服裝批發市場轉型升級應該如何借力?

　　我們傳統意義的服裝批發市場，由于存在臟亂差、成本增加、銷量下滑、交易效率低、缺乏專業規劃等種種問題，導致它自身的不斷萎縮。因此，批發市場亟需一個既能分攤各類成本，又能有開闊的分銷銷路的升級模式。而要解決這些問題，最恰當的方法就是走電子商務路線。同時，升級中需要借助通過兩點借力，分別是電商供應鏈運營平臺和吸納人才。

　　一、借助供應鏈運營平臺整合升級

　　以服裝批發市場為例，要借助電商平臺升級，必須將品牌、店鋪、移動、數據、渠道運營“五大運營板塊”進行整合。整合的最終意義是做到“四省”，進一步幫批發商做到專業的分銷和運營，具體表現在：1、“省心”，為生產商進行品牌建設，抵御制造業面臨的困境;2、“省力”，能夠線上線下全網分銷、運營，把貨品流通到采購商，也自行作為采購商流通貨品到消費者，減低生產商自建團隊的壓力;3、“省錢”，實現最低成本的國內外分銷、代運營;4、“省時”，為其提供生產計劃數據協助生產管理優化，包括爆款運營、設計師集合、時尚引導、銷貨后的數據分析報告等;在這“五大運營板塊”整合能力中，大部分的電商供應鏈平臺只能針對個別的模塊，只有品眾批發網能夠全面系統實現這五大模塊的整合，它也是全球唯一一家實現BOB模式的電商供應鏈運營平臺，如果要實現批發市場的轉型升級，也可以多去了解下相關信息。

　　二、借助高等院校人才資源庫

　　電商的最大短板，并非物流、信用，或者支付體系的某個局部環節，歸根結底最為核心的人才。而作為傳統行業的批發市場，一旦因升級要成為電子商務的參與主體，將分流本來就不足的電商人才，因此，電商人才的需求將會更大。為了解決尋找人才的問題，最好的方式就是借助高校的人才庫。

　　通過校企合作模式，一方面批發市場在升級過程中可以獲得所需人才。通過校企合作培養出來的學生，能直接滿足它的需求，直接轉換成為有效的勞動生產力，節省了在人才招聘和崗前培訓的成本。另一方面，在發展過程中，為了適應市場需求，需要適時地對員工開展培訓，校企合作能讓企業利用學校的教育資源優勢對企業員工進行培訓，從而降低員工培訓成本。所以，批發市場升級要走電商之路，借助高等院校人才庫將是一個不錯的選擇。

　　電子商務改造批發市場一直存在很多的問題，大部分商家都不知道如何接軌電子商務，對于傳統批發市場而言，電子商務更多的是概念，改造更是無從談起，所以，借力成熟的平臺和人才庫是最快捷、最有效的方法。就在前不久，華南師范大學經管學院電子商務創新研究中心與廣州品眾網絡科技有限公司在品眾公司進行戰略合作，不僅為整個業界搭建了電商人才存儲的資源庫，更是華師經管學院高級人才與品眾批發網首創的BOB模式相結合的創舉，為批發市場的改造升級提供理論與實踐相結合的新出路。此次雙方成立人才基地和創新研究中心，必將為批發市場產業順利改造帶來了新的契機。