棉紡織企業(yè)走自己的特色道路

　　棉紡織企業(yè)屬于技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新，不同的企業(yè)，它可能有不同的方式，有的企業(yè)應(yīng)該的就是以靠設(shè)備的升級，包括自動(dòng)化、智能化去減少用工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整個(gè)大生產(chǎn)的自動(dòng)化，這個(gè)可能整個(gè)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)在線質(zhì)量檢測這些很多的技術(shù)都是應(yīng)用。

　　另外一種就是個(gè)性化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這個(gè)就是作為國家紡織的競爭力,肯定就要走自己特色的道路。

　　一個(gè)是棉花，可能需要一些優(yōu)質(zhì)的棉花。再一個(gè)就是纖維的應(yīng)用，所以通過原料的不同配比，紡紗工藝不同的優(yōu)選，包括整個(gè)工藝的優(yōu)選，最后生產(chǎn)出符合市場要求的個(gè)性化的產(chǎn)品，這個(gè)也是整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)方向，所以說隨著紡織企業(yè)整個(gè)轉(zhuǎn)型升級的要求，應(yīng)該說對棉花就是原料,它的一些性能上應(yīng)該是更傾向于優(yōu)質(zhì)。

　　企業(yè)現(xiàn)在也都能接受優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，也期望我們整個(gè)棉花產(chǎn)業(yè)能夠把質(zhì)量提高上來。

　　現(xiàn)在澳大利亞好棉花在17000元/噸以上，我們國內(nèi)很多棉紡企業(yè)還在搶，還找不著。但是內(nèi)地的棉花，也包括可能新疆的棉花，現(xiàn)在在13000左右，好一點(diǎn)14000高一點(diǎn)，這里面的差距大概在3千到4千塊錢，就是這一個(gè)水平，而且是在同樣的一個(gè)市場環(huán)境下去進(jìn)行比較的，這里面同時(shí)也說明了機(jī)采棉，本身提升的潛力有多大?本身有它的必要性，同時(shí)也確實(shí)有它的緊迫性。

　　機(jī)采棉這方面，從農(nóng)業(yè)發(fā)展來講，因?yàn)闄C(jī)采棉是一個(gè)必然的趨勢，作為紡織企業(yè)來講，就是機(jī)采棉也應(yīng)該說是必須要接受的。

　　所以在下一步機(jī)采棉如何提高品質(zhì)，如何降低它的一些短絨率上，紡織企業(yè)也愿意在整個(gè)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行配合去積極推動(dòng)機(jī)采棉行業(yè)的一個(gè)發(fā)展,使機(jī)采棉質(zhì)量能夠快速提高起來。

　　在棉花目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼的中，對棉花質(zhì)量有更好的引導(dǎo),今年反應(yīng)比較多的就是說現(xiàn)在是按照產(chǎn)量補(bǔ)，就是馬克隆值比較高、纖維比較粗，可紡性比較低，所以價(jià)格補(bǔ)貼也能夠引導(dǎo)棉花質(zhì)量的提高。

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　　前不久首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)召開，互聯(lián)互通、共享共治，全球互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿式人物集體亮相，鎂光燈下的電商風(fēng)云讓不少人眩暈，甚而覺得電商機(jī)會(huì)云集，躋身電商行列就可脫離實(shí)體市場競爭紅海。

　　事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)比理想骨感得多。海寧經(jīng)營皮草網(wǎng)店的顧老板已經(jīng)不止一次向筆者抱怨，做網(wǎng)店不是一般人能承受的，首先是精力，別以為敲敲鍵盤，利潤就滾滾而來，如果一個(gè)人從頭到尾經(jīng)營一家店，那么從進(jìn)貨、客服、發(fā)貨、售后身兼數(shù)職，忙得沒時(shí)間吃飯和上廁所是肯定的，夜以繼日的熬夜更是司空見慣，過勞死也是由此而來。這是生意繁忙店家的煩惱，而不計(jì)其數(shù)的小網(wǎng)店還在發(fā)愁在電腦前坐一整天都不見一單生意上門。

　　網(wǎng)絡(luò)市場，早已不是藍(lán)海。單就經(jīng)營成本而言，也可以嚇退不少外行的實(shí)體店主。

　　顧老板向筆者計(jì)算了每個(gè)網(wǎng)店所必須支付的六大項(xiàng)成本：產(chǎn)品成本、包裝成本(5元)、物流成本(10元)、平臺扣點(diǎn)(5%)、稅收(8%)、拍攝和制作費(fèi)用(3%)，此外還有更多的可變成本，比如人工成本(20%)和廣告成本(20%)。也就是說，一件成本價(jià)20元的貨物，在網(wǎng)上銷售開價(jià)必須在60元以上才能保本。通常情況下，實(shí)體店利潤保持在15%以上就可以略有盈余。

　　這不是顧先生一家店的個(gè)案。筆者因?yàn)槿粘２稍L需要加入過多個(gè)店家群，他們總是在為流量擔(dān)憂，流量少了成本雖低卻沒顧客，流量高則需要投入各種廣告。為引入更多流量，他們刷單刷信譽(yù)，他們花錢買廣告，最近100多人前來投訴因流量被非法分子騙取錢財(cái)。

　　“網(wǎng)商雖然省了實(shí)體店的店鋪?zhàn)饨?，但算起來，?jīng)營成本實(shí)在比實(shí)體店還要高?！本W(wǎng)店店主們認(rèn)為，他們疲于奔命一整年，表面風(fēng)光的經(jīng)營數(shù)據(jù)說多了都是淚。

　　實(shí)體如此，網(wǎng)商如是，那么，經(jīng)營者是否沒有任何發(fā)展機(jī)會(huì)?答案當(dāng)然是否定的。

　　只問一個(gè)問題，你的大多數(shù)消費(fèi)主要渠道是在哪里?80后甚至70后的回答基本上是網(wǎng)店，那么網(wǎng)店的旺盛需求還是客觀存在的，網(wǎng)店經(jīng)營需要的是謀略、個(gè)性、設(shè)計(jì)還有思路，總有店家能吸引到大批消費(fèi)者的目光。

　　70前的大多數(shù)消費(fèi)者可能還是會(huì)選擇實(shí)體店，當(dāng)然實(shí)體店可觸摸可試穿的優(yōu)勢是網(wǎng)店所不能比擬的。武林路女裝街最近新開的皮草店囊括了今年最流行的皮草款式，筆者每次路過，試穿的顧客都很多。實(shí)體店需要的是體驗(yàn)式貼心服務(wù)。

　　所以說，出路總比困難要多得多。