暴力沖突連發(fā)導(dǎo)致團(tuán)購市場的圈地之爭再起狼煙

　　未來團(tuán)購增量主要體現(xiàn)在三四線城市，但占整體份額不會超過70%，再以單一的團(tuán)購業(yè)務(wù)獲取幾何量級增長已不再現(xiàn)實，“去團(tuán)購化”已成為團(tuán)購巨頭轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急。

　　繼美團(tuán)發(fā)布聲明將責(zé)任歸咎于大眾點評后，大眾點評昨日向北京商報記者發(fā)來聲明表示，針對美團(tuán)員工毆打大眾點評員工的惡劣事件，大眾點評已緊急成立專項法務(wù)支援小組，同時著手就6月12日三起事件提起法律訴訟，目前已向美團(tuán)總部發(fā)出律師函。北京商報記者了解到，除鎮(zhèn)江外，當(dāng)天在咸寧和常州也爆發(fā)了類似的暴力事件。

　　在“惟市場份額論”的團(tuán)購市場，美團(tuán)與大眾點評的斗爭持續(xù)已久。易觀智庫發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年一季度中國團(tuán)購市場整體規(guī)模達(dá)到了304.7億元，其中大眾點評和美團(tuán)聯(lián)手貢獻(xiàn)了近82%的市場份額。

　　趨于飽和的一二線市場迫使更多的團(tuán)購網(wǎng)站加緊下沉。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，三四線城市的交易份額占比已達(dá)到61.22%，并且還在不斷提升。大眾點評方面表示，此前大眾點評的團(tuán)購主要在一二線城市占優(yōu)，但今年渠道下沉及市場投入力度不斷增加。“如在常州，大眾點評的市場份額已經(jīng)增長了3.5倍;在鎮(zhèn)江市場份額已經(jīng)增長了4倍。”

　　大眾點評CEO張濤接受北京商報記者采訪時表示，“團(tuán)購”已成為一個低價、貪便宜的代名詞，一個成功的企業(yè)不可能長期進(jìn)行團(tuán)購，這將大大有損于品牌形象。因此，美團(tuán)、百度糯米、大眾點評已開始向外賣以及本地生活服務(wù)類O2O等垂直細(xì)分領(lǐng)域發(fā)力。

　　團(tuán)購之外，“到家”服務(wù)已成為美團(tuán)、大眾點評、百度糯米三巨頭搶占線下、爭奪流量的關(guān)鍵入口。美團(tuán)、大眾點評App的頁面上分別加入了“上門”、“到家”一級入口。百度糯米與百度LBS事業(yè)部也開始全面對接，加快百度地圖和手機百度等重量級移動產(chǎn)品的流量引入。另外，58到家以及京東到家也加入到本地O2O生活服務(wù)的爭奪戰(zhàn)中。

　　記者對比發(fā)現(xiàn)，目前大眾點評的到家服務(wù)已聯(lián)合功夫熊、e袋洗等垂直O(jiān)2O企業(yè)拓展至美甲、美睫、推拿、洗衣、家政5個品類，業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋北京、上海、廣州等15個城市。大眾點評相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來還將拓展美容、代駕、廚師、汽車保養(yǎng)等其他品類。美團(tuán)到家則聯(lián)手e家潔、云家政、趕集易洗車等開放了日常保潔、美甲、洗衣、上門洗車等5個板塊的內(nèi)容，城市覆蓋北京、上海、廣州等7個城市。

　　來自北商商業(yè)研究院的觀點認(rèn)為，對于生活服務(wù)領(lǐng)域，美團(tuán)更多的是在垂直細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行獨立深耕，如上線的美團(tuán)外賣、貓眼電影等業(yè)務(wù);大眾點評則更傾向于通過投資收購與內(nèi)部合作等方式進(jìn)行，如投資外賣O2O企業(yè)餓了么、美餐網(wǎng)等。二者的合縱連橫方向和策略都多有不同，在打法上也差異頗多。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來美團(tuán)、大眾點評的O2O生活服務(wù)戰(zhàn)爭只會愈演愈烈，新一輪競賽將會比“千團(tuán)大戰(zhàn)”還要慘烈。原因在于，本輪競爭已不再僅是團(tuán)購企業(yè)本身，還包括背后的BAT巨頭以及垂直細(xì)分O2O企業(yè)等生態(tài)鏈上下游的參與者。