自主服裝品牌應(yīng)提高服務(wù) 積極推廣搶占市場(chǎng)

　　中國(guó)自主服裝品牌迎春天?

　　近幾年來(lái)中國(guó)自主服裝品牌以一種井噴式的態(tài)勢(shì)迅速崛起。自主設(shè)計(jì)師品牌更是如雨后春筍般層出不窮，這充分顯示了我國(guó)的設(shè)計(jì)師力量在迅速成長(zhǎng)。近日，有媒體報(bào)道，國(guó)際一些服裝品牌將要關(guān)閉其旗下一些副品牌的消息。就在傳言滿天飛時(shí)，美國(guó)服裝品牌marc Jacobs宣布要將其副線marc by marc Jacobs并入到主品牌當(dāng)中。這些國(guó)際大牌的副牌，在市場(chǎng)上十分受消費(fèi)者歡迎，為何頻頻傳出關(guān)閉合并副牌的消息?從國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是否意味著中國(guó)自主服裝品牌將要迎來(lái)春天呢?

　　其實(shí)，這并不是首次傳出國(guó)際一線品牌關(guān)閉旗下副牌。在此之前，國(guó)際一線品牌Calvin Klein將其旗下副牌與飾品整合，直接統(tǒng)一用Calvin Klein登場(chǎng)。此外，意大利品牌D&G也將其副牌關(guān)閉，以主牌全面進(jìn)入市場(chǎng)，實(shí)施擴(kuò)張計(jì)劃。Calvin Klein首席執(zhí)行長(zhǎng)Tom Murry在接受媒體采訪時(shí)表示，“相信這次全新命名品牌名稱的動(dòng)作，再加上我們針對(duì)強(qiáng)化品牌副牌與飾品系列的努力，將會(huì)為品牌形象帶來(lái)有大幅度的加分效果，亦有助于加強(qiáng)與拓展品牌的生活風(fēng)格理念。”

　　從這兩個(gè)品牌的動(dòng)作中，不難看出，副牌被合并或者關(guān)閉，為的是從不同角度提高品牌市場(chǎng)占有率及品牌形象，更加明確主品牌的定位。

　　隨著中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的崛起，各大品牌關(guān)閉其副牌會(huì)給中國(guó)自主服裝品牌帶來(lái)怎樣影響?

　　“中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)水平上去了，但是設(shè)計(jì)及服裝品牌的服務(wù)程度跟不上。所以中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展，并不能單純與世界同步。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)某位不愿透露姓名的人士在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

　　上世紀(jì)80年代、90年代各大品牌高速發(fā)展，通過(guò)將品牌授權(quán)給專賣店、百貨店、超市等不同的渠道，推出自己品牌的副牌;加上這些副牌的大眾化價(jià)格，受到年輕消費(fèi)者青睞，同時(shí)，也為公司帶來(lái)可靠收入。

　　記者走訪了集合眾多國(guó)內(nèi)自主服裝品牌的北京老佛爺商場(chǎng)。據(jù)記者觀察，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌的價(jià)格定位十分尷尬，大多數(shù)單品價(jià)格在2000元至3000元之間，購(gòu)買的人寥寥無(wú)幾。

　　上述業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示，這是消費(fèi)者對(duì)自主品牌的不信任與價(jià)格擔(dān)憂的雙重表現(xiàn)。中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)能力是絕對(duì)有的，但是中國(guó)的自主服裝品牌要給予消費(fèi)者相應(yīng)的對(duì)等服務(wù)。從消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)，更多是希望以相同的價(jià)格買到品牌知名度與服裝自身滿意度都有的產(chǎn)品。

　　此外，各大國(guó)際一線品牌關(guān)閉其副牌對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌來(lái)說(shuō)也算是一大利好消息。不過(guò)，作為國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師不能一味的專研自身設(shè)計(jì)服裝，也應(yīng)考慮品牌的推廣，在各大奢侈品副牌關(guān)閉退出市場(chǎng)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)品牌利用中間的消費(fèi)斷檔，獲得發(fā)展時(shí)機(jī)。

國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌應(yīng)充分利用這個(gè)空檔期，積極推廣自己的服裝品牌，讓自主服裝品牌早日進(jìn)入市場(chǎng)，爭(zhēng)得發(fā)展機(jī)遇。