紡織集團實施人才先行戰略

　　近日，上海紡織集團舉行“200”專項培訓(第三期)結業典禮。為加快推動紡織集團新一輪改革發展戰略實施，提供人才隊伍保障，紡織集團分批舉辦為期一個月的“200專項培訓班”，采用組織推薦與個人自薦結合，考試篩選入學，共有195名青年骨干分三批參加了國際化、市場化和專業化培訓。

　　集團精心安排課程設置，黨政主要領導親自動員、授課培訓內容既有集團歷史和改革目標任務的學習，也有對哲學思想和方法論的淺析，以及國際時尚買手專業和國際商務知識的講授和實務培訓，同時開展課題研究。

　　學員通過封閉式強化培訓，增強了投身集團新一輪改革發展的激情，并在課題研究中增長才干。已經獲得初步研究成果的37個課題中，既有戰略方向的課題，也有可以立項，進入實施的項目。目前集團正在組織專家論證，從中篩選創新創效項目。

　　相關鏈接：

　　互聯網技術的發展，讓電子商務、移動電商迅速崛起。在促進了服裝交易量大幅提升的同時，線上渠道對降低成本、提升利潤率都有很大的幫助。

　　從對服裝行業影響最為深遠的電子商務來看，越來越多的傳統紡織企業將目光轉向網絡，開始布局電子商務。其中部分企業通過構建自身網銷平臺來完成內部管理系統與銷售系統的銜接，部分企業則通過在第三方平臺設立旗艦店來完成網絡營銷的過程。

　　電子商務平臺的應用使得定制化、個性化的產品走紅市場，擴大了企業的影響力、拓寬了企業的銷售渠道。同時，企業還可以借助電子商務平臺掌握市場動向，提高企業資源的利用率。

　　庫存管理一直受紡織服裝行業重視，電子商務催生的供應鏈管理軟件(SCM)，使企業可以有效降低庫存積壓、提高產品流通效率、實現產品生產和供應鏈環節的協同、提高供應鏈環節信息化水平。

　　移動互聯網、大數據、3D打印等新技術應用，也將持續深化紡織服裝行業的兩化融合。例如，利用大數據施行精準營銷，移動互聯網進一步激發市場活力，3D打印有效縮短消費環節與設計環節等創新應用將繼續在服裝行業中推廣，紡織服裝行業的兩化融合將受到持續的推動。

　　紡織服裝行業未來的信息化趨勢是將產業鏈要素或分支鏈條連接在一起，形成覆蓋全行業經營環節的信息化產品，輔助企業建立能夠快速反應的管理系統，實現企業的快速開發能力、敏捷生產能力、供應鏈管理能力和高效快速的銷售能力。