匹克許志華談中小企業(yè)做戶外細分仍有機會
這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是匹克許志華:中小企業(yè)做戶外細分仍有機會。
在近期匹克發(fā)布的半年報中,匹克也取得了營收和利潤的雙增長,成為行業(yè)中完成轉(zhuǎn)型任務(wù)的又一家企業(yè)。福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會會長、匹克體育CEO許志華認為,企業(yè)轉(zhuǎn)型是行業(yè)深度調(diào)整的一個必然過程,未來鞋服行業(yè)將向高度集中化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈將向更加合理和健康的方向發(fā)展。而在這一過程中,中小企業(yè)只要能精準(zhǔn)定位,充分挖掘細分領(lǐng)域,整個行業(yè)仍是大有機會。

許志華認為,行業(yè)正在經(jīng)歷一個淘汰的過程,對于很多中小企業(yè)來說,細分領(lǐng)域仍大有機會。不是每個企業(yè)都要做成阿迪、耐克呢,而且就算在國外,在阿迪、耐克的發(fā)源地,它們也不是能壟斷所有領(lǐng)域,還有很多品牌在其他領(lǐng)域做得比它們牛。
在大體育產(chǎn)業(yè)的概念下,戶外就是國內(nèi)一個很好的新興市場,而在戶外又可以細分成登山、騎行、釣魚、露營等等領(lǐng)域。在國外,你如果要滑雪、要沖浪不會去買阿迪、耐克的東西,而是有在這個領(lǐng)域更專業(yè)的品牌。
現(xiàn)在國內(nèi)的戶外市場競爭激烈,所以要強調(diào)細分?,F(xiàn)在很多國內(nèi)的戶外是泛戶外,并不是專業(yè)戶外,而且產(chǎn)品做得太泛,缺乏專業(yè)性。國內(nèi)現(xiàn)在就是缺乏專一性的企業(yè),你不一定要把企業(yè)做得很大,但要看準(zhǔn)一些細分品類,比如剛才說的一些戶外的單項系列產(chǎn)品,這些市場規(guī)??赡苤挥袔浊f,大企業(yè)不屑去做,小企業(yè)就有時間去布局把產(chǎn)品做精做透,等你做出自己的品位,大企業(yè)甚至?xí)者^來跟你合作。所以對于中小企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的是精準(zhǔn)定位,改變傳統(tǒng)觀念,為什么一說做企業(yè)做品牌,就非得是產(chǎn)值幾億的大眾品牌呢?

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