森馬：新常態、新思維、新模式、新機會

　　森馬服飾發布的2014年業績快報稱，2014年公司營業收入81.6億元，比上年同期增長11.92%，實現營業利潤15.3億元，比上年同期增長24.18%。其中歸屬上市公司股東的凈利潤為10.9億元，比上年同期增長21.14%。

　　與此同時，在剛剛上班的第一個月，公司旗下森馬休閑服、巴拉巴拉童裝等服飾品牌，捷報頻傳：新年1、2月份旗下幾個品牌銷量比上年同期有較大幅度的增長。

　　公司相關負責人表示，公司業績增長的主要原因：公司加強研發力度，優化銷售體系，深化渠道變革，在保持兒童服飾營業收入持續穩定增長的同時，休閑服飾也扭轉下降趨勢，恢復增長，營業收入有所提升;隨著公司品牌影響力的提升以及去庫存化卓有成效，使得毛利率提高。

　　集團董事長邱光和表示，新常態、新思維、新模式、新機會，新的一年，公司將積極主動與國家產業發展的重點相融合，與行業發展的趨勢相融合，與互聯網、電子商務等新興產業相融合，用全新的發展理念升級我們的傳統產業。提升自己的產業價值鏈，并創新商業模式，通過打造更加優質的產品、提供更加優質的服務等方式，為消費者創造更加完美的消費體驗。

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　　近日，報喜鳥在市區江心海景酒店舉行新一年的年度工作會議，在此公布公司新一年的年度經營思路，公司董事長吳志澤及300多名中高層管理人員參與會議。而此次會議的主題，便是要“回歸商業本質、重塑盈利模式”。

　　吳志澤表示，當前，企業正身處外部環境和消費者理念顛覆性變化的時代，只有“回歸商業本質、重塑盈利模式”，才能讓報喜鳥在新一輪的競爭中活下來、活得好、活得久。

　　他坦言，受外部經濟形勢和服裝內銷市場持續弱勢的影響，去年的整個服飾經營環境更加困難，報喜鳥的銷售亦沒能達到預期目標。慶幸的是，在大家共同努力下，公司運營質量得到提升，各項重點工作進展順利，為今后的轉型發展奠定了良好基礎。

　　據悉，圍繞“重塑盈利模式”的目標，報喜鳥接下來將“推動五大轉變”，即盈利模式從高倍率向高性價比轉變、傳統營銷向大數據營銷轉變、店鋪從傳統銷售型向綜合體驗型轉變、產品開發從設計師主導向市場主導轉變、生產從自動化生產向智能化生產轉變;“打造三大核心能力”，即多品牌一體化經營平臺、全品類私人定制、高性價比的柔性供應鏈等。