奢侈大牌相續(xù)瘋狂降價 置設(shè)計師品牌于何地

　　大牌都降價了，而設(shè)計師品牌定價虛高，現(xiàn)今，不斷有中高端宣布進(jìn)軍低價領(lǐng)域，而設(shè)計師品牌價格依舊居高不下，據(jù)了解，就中國消費市場上，有的設(shè)計師品牌產(chǎn)品售價超過5000，甚至過萬。奢侈品都在打折降價，試想還有誰會選擇定價虛高的設(shè)計師品牌。

　　此番低頭降價，小規(guī)模的設(shè)計師品牌也在努力地跟上步伐，但是，不管如何的努力，即使是價格上沒有很大的懸殊，但是在品質(zhì)上，怎能與有著品牌歷史、精良制作工藝與尊貴體驗的奢侈品相互競爭呢!

　　設(shè)計師品牌投資者之所以投資，看中的是有大牌設(shè)計師的加盟，而降價大環(huán)境下大牌們設(shè)計的奢侈品已經(jīng)“泥菩薩過河—自身難保”了，另外，設(shè)計師品牌投資回報緩慢，導(dǎo)致投資者按捺不住，另找其它的行業(yè)進(jìn)行投資，比如原來投資設(shè)計師品牌的投資者們，最近看中了科技行業(yè)，準(zhǔn)備往科技行業(yè)投資。

　　自大牌們降價以來，獨立買手店瀕臨死亡，據(jù)悉，在倫敦創(chuàng)立于1970年的倫敦精品買手店Browns宣布被英國電商Farfetch收購，這間作為英國、乃至全球標(biāo)志性的獨立買手店的易手，加上此前多間獨立買手店的破產(chǎn)或者易手基本宣告全球獨立買手店行業(yè)瀕臨死亡。銷售途徑被中斷可想而知銷售業(yè)績自然跌落谷底。

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　　現(xiàn)在是應(yīng)該把紡織產(chǎn)業(yè)作為時尚產(chǎn)業(yè)提出來的時候了。在制定我國工業(yè)“十二五”規(guī)劃的時候，我們就提出要將紡織產(chǎn)業(yè)定義為時尚產(chǎn)業(yè)，因為紡織產(chǎn)業(yè)是時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量，是國內(nèi)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要的組成部分。但最后由于各種原因，我國工業(yè)“十二五”規(guī)劃沒有將其定義為時尚產(chǎn)業(yè)，留下了遺憾。

　　目前把消費作為中國經(jīng)濟發(fā)展重要的推動力量，對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，就是要用時尚產(chǎn)業(yè)去進(jìn)行改造。

　　供應(yīng)鏈有很多技術(shù)層面的問題，但是不管怎么樣，應(yīng)該把紡織工業(yè)在中國經(jīng)濟中的地位明確起來。首先要明確的是，紡織工業(yè)不僅僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且還是時尚產(chǎn)業(yè)，要把這個定位明確起來。

　　說到時尚產(chǎn)業(yè)，最近有兩家上市企業(yè)的發(fā)展值得關(guān)注，這兩家上市企業(yè)全是女裝企業(yè)，一家是朗姿，一家是歌力思。這兩家企業(yè)作為服裝產(chǎn)業(yè)的代表，在整個股市里面表現(xiàn)非常好。歌力思股票連續(xù)8個漲停，朗姿也是連續(xù)幾個漲停，這說明傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)在股市中也有不俗的表現(xiàn)。

　　宏觀經(jīng)濟的低迷和放緩并不代表紡織行業(yè)的走低，反而還會帶來很多亮點，關(guān)鍵是行業(yè)在這種環(huán)境下如何找準(zhǔn)定位。通過整個紡織工業(yè)的發(fā)展可以看到，無論從加工總量，還是在全球紡織服裝貿(mào)易的份額，紡織工業(yè)一直處在快速的發(fā)展過程當(dāng)中。

　　紡織工業(yè)的下一步如何走?這是在“十三五”規(guī)劃制定中應(yīng)該考慮的問題。

　　第一個方面就是李克強總理在今年兩會上提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀點，這將成為紡織工業(yè)必須的選擇，也成為紡織工業(yè)新的主題。

　　近期“中國制造2025”規(guī)劃出臺了，而行業(yè)也要圍繞著紡織的“中國制造”，或者紡織工業(yè)的“智能制造”進(jìn)行新的定位。我認(rèn)為可以簡化為三個層面：一是在整個的生產(chǎn)過程當(dāng)中解決行業(yè)“智能制造”的問題。二是在整個生產(chǎn)組織和銷售過程中，建立一種云工廠和電子商務(wù)概念的問題。三是在“智能制造”中解決產(chǎn)品和消費者的問題。這三個層面才是紡織的“智能制造”核心的方面。

　　圍繞著紡織的“智能制造”，行業(yè)應(yīng)該從材料、機械、節(jié)能減排以及供應(yīng)鏈管理等多個方面去推動，與此同時，我們也將和中國工程院一起規(guī)劃“智能制造”的路線圖。

　　紡織服裝供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級可以用4個字來形容：“柔、軟、快、感”。管理要實現(xiàn)柔性化，行業(yè)在發(fā)展中不僅僅是在傳統(tǒng)的層面把自己的企業(yè)做大，還要實現(xiàn)一種柔性的發(fā)展。另外從組織來說，要變軟，不是說自身的規(guī)模放大、自身能力的放大，而是要提高快速反應(yīng)能力。另外面對消費市場的變化，行業(yè)企業(yè)要建立感性，建立和消費者的互動。