亞麻家紡發(fā)展遭遇瓶頸 三大難題亟待解決
近兩年來,國(guó)際貿(mào)易環(huán)境日趨嚴(yán)峻,紡織服裝業(yè)首當(dāng)其沖,各個(gè)分支行業(yè)大都陷入行情下跌的困境。在這種艱難的環(huán)境中,亞麻業(yè)卻出現(xiàn)了逆襲態(tài)勢(shì),原料價(jià)格高漲,紗、布供不應(yīng)求。但是,福兮禍所依,亞麻的潛在危機(jī)卻像一把達(dá)摩斯利劍懸在我們頭上。
中國(guó)的亞麻業(yè)有三大問題,可稱為三大終極問題。這三個(gè)問題不解決,我國(guó)亞麻業(yè)的生存和發(fā)展就仍然是個(gè)問號(hào)。
第一,原料從哪里買?
原料進(jìn)口依賴率超過90%,這是我國(guó)亞麻行業(yè)的特點(diǎn)也是其難點(diǎn)。國(guó)產(chǎn)亞麻原料受氣候、地理、政策諸多因素的影響,始終難以發(fā)展起來。因?yàn)椋<啊|歐等地的亞麻供應(yīng)量也很有限,因此我國(guó)亞麻進(jìn)口過度集中在法國(guó)與比利時(shí)。
原料地可供量有限,導(dǎo)致每當(dāng)市場(chǎng)見旺,亞麻原料便供不應(yīng)求,這是“麻風(fēng)病”產(chǎn)生的根本原因。因此,原料供應(yīng)始終是亞麻行業(yè)的頭等問題。
第二,生產(chǎn)在哪里搞?
上世紀(jì)80年代及以前我國(guó)亞麻業(yè)重心在東北,90年代以來重心逐漸轉(zhuǎn)移到華東,而今后在哪里?西北、華中,還是重回東北?
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是是亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史趨勢(shì)。同時(shí),生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移也意味著行業(yè)必須轉(zhuǎn)型,即由生產(chǎn)型向運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,運(yùn)營(yíng)的重心包括品牌運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷。
第三,產(chǎn)品往哪里銷?
亞麻產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)市場(chǎng)在歐洲、美國(guó)和日本,但是新興市場(chǎng)正在逐漸成長(zhǎng),中國(guó)無疑是新興市場(chǎng)中最大的潛力股。
對(duì)于亞麻這種舶來品,國(guó)人對(duì)它的了解與認(rèn)識(shí)正逐漸增加,因此內(nèi)需市場(chǎng)潛力巨大,這也是未來我國(guó)亞麻行業(yè)存在與發(fā)展的根本動(dòng)力,近兩年我國(guó)亞麻業(yè)的發(fā)展已經(jīng)驗(yàn)證了這一點(diǎn)。今后,建立中國(guó)自己的亞麻品牌,走品牌發(fā)展路線,由生產(chǎn)型向運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,是亞麻行業(yè)的必由之路和終極選擇。
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2014年最后一天,泉城路沿線商家都在搞“跨年狂歡夜”,并推出平時(shí)所沒有的價(jià)格政策,引誘人們掏腰包。作為濼口一帶的服裝銷售商,王平也趕往泉城路,學(xué)習(xí)一下人家的銷售策略:“白天,任憑商家喊破了嗓子,也沒幾個(gè)人。晚上雖然人多了,但真正掏腰包買衣服的人并不多。”
“也許因?yàn)榇蠹覄偡偶伲f不定第二天就好了。”王平這樣安慰自己,但沒想到,這樣低迷的銷售狀況貫穿了整個(gè)元旦假期。2日,記者在家樂福超市附近看到,這里有一個(gè)羽絨服廣場(chǎng),不乏鴨鴨、雪中飛等知名品牌,價(jià)格普遍只有三四百元,有的甚至只有一兩百元,但光顧者很少。
順河高架路底下也有一個(gè)羽絨服廣場(chǎng),門口搭起大大的拱門,還有鑼鼓隊(duì)造勢(shì),但門口很少有進(jìn)出的消費(fèi)者。“現(xiàn)在價(jià)格已經(jīng)夠便宜了。”王平說,除卻暫時(shí)性的節(jié)日促銷讓利不提,單就羽絨服價(jià)格,也比往年同期低至少三成,因?yàn)樵牧铣杀鞠陆盗恕?/p>
在一些家電賣場(chǎng)的取暖器銷售區(qū),更是幾乎見不到消費(fèi)者身影。“今年取暖器銷量,還不及去年同期一半。”銷售人員說。在中恒商城,專門賣熱水袋、電熱暖手寶的孫青告訴記者,本想2014年賺一把,沒想到銷售情況這么差,有時(shí)候半天開不了張。
不僅實(shí)體服裝店,即使是網(wǎng)店,元旦期間銷量也非常一般。“與平時(shí)差不多,數(shù)量很少。”韓都衣舍相關(guān)人士說,元旦不是電商擅長(zhǎng)的節(jié)日,銷售狀況差也很正常。再一個(gè),“雙十一”、“雙十二”等電商節(jié)已經(jīng)提前透支消費(fèi)力,“人們?cè)陔p十一買了棉服,不可能元旦期間再買”。
以韓都衣舍為例,“雙十一”當(dāng)天它成為賣得最好的女裝電商品牌,50分鐘銷售額破億元,其中賣得最好的一款服裝便是女裝羽絨服。“今年元旦,經(jīng)過我們粗略調(diào)查,濟(jì)南實(shí)體服裝店銷售額同比下降了40%,具體到羽絨服,下降更多。”濟(jì)南紡織服裝市場(chǎng)專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)張慶偉說,如果算入冬以來,銷售額下降三成左右。
“究其原因,首先是暖冬。”張慶偉說,冬令商品還是靠天吃飯的行業(yè),今年冬天氣溫一直偏高,消費(fèi)者沒有購(gòu)買動(dòng)力。其次是電商沖擊,前期它已通過輪番的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物節(jié)搶占市場(chǎng),馬云“雙十一”當(dāng)天571億元的銷售額,很重要一部分就是諸如服裝等冬令商品創(chuàng)造的,反觀實(shí)體店,已經(jīng)很難發(fā)起全民性購(gòu)物節(jié)。
據(jù)預(yù)測(cè),本月中下旬,有可能降溫,濟(jì)南冬令商品實(shí)體店可能會(huì)發(fā)起一次降價(jià)促銷狂潮,價(jià)格可能低至兩三折。“此時(shí),人們忙著準(zhǔn)備過農(nóng)歷春節(jié),需要購(gòu)置新衣物。”張慶偉說,從服裝銷售商的角度來講,這是最后的機(jī)會(huì),如果此時(shí)再不處理庫(kù)存,拼一下價(jià)格,就可能造成產(chǎn)品積壓,來年再賣,更有甚者會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)資金困難、資金鏈斷裂等情況。相關(guān)新聞

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