2014網(wǎng)上零售交易規(guī)模不斷擴(kuò)大

　　2014年，網(wǎng)上零售市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛，滲透率穩(wěn)步提升，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，四季度“雙十一”“雙十二”促銷季再次引爆網(wǎng)購(gòu)熱潮，網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)對(duì)中國(guó)整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)的影響愈加深刻。易觀報(bào)告指出，隨著阿里巴巴、京東等電商巨頭相繼上市，網(wǎng)上零售市場(chǎng)格局逐漸清晰，淘寶、天貓 、京東位居第一集團(tuán)，無(wú)論是市場(chǎng)份額、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，還是品類豐富度，都處于領(lǐng)先地位。其他電商企業(yè)則努力在細(xì)分市場(chǎng)穩(wěn)固地位，在品類、模式等方面尋求突破。

　　報(bào)告指出，2014年移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2014年全年移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模達(dá)8616.6億元，增速達(dá)229.3%，消費(fèi)者向移動(dòng)端的遷移和滲透是支撐移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)高速發(fā)展的主因。2014年四季度在年末大促的帶動(dòng)下，移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)滲透率進(jìn)一步提升，已成為網(wǎng)上零售市場(chǎng)的重要組成部分。

　　2014年在網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)，天貓、京東居前兩位，四季度在“雙十一”大促的帶動(dòng)下，天貓市場(chǎng)份額達(dá)到59.8%，2014年全年市場(chǎng)份額達(dá)54.6%;京東市場(chǎng)份額為17.7%，居第二位。在整個(gè)網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)中，天貓、京東保持行業(yè)領(lǐng)先地位，其他電商企業(yè)則主要在細(xì)分市場(chǎng)尋求突破口。

　　2014年中國(guó)第三方支付企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)收單交易規(guī)模達(dá)88161億元，環(huán)比增長(zhǎng)47.8%，相比上一年有所下降，其增速?gòu)?011年開(kāi)始逐漸趨緩。隨著移動(dòng)支付浪潮的來(lái)臨，將會(huì)有很大一部分交易被移動(dòng)端所分流。在第三方支付企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)收單市場(chǎng)中，其競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)較為穩(wěn)定，支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)網(wǎng)上支付分別位列前三，而支付寶的優(yōu)勢(shì)依然較為明顯，占據(jù)了46.15%的市場(chǎng)份額。

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　　瑞銀在1月13日發(fā)布《2015中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)展望》中指出，在電商沖擊，人力、租金成本高企之下，零售業(yè)從業(yè)者壓力倍增，85%的零售商表示其今年擴(kuò)張比較少，甚至可能會(huì)關(guān)店，該比例比起去年的72%有所增加，代表零售商對(duì)于2015年的展望比較悲觀。

　　與這一背景相呼應(yīng)的是，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都在經(jīng)歷著一場(chǎng)關(guān)店大潮。根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的《2014年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示，截止2014年12月31日，全國(guó)主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計(jì)關(guān)閉201家門(mén)店，較2013年關(guān)閉35家，同比增長(zhǎng)474.29%，創(chuàng)歷年之最。具體來(lái)看，百貨類門(mén)店共計(jì)關(guān)閉23家，其中，百盛百貨關(guān)閉4家門(mén)店，成為2014年關(guān)店最多百貨企業(yè);超市類門(mén)店共計(jì)關(guān)閉178家，其中，沃爾瑪關(guān)閉16家門(mén)店，成為2014年關(guān)店最多的超市企業(yè)。

　　以北京為例，華堂商場(chǎng)在北京的三家門(mén)店(望京店、北苑店和西直門(mén)店)相繼關(guān)門(mén)大吉;百盛百貨北京東四環(huán)店也在2014年7月1日閉門(mén)謝客。

　　《證券日?qǐng)?bào)》記者實(shí)地走訪了華堂商場(chǎng)位于北京的亞運(yùn)村店、三里屯店和右安門(mén)店發(fā)現(xiàn)，華堂商城在整體店面布局上十分雷同，一般只有5層樓。具體來(lái)看，地下一層是食品超市;地上一層經(jīng)營(yíng)化妝品、珠寶飾品等;二層為女裝;三層為男士服裝、兒童服裝等;四層為寢居用品及小吃店等。

　　記者發(fā)現(xiàn)，華堂商場(chǎng)的服裝品牌總體偏中低端，并且餐飲、娛樂(lè)和親子的面積占比較小，即使在周末，人流量也并不高。記者也曾在去年7月份實(shí)地調(diào)查走訪了當(dāng)時(shí)還在營(yíng)業(yè)的華堂商場(chǎng)西直門(mén)店，該門(mén)店位于北京人流量極大的動(dòng)物園、海洋館附近，離火車站北京北站、西直門(mén)外公交車站及地鐵2號(hào)線和4號(hào)線均較近，照理說(shuō)人流量應(yīng)該不小，可是事實(shí)上，卻同樣不盡如人意。一個(gè)重要的原因是在華堂商場(chǎng)西直門(mén)店的不遠(yuǎn)處坐落著大型購(gòu)物中心凱德MALL。有報(bào)道稱，華堂西直門(mén)店自2005年開(kāi)業(yè)以來(lái)，從未實(shí)現(xiàn)盈利。

　　中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，諸多百貨商選擇關(guān)閉門(mén)店的主要原因在于線上的沖擊。正是在線上的巨大沖擊下，百貨實(shí)體店人流量減少、業(yè)績(jī)承壓進(jìn)而需要調(diào)整門(mén)店來(lái)最大程度地利用資源，“目前，電商對(duì)線下沖擊的情況出現(xiàn)在多個(gè)國(guó)家，毫無(wú)疑問(wèn)電商會(huì)憑借方便、低價(jià)、品類豐富等繼續(xù)搶占市場(chǎng)，線下關(guān)店將會(huì)持續(xù)”。