產品系列,定位為區域商業中心。去年十月在深圳東門開業的1234space是企業發展出來的第三條商業產品線,為大眾帶來全新的潮流生活方式。吳向東認為,通過十多年對商業地產和生活方式的鉆研,企業在戰略思維、資源獲取、產品定義和實現、運營和管理以及品牌整合這五大領域已經形成了國內領先的商業地產核心運營能力。預計到2017年底,華潤置地在全國將有40多個商業項目投入運營,如果屆時將商業地產業務單獨剝離,該業務將相當于一家市值1000億的上市公司。


      大型商企將重點打造優質產品線


      深圳購物中心在全國處于領先地位,多個商業品牌在商家的精雕細琢下開始呈現出日漸成熟甚至向外輸出的態勢。華潤的“萬象城”、星河的“COCO”系列、京基的“京基百納”、海岸集團的“海岸城”、卓越的“卓悅匯”等實質上已成為搶手的商業綜合體產品線,其復制及擴張的速度將越來越快。


      這種商業現象在中國購物中心產業資訊中心主任郭增利看來是非常自然的,而且代表了購物中心未來發展的一種趨勢。他認為企業著力打造產品線品牌包含多重考量:首先會對合作的零售商形成強大的吸引力,降低招商成本。與一些優質的企業形成戰略合作關系后,對購物中心的整體招商形成實質上的“利好”。其次對融資成本所帶來的好處也是不言而喻的,融資成本低、議價能力高,出色的產品線能增添資本市場的關注度。第三,能減少開發周期的不確定性,如今一些購物中心由于出現招商等方面的問題,開業時間一拖再拖。但如果是成熟商業產品線的話,將會減少甚至杜絕這種現象發生,也能提升與合作商家之間的信任感和親密度,利于形成同盟關系。最后一點也是最重要的,就是強大的、誠信的、有口碑的商業品牌同樣會引起政府方面的關注。因為如今購物中心作為強大的商業載體,會對地方各產業帶來推動,同時為地方消費、經濟、建筑、文化、土地安全等方面帶來好處,因此大型企業最近幾年都爭相打造優質產品線,吸引地方政府目光,同時以此作為增強競爭力的砝碼。


      也有大型商業地產高管私下對南都記者表示,之前購物中心定位為住宅、寫字樓配套設施的日子將一去不再來。如今,企業逐漸意識到購物中心的獨特魅力和商業價值,不少大型企業準備在未來的3到5年內,將旗下的商業地產業務整合后單獨上市,屆時國內零售商業市場將會迎來極大的發展機遇,值得期待。

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