楊賀雄：未來(lái)中國(guó)軍服將重視產(chǎn)品種類(lèi)和功能性

　　軍服不僅僅是一種服裝，也是部隊(duì)的重要裝備，是構(gòu)成戰(zhàn)斗力的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著國(guó)家綜合國(guó)力的提升，國(guó)際影響力越來(lái)越強(qiáng)，在國(guó)際事務(wù)中承擔(dān)的義務(wù)越來(lái)越重，我軍參加國(guó)際維和任務(wù)不斷增多，配合國(guó)家整體外交，與外軍舉行聯(lián)合演習(xí)、進(jìn)行軍事互訪、開(kāi)展交流合作也不斷增多，這都對(duì)我軍形象和軍服功能提出了更高要求。

　　這次換裝在配套科學(xué)性、色彩協(xié)調(diào)性和設(shè)計(jì)美觀性取得實(shí)質(zhì)突破，改進(jìn)了功能實(shí)用性和穿著舒適性，使我軍軍服整體接近、部分達(dá)到世界先進(jìn)水平，確保在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)不落后。未來(lái)，軍服的顏色和制式不會(huì)有太大的變化，重點(diǎn)是在增加品種，改進(jìn)性能和增加識(shí)別功能下功夫。作戰(zhàn)訓(xùn)練服裝的發(fā)展會(huì)加快。

　　新軍服設(shè)計(jì)研發(fā)并不是對(duì)原有軍服簡(jiǎn)單的修補(bǔ)，而是按照科學(xué)發(fā)展、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理念從頭到腳，從內(nèi)到外的全方位變革。這次調(diào)整根據(jù)國(guó)際軍裝的發(fā)展趨勢(shì)，提高了軍服的識(shí)別功能，增加了人性化設(shè)計(jì)，同時(shí)在表達(dá)方式上更注重軍人的威武莊重。

　　我國(guó)軍服設(shè)計(jì)還在路上，需持續(xù)改進(jìn)。有關(guān)專(zhuān)家告訴記者，在建軍100年之際，隨著新軍服的陸續(xù)換發(fā)，我軍軍服裝備水平與發(fā)達(dá)國(guó)家軍隊(duì)軍服裝備的差距將進(jìn)一步縮小，對(duì)于改善提高我軍服裝發(fā)展將積極適應(yīng)世界新軍事變革的潮流，加強(qiáng)整體籌劃和綜合論證，進(jìn)一步向系列化、功能化、數(shù)字化、隱身華等高科技智能化方向發(fā)展。

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　　當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者提起奢侈品，最先想到的是LV、Chanel、Gucci這些品牌。的確，多年來(lái)這些國(guó)際奢侈品大牌秉承的營(yíng)銷(xiāo)原則都是“多數(shù)人知曉，少數(shù)人擁有”。隨著中國(guó)消費(fèi)者的可支配收入不斷提升以及消費(fèi)心理的成熟，對(duì)不少年輕的消費(fèi)者而言，擁有一只香奈兒[微博]2.55不再是遙不可及的夢(mèng)想，尋找設(shè)計(jì)師品牌或定制品牌日漸火熱。

　　北京新光天地一家奢侈品牌的店面負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，現(xiàn)在包括新光天地在內(nèi)的多數(shù)高端百貨商店?duì)I業(yè)額增速放緩，一大原因在于消費(fèi)信心不足，很多有消費(fèi)實(shí)力的人不敢購(gòu)物，“微博、微信等社交平臺(tái)日漸紅火，我們店員明令禁止消費(fèi)者拍照，但難免有消費(fèi)者拿起手機(jī)偷拍，然后將一些照片發(fā)布到社交網(wǎng)絡(luò)上，讓很多有一定知名度的公眾人物購(gòu)物沒(méi)有了安全感。甚至某些時(shí)尚媒體，專(zhuān)門(mén)扒出公眾人物在商店購(gòu)物的服裝，與時(shí)裝周上走秀的服裝對(duì)比，是否為同款。”

　　這一原因也讓很多有消費(fèi)能力的人士轉(zhuǎn)向小眾奢侈品牌，因?yàn)檫@類(lèi)品牌知名度不高，并且每季推出的產(chǎn)品量非常小，品質(zhì)高，是真正“低調(diào)的奢華”。

　　意大利皮具品牌Tardini，算得上是小眾奢侈品的代表之一，大中華區(qū)負(fù)責(zé)人賀斌告訴記者，該品牌不久前剛剛在澳門(mén)四季酒店開(kāi)設(shè)了一家門(mén)店，鱷魚(yú)皮具品一度供不應(yīng)求。賀斌說(shuō)，該品牌的鱷魚(yú)皮全部采用美國(guó)密西西比河流域30歲以上的鱷魚(yú)制成皮具品。美國(guó)規(guī)定密西西比河每年只準(zhǔn)獵殺3萬(wàn)條鱷魚(yú)，全球僅有15張牌照允許在該地區(qū)獵殺鱷魚(yú)，而Tradini擁有該牌照。

　　賀斌表示，現(xiàn)在他正在中國(guó)內(nèi)地尋找合適的購(gòu)物中心將該品牌帶入中國(guó)，另外他也在擔(dān)心，中國(guó)強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力，像Tardini這樣小眾的品牌會(huì)因賣(mài)得太好而改變了品牌低調(diào)、小眾的調(diào)性。

　　事實(shí)上，這代表了很多歐洲小眾奢侈品牌的共同心態(tài)。張龍(化名)一直在做國(guó)際奢侈品大牌的在華代理工作，從2014年開(kāi)始，他一直在跟法國(guó)幾家皮具品牌談代理權(quán)，這些品牌全部是未進(jìn)入中國(guó)的奢侈品牌。“很多是家族企業(yè)，手工做皮具很多年了，從工藝到設(shè)計(jì)都很不錯(cuò)，東西也很受中國(guó)消費(fèi)者歡迎。”張龍告訴記者，一年多來(lái)一直沒(méi)有談妥，因?yàn)闊o(wú)法及時(shí)供貨，資金緊張或者家族沒(méi)有合適的接班人是品牌亟待向中國(guó)擴(kuò)張的主要原因。