比起劉強東和奶茶妹妹，優(yōu)衣庫顯然更愛馬云

　　優(yōu)衣庫關閉了京東旗艦店   原因為何？

　　7月20日，優(yōu)衣庫關閉了京東旗艦店，而這距4月17日雙方宣布合作僅僅3個月。據(jù)介紹，優(yōu)衣庫京東旗艦店實際營業(yè)時間只有1個月。在營業(yè)期間，優(yōu)衣庫與京東雙方存在許多需要進一步探討和完善的方面，因此根據(jù)迅銷集團對中國EC(電子商務)事業(yè)的戰(zhàn)略調整，并取得京東的同意，決定先行終止目前的合作。京東表示遺憾和理解，并且對于未來的合作機會持開放態(tài)度。京東平臺優(yōu)衣庫官方旗艦店自正式運營以來，將其優(yōu)質商品和京東良好的購物體驗相結合，迅速贏得了消費者的好評，開店首月的銷售額即達成預期目標的兩倍，證明了京東平臺的價值和優(yōu)勢。

　　合作期間，優(yōu)衣庫銷售額比預期翻了一番，但京東仍然沒能留住優(yōu)衣庫。此前優(yōu)衣庫入駐京東還被視為京東力圖追趕天貓的信號。京東于2014年1月上線了“尚京東”頻道，在服飾領域加大馬力與天貓正面對撼。但目前看來優(yōu)衣庫與天貓的合作仍是難以拆散的，京東希望在與優(yōu)衣庫的合作中建造更優(yōu)倉儲物流配送系統(tǒng)的愿望也落了空。

　　在宣布合作時，京東看上去誠意滿滿。比如京東旗艦店在商品種類、商品定價、促銷模式等環(huán)節(jié)與優(yōu)衣庫其他官方網(wǎng)絡旗艦店以及實體店鋪完全一致。在此基礎上，京東更為優(yōu)衣庫開辟了專屬倉庫。

　　在合作儀式上，京東方面曾告訴界面新聞記者，優(yōu)衣庫入駐項目從今年1月底開始啟動，歷時3個月左右的時間。京東方面為整個優(yōu)衣庫的入駐及倉儲配送的服務定制了一系列的流程。

　　由于優(yōu)衣庫是首家入駐倉儲系統(tǒng)的國際服裝品牌，京東還遇到了一些之前沒有想到的難點，比如倉儲管理方面優(yōu)衣庫提出了更加細致的商品批次管理的業(yè)務需求。最后京東通過對系統(tǒng)的改造，已經攻克了這些問題。京東還打算，將與優(yōu)衣庫在倉儲物流配送方面的合作經驗沿用到與其他服裝品牌的合作上。

　　但這些嘗試最終都因雙方分手半途而廢。其實在京東之前，阿里早就以與優(yōu)衣庫的合作為契機開啟了新紀元。

　　在優(yōu)衣庫旗艦店撤離京東后，目前其線上渠道只有官網(wǎng)和天貓旗艦店，而且點擊優(yōu)衣庫官網(wǎng)產品也會跳轉到天貓，所以實際上優(yōu)衣庫線上銷售與天貓早已同氣連枝。在2014年的淘寶“雙十一”，優(yōu)衣庫以2.6億元的線上銷售額，在全類目榜單中排名第五。

　　京東上已經找不到任何對應商品

　　優(yōu)衣庫與天貓的合作始于2009年，優(yōu)衣庫也是第一個入駐當時還稱為“淘寶商城”的海外品牌，這一合作對兩家公司都意義深遠。對阿里來說，與優(yōu)衣庫的合作翻開了天貓與海外品牌合作的新篇章。在優(yōu)衣庫后，F(xiàn)orever21、Gap等快時尚品牌接連入駐，淘寶正式步入“大淘寶”時代。

　　而對優(yōu)衣庫來說，天貓不僅幫助優(yōu)衣庫開拓了在華銷售的線上渠道——不僅是天貓旗艦店，阿里還幫助優(yōu)衣庫搭建了可以在線銷售的官網(wǎng)，還為優(yōu)衣庫在線下市場渠道下沉提供了大量市場數(shù)據(jù)，幫助優(yōu)衣庫更準確地選擇實體門店。把在線銷售、后臺技術等問題交給阿里，優(yōu)衣庫本身則將更多精力放在了與消費者的互動上，重點打造每一個線下門店，直接向消費者傳達品牌理念。

　　“此次調整并不會影響優(yōu)衣庫對線上發(fā)展的重視和信心。目前也暫時還沒有與其他電商平臺合作的規(guī)劃。”優(yōu)衣庫方面告訴界面新聞。